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[期刊] 现代管理科学  [作者] 金涛  施建军  
文章解析跨文化情境下知识型企业的人力资源管理出现的冲突,这些冲突体现在个体和组织层面上,并针对其给出解决的策略,如设计活动使暗默知识的溢出并分享,企业文化上求同存异形成"第三种"文化,构建共同的心理程序以促进心理契约的形成,最终达到企业内部协同。在企业管理实践中对于企业内部的冲突要合理对待、有效化解,使其成为企业发展的动力。
[期刊] 经济经纬  [作者] 谭效敏  
经济全球化发展加快了企业的国际化进程。国际化企业中人力资源管理存在着沟通障碍、文化差异等跨文化问题。采用国际化、标准化、量化的语言管理模式,提高国际化企业经理人员的跨文化素养,充分认识文化差异的客观性,培养多元文化意识,增强文化敏感性和文化适应性,促进双方或多方文化融合是解决这些问题的有效途径。
[期刊] 当代财经  [作者] 廖明  
跨文化人力资源管理通常是指跨国企业的管理,本文研究的是一个更大的范畴,即跨文化背景下的企业人力资源管理,这里提出的跨文化背景下的企业主要指两个方面的企业:一是跨国企业,另一是同一母国从这一地区到其他地区去投资设厂的企业。中国土地辽阔、民族众多,许多企业都有跨文化管理问题。本文从跨文化冲突产生的原因切入研究,提出跨文化管理的方法,由于经济全球化已经不再是一个概念了,跨文化背景下的企业将会越来越多,跨文化背景下的人力资源管理也就显得尤其重要。
[期刊] 技术经济  [作者] 赵丽君  邓春姊  吴晓东  
文化差异给国际企业人力资源管理带来了挑战。人力资源管理理论具有其深层次的文化内涵,文化差异通过人们的行为对组织效率和竞争力的影响是十分巨大和不可回避的。在人力资源日益成为国际企业核心竞争力的今天,国际企业的人力资源管理者应积极探索跨文化调适的有效措施和方法来消除文化差异带来的负面影响,以期促进企业的可持续发展。
[期刊] 商业研究  [作者] 李丹  蔡丹  
知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。弄清知识型企业自身的特点与要求,采用取新的人性化的人力资源管理策略已成为必然。
[期刊] 改革与战略  [作者] 戴文宁  林政  
人力资源开发是知识型企业管理最主要的任务。通过人力资源的开发,能不断更新人的知识和技能,提高人的创造力,从而使物力和财力资源得到充分利用。知识型公司人力资源管理具有不同于传统的劳动密集型和资本密集型企业人力资源管理的特征,即复杂性、参与性、创新性、成就性和自我性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张婧  王丹  吴华  
企业国际化给人力资源管理活动带来的一个结果就是其变得更加复杂,在多元化的文化背景下,差异文化观念容易带来跨文化冲突,这给国际人力资源管理活动带来了极大的挑战。跨文化人力资源管理强调在不同文化背景下企业人力资源管理活动的文化性,能够有效的解决因文化差异而引起的跨文化冲突问题。阿里巴巴作为国内电商企业的龙头代表,在国际化进程中有很多表现,其独有的以文化嫁接为主要形式的跨文化人力资源管理体系成为跨国企业的典范。本文在回顾文化及跨文化管理的相关理论基础上,对阿里巴巴国际化进程和其跨文化人力资源管理体系进行研究,得出有效结论,希望对跨国企业的跨文化人力资源管理有所借鉴和启示。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵静杰  李妍  
在当今知识经济时代,知识成了最主要的生产要素,谁拥有知识,谁能高效地利用知识,谁就拥有财富和权力。在这样的环境下,知识型企业应运而生。知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体,其人力资源管理愈加受到重视。知识型员工有着与一般员工不同的特点,如何构建一个有效的人力资源管理模式,将是知识型企业成功的关键。本文通过对知识型企业员工特点的分析,探讨了知识型企业人力资源管理创新模式。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 韩承敏  
经济技术全球化使跨文化组织管理成为必然,本文试图从跨文化组织中组织文化分析入手,比较东西方文化差异与人力资源管理模式特点以及我国当前人力资源管理现状,提出我国加入WTO后构建跨文化人力资源开发与管理模式的理论与实践构想。
[期刊] 改革与战略  [作者] 朱飞  
在知识经济背景之下,人力资源战略对知识型企业竞争制胜尤为重要。文章认为,知识型企业的人力资源战略实质上是一个通过以"人"为核心的知识管理构建企业核心能力的过程。知识型人力资源战略就是为了建立和维持企业的竞争优势,企业围绕由人力资本、社会资本和组织资本三者构成的核心能力的创新、整合和固化而建立起来的组织文化、制度流程和结构网络的"战略锥体",而这本质上是基于人的知识管理的过程。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王毓  
本企业是国内电力勘测设计行业中大型的知识密集、技术密集型企业。本文根据知识管理及现代人力资源管理理论,并结合分析电力勘测设计企业的性质、环境与员工特点,以及知识型员工间的差异,提出实践中的问题与对策。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赵芳  
文章从跨文化视角出发,基于对全球化和跨文化沟通的分析,对跨文化人力资本以及跨文化交际能力的构成进行探讨,对跨文化人力资源管理、企业管理者和员工应具备的素质和能力进行研究,对传统人力资源管理和跨文化人力资源管理进行了比较。文章指出企业应正确认识、分析和解决由文化差异所带来的一系列人力资源管理问题,重视选拔、培养和使用跨文化人才,企业管理者和员工应具备一定的跨文化意识和跨文化交际能力。研究发现对企业跨文化人力资源管理具有一定理论和实践价值。
[期刊] 经济师  [作者] 马雪燕  
企业文化由企业内部产生,会对企业运营的各方面产生不同程度的影响,企业文化与企业人力资源管理有非常密切的关系。企业文化是企业生存的精神文化基础,也是企业发展壮大的精神动力,是企业取得成功的精神核心要素,而人力资源的一项重要工作在于帮助企业组织生成企业文化。两者互相依存,互相促进。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈的非  
企业文化作为一种无形资源,就是要塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业工作群体。它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业的管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。良好的企业文化是建立在融洽的人文环境之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。
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