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[期刊] 技术经济
[作者]
李锡元 伍林 陈思 肖贝
针对如何消除员工对建言风险的担心、促进员工的建言行为等问题,实证分析了真实型领导与下属建言行为的关系,研究了上司支持感在其中的中介作用、权力距离在其中的调节作用。对256份调查问卷的分析结果显示:真实型领导对下属的抑制性建言行为和促进性建言行为均有积极的预测作用,上司支持感在真实型领导与下属建言行为间起着部分中介作用,权力距离在上司支持感与下属建言行为间起负向调节作用。最后,讨论了研究结论在解释真实型领导对下属建言行为作用过程中的理论与实际意义。
[期刊] 经济管理
[作者]
张蕾 于广涛 周文斌
管理环境的变化要求包括领导问题在内的人力资源管理理论不断变革创新。真实型领导的理念、方式、风格不仅使下属更容易接受,还可能产生自觉主动的真实型追随意愿和行为。本文基于Walumbwa等(2006)开发的真实型领导量表,对来自中国山东烟台地区不同企业的136个样本进行统计分析,验证了有关假设。研究表明,真实型领导的领导风格容易被下属接受、追随并模仿。真实型领导具有较好的结构效度,分为自我意识、关系透明度、内化道德观以及信息平衡处理四个维度。下属对领导的主管认同在真实型领导对下属真实型追随的影响中起着部分中介作用;组织政治知觉起调节作用,而这种调节作用是通过认同的中介作用体现的。组织政治知觉水平较...
[期刊] 中国劳动
[作者]
赵雅玲
科技进步日新月异的发展,经济环境的变化使得已有的组织理论并不能够对现实的管理问题做出合理的解释。近年来,出现了大量的公司管理层渎职现象,引发了人们对领导者的信任危机,也引起了人们对于管理者道德责任及真实品质的重新思考。由此以领导学、道德学、积极心理学和组织学为基础,一种全新的领导理论——真实型领导得到发展。新型领导理论对员工创新行为的效应已经得到了相关学者的证明,如变革型领导、授权性领导和包容
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张璐 胡君辰 吴泳臻
追随力研究日渐成为领导学的新兴热点话题,同时也是我国企业在面对经济转型、人力资源新常态,谋求企业长足发展、基业长青过程中需要重点关注的实践议题。本文立足领导-下属互动的视角,以山东省一家大型企业集团的237名各层员工作为研究对象,实证检验了真实型领导对于下属追随力的影响极其作用机制。发现:(1)真实型领导会正向影响下属追随力,下属对领导的信任起到中介作用;(2)真实型领导对下属信任的影响受领导-成员交换(LMX)的调节。即下属与领导的交换质量越高,真实型领导对下属信任的影响越强;(3)真实型领导对下属追随力的间接影响也受到领导-成员交换(LMX)的调节,即下属与领导的交换质量越高,信任在真实型...
[期刊] 企业经济
[作者]
黎艳虹
当前组织外部环境日益复杂,而组织内部结构也愈发扁平化,传统的上级指挥、下级执行的工作方式已经无法适应时代发展要求,组织需要员工发挥自己的主观能动性,实施主动行为以帮助组织适应动态的环境。因此,如何增加员工主动行为成为组织管理者和理论研究者关注的热点议题。本研究基于不确定性管理理论,探讨了真实型领导与员工主动行为的关系。研究表明:真实型领导可以有效促进员工主动行为,真实型领导对员工主动行为的影响是通过降低员工焦虑发挥作用的;此外,对于不确定性规避程度较高(较低)的个体而言,真实型领导对焦虑的直接影响和真实型领导通过焦虑对主动行为的间接影响都较强(较弱)。基于以上研究结果,本研究建议组织管理者在管理实践中要多践行真实型领导的标准,也要通过组织实践消除员工因不确定性而产生的焦虑,促进员工主动行为的实施,更要团结每一名员工,实现组织的可持续发展。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
孔芳 赵西萍
本文概述了真实型领导的内涵和构成维度,分析了真实型领导在领导理论研究中所处的地位,并运用角色榜样理论、社会学习理论、认知情感过程系统(CAPS)理论、反馈理论和自我验证理论深入解析了真实型领导与下属之间的互动机制,从一个动态和双向的视角揭示了真实型领导效能得以实现的机理。
关键词:
真实型领导 积极领导 领导效能
[期刊] 贵州财经大学学报
[作者]
杨洁 常铭超 黄勇
基于社会认知理论和价值观理论,考察了真实型领导对员工创新行为的复杂影响机制。以374份企业员工数据为样本,通过层级回归分析和Bootstrap方法进行假设检验,研究结果表明:真实型领导对员工创新行为具有显著正向影响;不确定性规避和创新自我效能感在真实型领导与员工创新行为之间分别发挥部分中介作用,而且发挥了链式中介作用,即真实型领导通过降低不确定性规避程度影响员工的创新自我效能感,进而鼓励了员工的创新。
[期刊] 软科学
[作者]
罗瑾琏 赵佳
构建结构方程模型和跨层次模型,探讨真实型领导对员工建言行为的影响机理。结果显示:真实型领导对员工建言行为具有显著的正向影响;心理安全感和领导支持感在真实型领导和员工建言行为之间具有中介作用;团队领导性别在真实型领导和员工建言行为之间具有跨层次调节作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邹竹峰 杨紫鹏
本文考察了真实型领导对员工建言行为的影响,尤其是建言效能感在二者之间的中介作用以及领导-部属交换的调节作用。本文以长三角地区15家中小制造企业的231名下属及其直接领导为研究对象,研究发现:(1)真实型领导对员工建言行为有正向影响;(2)这种影响是通过员工的建言效能感发生的;(3)领导-部属交换在这一影响过程中起调节作用,即对那些与领导有高质量交换关系的员工来说,真实型领导对建言效能感有相对较强的影响,进而对建言行为有较强影响。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈芮 史雅洁
基于愿景沟通理论,本研究探讨了愿景型领导对下属愿景支持行为的影响,在三个时间点收集了164份领导-下属一对一配对数据,使用路径分析与Bootstrapping方法分析数据。结果发现,愿景型领导正向影响下属自评的愿景支持行为,愿景型领导通过积极情绪与愿景承诺的链式中介作用正向影响下属自评的愿景支持行为,愿景型领导通过积极情绪与愿景承诺的链式中介作用正向影响领导评价的下属愿景支持行为。研究结论丰富了愿景型领导的研究成果,为组织通过愿景型领导激励员工提供了实践启示。
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘明霞 徐心吾
本文采用问卷调查法,对来自39家制造企业的915份员工数据进行实证分析,分别考察了员工的道德认同和权力距离在真实型领导与员工知识共享行为的中间作用和调节作用。研究发现,真实型领导能够显著促进员工道德认同和知识共享行为,道德认同在真实型领导与知识共享行为间起到部分中介作用;权力距离在真实型领导对道德认同产生影响时起到调节作用。研究首次从道德认同的视角探讨了真实型领导对知识共享行为的作用机制及实践意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
许爽 杨征 刘平青 杨芳 赵莉
随着“90后”成为新员工的主体,不同领导风格对其创新行为的激励作用越来越受到关注。基于认知—情感视角,探究真实型领导风格对新员工创新行为的影响机理,并识别师徒关系的调节作用。结果表明,真实型领导风格对新员工创新行为具有显著正向影响;组织公平感和工作投入起到中介作用,且组织公平感的中介作用更强;良好的师徒关系正向调节真实型领导风格和组织公平感、工作投入对新员工创新行为的影响,且关系越强,中介效应越显著。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
郭玮 李燕萍 杜旌 陶厚永
"德才兼备"是中国评价领导者的重要内容,学者多关注团队领导者的"才"对创新的影响,鲜有研究探讨领导者的"德"与创新的关系。真实型领导与德才兼备中的"德"有着较好契合,本研究以113个研发团队的领导者及其574名员工为被试,运用多层次研究方法,探究真实型领导对创新的作用及机制。结果表明,个体导向的真实型领导透过上级支持对员工创新结果具有显著促进作用;团队导向的真实型领导透过团队协力对员工个体创新行为和团队整体的创新均有显著促进作用。本文提供了在中国情境下真实型领导对创新的多层次影响机制。
关键词:
多层次导向 真实型领导 创新 多层次模型
[期刊] 企业经济
[作者]
许红华 刘德森 燕诗舟
基于社会交换理论的视角,通过对企业员工进行问卷调查,详细探讨了真实型领导各维度是如何通过提升员工心理所有权进而影响员工的建言行为。研究结果表明:自我意识正向影响促进性建言行为;关系透明对促进性建言和抑制性建言都有促进作用;员工心理所有权在自我意识、关系透明与促进性建言之间起到完全中介效应,在关系透明与抑制性建言之间起到部分中介效应。研究结果为真实型领导与员工建言行为的关系提供了新的传导机制,从理论和实践上丰富并拓展了领导风格和员工行为方面的相关研究。根据研究结果,提出企业管理中应注意发现及培养真实型领导、
关键词:
真实型领导 员工建言行为 心理所有权
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