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[期刊] 中国劳动
[作者]
张克雯
针对知识型员工周边绩效提升实践存在的问题,在对知识型员工周边绩效的内涵和特征进行分析的基础上,重点探讨如何对知识型员工周边绩效进行评价及提升。
关键词：
知识型员工 周边绩效评价 提升策略
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
陈胜军
通过对六家企业的访谈和问卷调查,从员工本人、直接上级、同级别同事、直接下级四个维度研究了周边绩效和个体总绩效评价的关系。研究结果表明,在评价直接上级、同级别同事、直接下级时,周边绩效对个体总绩效均有显著影响,而且在评价直接上级和同级别同事两种方式下其影响大于任务绩效对个体总绩效评价的影响;在自我评价时,周边绩效对个体总绩效评价没有显著影响。本研究对于明晰绩效结构,正确认识和理解总绩效评价的含义有非常重要的意义。
关键词：
周边绩效 任务绩效 总绩效
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
黄珍
进入21世纪知识经济的时代,有效激励知识型员工,成为组织所面临的最大挑战。文章在分析知识型员工内涵及特征的基础上,抓住影响知识型员工的主要激励因素,从薪酬、个人职业发展、自我学习与工作设计等方面提出了激励知识型员工的相应对策。
关键词：
知识型员工 激励因素 激励策略
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
韩利红
在以创新、创业为主题的知识经济背景下,民营科技企业扮演着越来越重要的角色,而民营科技企业中的知识型员工则是公司核心竞争力的重要来源。在民营科技企业中,知识型员工管理存在诸多问题:从公司角度看,员工对公司的价值观缺乏理解,投入度不高,过分强调自我意识,关联绩效不足;从知识型员工个人角度看,员工职业安全感缺乏,感知到的激励不足。完善民营科技企业知识型员工管理的对策为:建立富有竞争力的薪酬福利体系;谨慎对待知识型员工的招聘;实施动态管理与平衡;对知识型员工进行分门别类式管理;谋求制度与人情的中和;按照创造性劳动规律管理知识型员工。
[期刊] 管理现代化
[作者]
赵静杰 庞博
知识型员工绩效评价模型,从系统分析的角度刻画了三个考核维度,建立了评价指标体系。该模型不但可以在企业内部进行推广,还可以进行横向与纵向的比较,可以为企业的董事会与人力资源管理部门提供很好的知识型员工绩效评价方法。
关键词：
知识性员工 绩效评价 层次分析法
[期刊] 统计与决策
[作者]
夏红云
基于ELECTRE改进模型,将知识型员工绩效评估指标划分为显性需求、隐性需求和活性需求等三种类型,对协同创新系统中的知识型员工绩效评价进行构建与分析。应用实例表明,在改进的ELECTRE模型中,其定量二元赋值结构,能很好解决有限备选方案的多属性群决策问题,该方法适用于协同创新系统中的知识型员工绩效评价是可行的、有效的。
[期刊] 经济问题
[作者]
曹洲涛 段淳林
在知识经济时代,掌握知识尤其是核心知识的员工日益成为企业生存与持续发展的主要资源。如何留住知识型员工并进一步激励其主动共享、创新知识成为现代企业人力资源管理的核心问题。基于知识经济时代知识型员工的特征,进一步探讨了知识型员工的心理预期,并针对这些特征和心理预期提出相应的激励策略。
关键词：
知识型员工 心理预期 激励机制
[期刊] 中国软科学
[作者]
包国宪 修卿善
构建高绩效知识型团队是一种组织创新、制度创新和管理创新,其基础和前提在于厘清团队建设的相关问题,明晰团队建设的逻辑思路。本文重点分析了高绩效知识型团队及其成员的特点,探讨了影响团队功能与成效的主要问题,依据团队建设的基本原理,提出了如何优化团队建设的具体对策。
关键词：
高绩效 知识型团队 人力资本 策略
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
严进
绩效评估（ＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＡｐｐｒａｉｓａｌ）是人力资源管理研究的重要内容。这一领域出现了大量的理论和实证研究成果。根据韦氏词典，绩效指的是完成、执行的行为，完成某种任务或者达到某个目标，通常是有功能性或者有效能的。在人力资源管理中，对于绩效考...
[期刊] 统计与决策
[作者]
罗晰
文章以知识型员工为研究对象,通过构建直觉模糊层次模型对知识型员工绩效进行研究,在绩效评价中存在4个一级指标和20个二级指标,其中一级指标工作业绩的权重最大,依次为工作业绩>工作能力>工作态度>知识水平。结果显示:构建终身职业培训体系,增强创新创业能力;建立心理契约机制,提升组织认同度和忠诚度;健全激励保健因素,促进创新行为发生;完善多元化薪酬体系,实现知识资本化。
关键词：
直觉模糊层次模型 知识型员工 绩效评价
[期刊] 中国工业经济
[作者]
邓玉林 达庆利 王文平
从系统性、授权度与自由度三个维度讨论了知识工作设计,基于工作与薪酬的双重激励效用,利用委托代理方法分析了知识工作设计与薪酬机制间的关系,最后讨论了知识型员工的薪酬策略。研究表明,上述三个维度的工作设计可适应知识工作的复杂性、满足知识型员工的需求;增加三个维度的水平,工作的复杂性将增加,并能激励员工付出更高的努力水平,但复杂性不能超出员工的能力范围,否则工作设计将得不偿失;工作的复杂性增加时必须增加薪酬激励强度,并增加效益工资与基本工资的比值,但对于复杂性过高的工作,则应降低其比值;员工的薪酬水平决定于其工作价值。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李默妮 吴秋明
对知识型员工的管理,成为知识经济时代的人力资源管理的重要课题。心理契约为知识型员工提供了崭新的视角。文章将从心理契约的理论入手,力图将心理契约引入知识型员工管理,并探讨基于心理契约的知识型员工的管理策略。
关键词：
心理契约 知识型员工 管理策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张宏如
本文提出了基于EAP(员工帮助计划)的知识型员工价值激励策略、成长激励策略、减压激励策略和人文关怀激励策略,构筑了基于EAP的知识员工激励策略系统,从而为知识员工激励研究提供了全新的视角。
关键词：
EAP 激励策略 心理资本 人文关怀
[期刊] 现代管理科学
[作者]
翁林戈
随着知识经济时代的来临,知识型员工的管理成为企业管理的核心问题。心理契约作为知识型员工与企业之间的纽带,为知识型员工管理提供了全新的理念。文章将对心理契约的内容和结构进行阐述,并在此基础上提出基于心理契约的知识型员工管理策略。
关键词：
心理契约 知识型员工 人力资源管理
[期刊] 武汉金融
[作者]
刘芳 陈锐
知识型员工管理是知识经济下各类组织人力资源开发与管理的重要内容。本文从知识经济对基层央行人才建设的新要求出发，分析基层央行知识型员工的主要特点，并着重提出全面加强基层央行知识型员工管理的思路和建议。本文认为，基层央行知识型员工在人员稳定性、工作自主性等方面具有一些新特点，全面加强基层央行知识型员工管理，需要坚持制度化和人性化的统一，实行柔性管理，开展多样化激励，促进他们实现个人成长和自我价值。
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