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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 孙东生  李在永  
随着新经济时代的到来 ,知识型企业将成为经济发展的主要推动力量。知识型企业不同于传统企业 ,如何构造知识型企业是一个值得我们关注的实践性很强的理论问题。根据知识型企业的特点 ,给出并定义了W型组织 ,讨论了在知识型企业运用该组织模型应该注意的有关问题。
[期刊] 软科学  [作者] 綦振法  王春涛  
在“新经济”时代,最具生命力的企业必定是致力于创新的、柔性的、面向知识生产与管理的知识型企业。而实现企业的知识化改造,组织创新是其重要途径之一。本文在阐述知识管理内涵、知识型企业特征的基础上,分析了几种典型的知识型企业组织模式。
[期刊] 开发研究  [作者] 张卓清  
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。一旦核心员工流失,就意味着企业核心能力的流失,使企业陷入困境。针对企业知识型核心员工的特征,采取对应的管理策略,发挥他们的核心作用,提高企业的核心竞争力。
[期刊] 管理现代化  [作者] 唐源  冯文全  
信息经济时代凸显知识型人才对企业生存发展的核心决定性作用。文章在分析知识型人才诸多特殊性的基础上,提出了企业获取知识型人才的各种途径,以及对知识型人才有效的激励管理机制。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 杨运杰  
本文分析了知识型企业的涵义和特征,澄清了在知识型企业上的误解,从知识型企业人力资本的产权特征和知识型企业异质性得出了知识性企业的合约性质,即知识型企业是人力资本与物质资本的一个合作契约,是一个不完全的契约。因此,其所有权安排是物质资本所有者与人力资本所有者都应该拥有企业的所有权,而企业所有权的分配状况则主要取决于人力资本所有者与物质资本所有者的谈判力对比。
[期刊] 财经科学  [作者] 范中成  
企业组织形式宜多样化《财经科学》1997/5FINANCEANDECONOMICS范中成[四川省机械工业厅成都610013]影响企业组织形式的主要因素一般地讲,企业组织形式受到企业内外多种因素的影响,如生产发展规模和速度,社会分工的广度和深度,科学技...
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张先吉  
文章对企业的三种组织形式,即独资企业、合伙企业和公司,从企业的组建、承担债务的责任大小、管理权限的集中程度、股权的转移、经营的期限、筹资成本和经营规模、税收的负担等方面进行了比较研究,并结合目前我国企业制度正处于转轨时期的实际,指出:为便于我国企业的公司化改造和现代企业制度的建立,应尽快从法律上规范非公司性企业的地位,按照大多数国家的做法,将其分为独资企业和合伙企业,并建立相应的法规。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 晏双生  
公司知识创造的核心是知识整合。公司知识整合具有其特有的路径与组织形式,其中,前者主要表现为四种路径方式,后者主要表现为卓越知识中心与知识团队。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 陈朝阳  
企业组织形式演变与有效企业组织陈朝阳一、企业组织形式的历史演变企业组织形式,是指在社会再生产过程中产业内企业采取的组织形态及企业间的结合关系,它是随着商品生产、市场竞争和社会化大生产的客观要求,而不断演化变革的。从家庭手工业、工场作坊到机器生产体系内...
[期刊] 软科学  [作者] 董敏琴  常立农  吴文华  
当知识被认为是新经济时代企业获得持续竞争力的源泉时,知识型企业迅速崛起,知识经营成为企业经营管理发展的趋势。本文从系统理论的角度出发,阐述了知识经营是一个复杂的系统;分析了知识经营系统自身存在自组织现象及其自组织过程;对于知识型企业知识经营系统如何实现自组织提出了四点建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 于左  于立  
本文重点以辽河油田等为例,研究了中国资源型国有企业组织形式的演变规律。中国资源型国有企业组织形式普遍经历了由(“准军事化”)“行政化”——“准行政化”——(企业化) “企业集团化”的演变过程,企业的性质、目标、主业和内部组织结构等都随之表现出明显的规律性特征。在特定的条件下,资源型国有企业组织形式的“准军事化”、“企业集团化”等都是有效率的,是企业适应市场环境的反应。中国资源型国有企业组织形式的演变过程是中国市场经济转轨过程的一个缩影,由此形成的独具特色的演变规律丰富了企业组织理论的内涵。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 翁君奕  
企业组织形式演进与国有企业改制的选择翁君奕一、不同发展阶段的企业组织形式演进随手翻开一本经济学教科书,都可以了解到市场经济条件下企业的法定组织形式主要有单一业主制、合伙制和公司制。在这些组织形式中,人们又把公司制作为现代企业制度的基本形式。使公司制区...
[期刊] 林业经济问题  [作者] 朱洪革  宣琳琳  
国有林业企业改革的立足点在于企业边界的调整。对国有林业企业组织形式的研究,可以从突破企业边界刚性着手。公司制改革可以使国有林业企业通过市场机制调整企业边界,通过这种方式调整企业边界的成本小于通过国家行政命令来调整企业边界。经过边界调整后的国有林业企业建立现代国有企业制度,而退出国有部门的林业企业则实行现代企业制度。
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