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[期刊] 经济管理  [作者] 韩强  
随着新的市场环境的出现,传统的生产性企业逐渐被知识型企业所替代,在知识型企业中实施战略量化管理是企业保持持续竞争力的一条重要途径。知识型企业要实现这种管理变革需要改变原有的领导模式,建立全行的战略量化体系并理清企业的基础结构。
[期刊] 改革与战略  [作者] 朱飞  
在知识经济背景之下,人力资源战略对知识型企业竞争制胜尤为重要。文章认为,知识型企业的人力资源战略实质上是一个通过以"人"为核心的知识管理构建企业核心能力的过程。知识型人力资源战略就是为了建立和维持企业的竞争优势,企业围绕由人力资本、社会资本和组织资本三者构成的核心能力的创新、整合和固化而建立起来的组织文化、制度流程和结构网络的"战略锥体",而这本质上是基于人的知识管理的过程。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 石杰  刘小宾  赵睿  
战略管理是企业发展的首要问题。分析知识型企业发展问题首当其冲的任务就是从系统认知的角度来检视其战略核心问题。本文用一个基于知识的社会学框架和基于知识的企业理论,即企业是一个获取知识、创造知识、转化知识的知识系统这样一个观点,来分析和讨论知识型企业战略核心问题。从中获取新的重要启示与新的观点。
[期刊] 商业研究  [作者] 李丹  蔡丹  
知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。弄清知识型企业自身的特点与要求,采用取新的人性化的人力资源管理策略已成为必然。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 韩利红  
在以创新、创业为主题的知识经济背景下,民营科技企业扮演着越来越重要的角色,而民营科技企业中的知识型员工则是公司核心竞争力的重要来源。在民营科技企业中,知识型员工管理存在诸多问题:从公司角度看,员工对公司的价值观缺乏理解,投入度不高,过分强调自我意识,关联绩效不足;从知识型员工个人角度看,员工职业安全感缺乏,感知到的激励不足。完善民营科技企业知识型员工管理的对策为:建立富有竞争力的薪酬福利体系;谨慎对待知识型员工的招聘;实施动态管理与平衡;对知识型员工进行分门别类式管理;谋求制度与人情的中和;按照创造性劳动规律管理知识型员工。
[期刊] 商业研究  [作者] 陈军  隋欣  
当今世界面临着信息化、全球化两大趋势。在科技先进和信息化先行的发达国家,又涌现了知识经济的浪潮,这给经济管理和传统经济管理理论带来许多新的情况、新的课题。企业经济管理之间竞争的重点是知识型的人才,而经济管理中各种要素的管理归根到底也是对高素质人员———知识型员工的管理。因此,知识型员工管理是企业成败的关键因素。
[期刊] 企业经济  [作者] 余振华  胡旻  
知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨了对知识型员工的管理。
[期刊] 开发研究  [作者] 张卓清  
企业间的竞争归根结底是人才的竞争,更准确地说是核心员工的竞争。一旦核心员工流失,就意味着企业核心能力的流失,使企业陷入困境。针对企业知识型核心员工的特征,采取对应的管理策略,发挥他们的核心作用,提高企业的核心竞争力。
[期刊] 管理现代化  [作者] 唐源  冯文全  
信息经济时代凸显知识型人才对企业生存发展的核心决定性作用。文章在分析知识型人才诸多特殊性的基础上,提出了企业获取知识型人才的各种途径,以及对知识型人才有效的激励管理机制。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李爱民  
文章在提出并阐述知识型员工特点,以及对知识型服务业分工与合工均衡分析的基础上,提出知识型员工量化管理的一种方法——“工作效能”管理,并对其理论、实现方法进行了研究,得出结论——“工作效能”管理是知识型员工量化管理的一种科学、有效方法。
[期刊] 经济管理  [作者] 林健  杨新华  
知识型企业的成长令人瞩目。本文首先分析了信息技术的发展对企业管理的影响,重点结合企业知识化的趋势阐述了知识先导型企业的内涵,从理论和实践的角度提出了知识管理的战略地位;然后深入论述了知识管理的微观经济学和管理学基础,并提出了实施知识管理的框架性方法。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 陈淑珍  
本文从知识型企业知识管理的三个构成面出发 ,论述了知识经济时代知识管理的基本原则和根本任务 ,并以此为依据构建了以生产要素为结点、知识为链条的创新管理模型 ,同时对该管理模型的运作流程作了简要探讨。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王家斌  邵慰  陶晓丽  
作为知识经济时代的产物,中小知识型企业对国家经济的贡献越来越大。对于中小知识型企业而言,知识的获取与运用对企业竞争优势的建立与持续发展具有举足轻重的作用。随着越来越多的中小知识型企业的建立,找到适合中小知识型企业发展的知识管理模式变得非常重要。
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