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[期刊] 现代管理科学  [作者] 华新海  茅宁  汪丽  
人力资源规划对于知识型企业可持续发展起着至关重要的作用,在管理实践中,知识型企业在人力资源规划上面临很多困境,在当前全球经济危机情况下,一些矛盾将更加突出。文章对知识型企业人力资源规划的现实困境及其成因进行了分析,提出了通过人力资本开发来解决知识型企业人力资源规划困境的方案,并给出知识型企业人力资本开发的具体实施建议。
[期刊] 商业研究  [作者] 李丹  蔡丹  
知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。弄清知识型企业自身的特点与要求,采用取新的人性化的人力资源管理策略已成为必然。
[期刊] 经济师  [作者] 陈海燕  
作为推动企业发展的重要因素,人力资源在企业经营发展中起着至关重要的作用。如何保证人力资源管理科学、有效,如何吸引人才、留住人才,是企业关注的重点。文章在全面了解人力资源管理内涵的基础上,阐述了当前企业人力资源管理的困境,并提出了几点措施,以期解决人力资源管理难题。
[期刊] 统计与决策  [作者] 徐尉  
文章提出了面向知识型企业的相关人力资源规划模型。该模型充分考虑了分厂与厂部两个层次,以及技术人员、管理人员与工人三大类人员,实现了两层规划模型的构建。针对这种模型,进一步提出了基于多目标蚁群算法的求解方法。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 孟利琴  
知识经济时代迫切需要应用人力资源会计。我国研究人力资源会计已有三十多年的历史,但理论界对确认计量等相关理论仍然是争论不休,至今不能统一。实务中更是很少被人问津,举步维艰。人力资源会计已陷入了一种困境。文章从认识的不到位、理论尚未定型、缺少法律制度的保障以及运行环境的不成熟四个角度分析了困境的成因,并指出我国当前应转换思维、实事求是、因时制宜、因地制宜,跳出人力资源会计研究的怪圈、重视人力资源会计信息的披露、循序渐进推行人力资源会计。
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐益  
由于收入确认的复杂性、多样性及难以避免的主观性,被审企业经营管理层往往通过营业收入的跨期舞弊,或提前确认收入,或延后确认收入,调节和平衡营业收入以达到完成盈余指标的目的,独立审计师难以将收入的截止审计风险降到合理水平。本文通过建立"1月1日至12月31日"与"7月1日至第二年的6月30日"两期镶套并依次滚动的盈余绩效考核和年报的应对策略,可大大减少营业收入的跨年舞弊,为盈余绩效考核和年报收入审计提供了新的改进路径。
[期刊] 教育与职业  [作者] 王振伟  
高校智库服务企业有助于健全企业决策咨询服务体制,推动企业管理体系与管理能力现代化,这是21世纪我国高校智库服务的目标与前进的方向。但是,我国高校智库在服务企业决策实践过程中还存在诸多难点与困境,文章提出以"思想市场"为导向,建构科学的企业服务机制,以发展革新为驱动力,变更传统的企业管理体制,以决策服务为核心,有效对接企业发展需要,以知识转换为推手,拓宽智库成果的传播路径,以服务研究技能为宗旨,建设科学型企业研究人才,以期为高校智库服务企业提供科学参考。
[期刊] 改革与战略  [作者] 朱飞  
在知识经济背景之下,人力资源战略对知识型企业竞争制胜尤为重要。文章认为,知识型企业的人力资源战略实质上是一个通过以"人"为核心的知识管理构建企业核心能力的过程。知识型人力资源战略就是为了建立和维持企业的竞争优势,企业围绕由人力资本、社会资本和组织资本三者构成的核心能力的创新、整合和固化而建立起来的组织文化、制度流程和结构网络的"战略锥体",而这本质上是基于人的知识管理的过程。
[期刊] 改革与战略  [作者] 戴文宁  林政  
人力资源开发是知识型企业管理最主要的任务。通过人力资源的开发,能不断更新人的知识和技能,提高人的创造力,从而使物力和财力资源得到充分利用。知识型公司人力资源管理具有不同于传统的劳动密集型和资本密集型企业人力资源管理的特征,即复杂性、参与性、创新性、成就性和自我性。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵静杰  李妍  
在当今知识经济时代,知识成了最主要的生产要素,谁拥有知识,谁能高效地利用知识,谁就拥有财富和权力。在这样的环境下,知识型企业应运而生。知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体,其人力资源管理愈加受到重视。知识型员工有着与一般员工不同的特点,如何构建一个有效的人力资源管理模式,将是知识型企业成功的关键。本文通过对知识型企业员工特点的分析,探讨了知识型企业人力资源管理创新模式。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘追  张佳乐  刘洪  
随着知识经济时代的到来,企业与员工之间的关系发生了变化,虚拟员工岗位以其低成本优势和灵活自由的特点受到企业与员工的青睐,这也给企业人力资源管理者带来了新的挑战。本文介绍了虚拟员工的特点及分布,梳理了企业与虚拟员工关系的四个阶段,包括关系建立前期、关系建立初期、关系互动期和关系结束期,并分析了企业虚拟员工人力资源管理在各个阶段面临的困境,最后提出相应的人力资源管理策略。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王庆  
二十一世纪是知识经济时代,人力资源管理被提升到战略管理的高度。人力资源规划是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,预测组织在未来环境中企业人力资源供给与需求状况,从而制定相应的人力资源获取、利用、保持和开发策略,
[期刊] 改革与战略  [作者] 秦立公  
越来越多的企业已经意识到人力资源规划的重要性,而规划是否合理、正确,直接决定着人力资源开发与管理的有效性。企业在其参与市场竞争和自身的发展过程中,其经营和发展战略的选择和演变将影响企业人力资源的规划。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李梦瑶  
随着知识经济时代的来临,大量以"知识型"员工为主要生产力、以"知识"为产品主要附加值的企业应运而生,由于掌握"知识"的员工成为该类企业的主要资源,因此,如何做好知识密集型企业的人力资源管理工作,成为企业做强做大、可持续发展所面临的重要问题。知识密集型企业人力资源管理存在的困境人才选拔和引入把关不到位大多数企业人力资源部门过多重视应聘者的能力素质,而没有考虑到员工
[期刊] 改革与战略  [作者] 谢英亮  张新兵  
系统动力学(SD)是一门分析研究信息反馈系统,认识和解决系统问题的综合性交叉学科。SD模型在生态、物流、区域经济等领域都有广泛研究和应用。文章重点研究人力资源结构、数量、绩效产出、人员费用之间的互动关系,以及培训、薪酬激励、企业文化制度、组织愿景与个人发展等对企业绩效提升的影响。
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