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[期刊] 管理评论
[作者]
潘安成 李笑男 伏晶
组织学习可以提高企业在不确定环境下的适应能力,而组织忘记则可以催化企业进行组织再学习。如果把组织学习与忘记之间相互作用看作是组织知识的新陈代谢过程,那么知识代谢不仅根植于战略性并购行为,而且增强战略化整合能力。本文通过对一个案例的探索性分析,在文献回顾的基础上,分析了战略化并购行为过程中企业知识系统演进的组织忘记与组织学习过程,然后构建了战略化并购的组织知识动态演进机理模型,提出了企业战略化并购行为的组织知识代谢原理。
关键词：
并购行为 知识代谢 战略化整合
[期刊] 管理现代化
[作者]
周大庆
企业成长离不开战略调整和企业品牌化。基于空间演变理论、资源基础论与核心竞争力理论、品牌价值论等相关理论,对湖南华天集团战略成长和品牌构造进行实证研究,指出企业"二次创业"、"1+1>2"模式和品牌纵向扩张是华天集团成长的重要依赖路径。通过本文研究,旨在深化有关理论并为行业发展带来启示。
[期刊] 管理现代化
[作者]
黄溶冰 王靖
战略的实施是提升企业核心竞争力的重要环节,国有企业在战略管理中往往存在着重战略设计,轻战略实施的弊病。本文从典型案例出发,研究了大庆石油管理局的战略实施进程,通过经验总结,提出国有企业在战略管理过程中要做好战略实施与推进方式、组织结构、资源要素以及管理风格的匹配工作。
关键词：
战略实施 案例 启示
[期刊] 南开管理评论
[作者]
张威
基于净现值的进入模型是对市场均衡状态下企业进入决策的一个描述。但在现实中,不均衡却是市场的一种常态,因此企业无从进行基于净现值的进入决策。本文首先建立了一个基于成长期权价值的进入模型,并指出在成长期权式的市场机会(即商业前景向好)出现时,企业的最优进入时机并不一定是单调的,而是依赖于进入成本、机会成本与成长期权价值三个变量的时序变动模式。这意味着企业家(创业者)不仅要在动态的市场环境中识别成长期权式的投资项目(创业项目),而且要能根据企业当前业务所处的生命周期阶段审慎地选择进入时机。鉴于已被证实的巨大商业前景,本文将互联网产业看作一项成长期权,并基于成长期权理论对微软的战略性并购进行了分析。
关键词：
市场机会 进入决策 战略性并购 成长期权
[期刊] 当代经济科学
[作者]
申米玲
从 2 0世纪 90年代开始的战略并购发展极其迅速 ,不但并购的规模巨大而且并购的形式多样 ,从而成为国际资本流动和资本重组的主要方式。本文通过对跨国战略并购背景、战略并购经典案例的分析提出我国企业实行战略并购的建议和对策。
关键词：
战略并购 经典案例 启示 建议 对策
[期刊] 会计研究
[作者]
吴星泽
[期刊] 运筹与管理
[作者]
扈文秀 朱冠平 章伟果 穆庆榜
为探究企业战略风险度和偏离度对并购行为的影响,本文以沪深A股2010～2017为样本数据,基于Logit和Possion模型对企业战略与并购行为的影响机制进行实证检验。结果显示:企业战略风险度与并购行为显著正相关,表明企业战略越是风险偏好型的企业,其并购倾向越高,并购次数越多;企业战略偏离度与并购行为显著负相关,表明企业战略越是偏离同行常规战略的企业,其并购倾向越低,并购次数越少。进一步研究表明,完善的内部控制、较高的薪酬激励和聘请稳健的高管能够有效约束由企业战略引起的过度并购和并购不足行为,促进并购行为合理化。本文基于企业战略视角研究并购倾向和并购次数,有助于理解并购行为形成的内在机制,同时,对上市公司并购行为的治理和风险管控亦提供了新的线索和证据。
[期刊] 经济经纬
[作者]
冯春丽
企业价值的源泉在于企业拥有的可持续竞争力。将企业价值的定性评估和定量评估相结合,可以构建一个系统性的企 业价值评估框架,尤其在定性评估方面,可以尝试性地构建一套评估指标体系。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
唐继凤 肖宵 李新春
企业战略节奏旨在刻画企业战略活动随时间变化而展现的速度、变异性等动态特征。由于竞争优势是企业在动态环境下生存和发展的关键,企业需要采取一系列的战略活动来获取竞争优势。然而,即使是相同类型的战略活动,也会因实施过程的差异而产生不同的结果。因此,基于时间视角考察战略节奏对企业竞争优势的影响至关重要。本文通过梳理和分析战略管理领域基于时间视角的45篇文献,对战略活动过程中的战略节奏展开理论研究。首先,界定了企业战略节奏的概念,将企业战略活动过程中随时间变化而展现的动态特征概括为"战略节奏";其次,从速度和变异性两个维度将企业战略活动划分为"低速度低变异、高速度低变异、低速度高变异、高速度高变异"四种基本的战略节奏类型;再次,从管理者、企业、外部环境三个层面梳理和分析了企业战略节奏产生的原因,进而从速度和变异性两个时间维度剖析了战略节奏对竞争优势的影响机制,由此形成企业战略节奏与竞争优势的研究框架;最后,提出未来研究方向,为进一步研究企业战略节奏奠定基础。
[期刊] 经济学家
[作者]
李再扬 杨少华
企业战略联盟是最近十几年来出现的一种组织形式,而且有不断加速发展的趋势。在战略联盟不断涌现的同时,战略联盟又以很大的速度和频率在解体和消失。如何理解和解释战略联盟这种组织现象,10多年来一直是学术界的一个难题。对于战略联盟现象,学术界提出了多种理论框架,这些理论框架之间存在较大的分歧。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
唐继凤 肖宵 李新春
企业战略节奏旨在刻画企业战略活动随时间变化而展现的速度、变异性等动态特征。由于竞争优势是企业在动态环境下生存和发展的关键,企业需要采取一系列的战略活动来获取竞争优势。然而,即使是相同类型的战略活动,也会因实施过程的差异而产生不同的结果。因此,基于时间视角考察战略节奏对企业竞争优势的影响至关重要。本文通过梳理和分析战略管理领域基于时间视角的45篇文献,对战略活动过程中的战略节奏展开理论研究。首先,界定了企业战略节奏的概念,将企业战略活动过程中随时间变化而展现的动态特征概括为"战略节奏";其次,从速度和变异性两个维度将企业战略活动划分为"低速度低变异、高速度低变异、低速度高变异、高速度高变异"四种基本的战略节奏类型;再次,从管理者、企业、外部环境三个层面梳理和分析了企业战略节奏产生的原因,进而从速度和变异性两个时间维度剖析了战略节奏对竞争优势的影响机制,由此形成企业战略节奏与竞争优势的研究框架;最后,提出未来研究方向,为进一步研究企业战略节奏奠定基础。
[期刊] 管理世界
[作者]
武亚军 高旭东 李明芳
发展中经济体内的本土企业,在面对全球竞争环境时如何形成有效的战略,是尚未受到充分研究的战略管理领域。本文以中国为对象,通过三个相关论题来探究这个有意义的问题。首先,我们评估了中国这样的转型发展经济体内的外部环境条件。在此基础上,我们确定了4个关键战略要素——本土化、资源拓展性成长、战略差异化和竞争性协作,从而形成成功的本土企业战略。然后,我们用这个四元模型来分析中国高新技术公司这类面临竞争挑战的特殊的公司群体。最后,我们提出了战略复杂性的概念以开拓未来的研究。除了理论贡献之外,我们还提供了管理建议和政策指向。
关键词：
中国 环境波动 本土企业 战略复杂性
[期刊] 商业研究
[作者]
王巾 阳杰 江锋
西方企业战略管理理论作为一门科学产生于20世纪60年代,在其理论演进过程种经历了四个主要的发展阶段,产生了十个学派。从西方战略管理理论的发展历程可以探寻其演变规律,可以帮助企业对战略理论有更加深入的理解,并在实践中准确运用。
关键词：
战略管理 竞争战略 核心竞争力
[期刊] 当代财经
[作者]
杨洋 谢凤华
传统企业战略理论的发展只是静态地分析对象,却对企业有可能出现的战略调整和转移却少有研究,对战略的动态变动过程关注得较少。其实,企业战略转移的理论体系包括战略思维、特征、种类、动因及阻力、评价指标等。
关键词：
战略转移 战略思维 决策流程
[期刊] 现代管理科学
[作者]
金懋
本文试图通过战略研究范式角度,对波特的战略研究思想尤其是研究路径进行重新定位。大部分传统的企业战略研究都是从波特的基本思想开始,波特的研究成果作为战略管理教学的主要内容,对商学院战略管理教学和研究产生了巨大影响。但实践界和理论界,都对波特的战略思想提出一些质疑。本文借助对功能型战略研究范式的考察,对波特战略研究的范式进行了解分析,不但回应了对波特思想的质疑,而且提供一些新的研究路径。
关键词：
战略思想 研究范式 研究路径
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