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[期刊] 管理世界
[作者]
韩翼 杨百寅
目前文献中对于真实型领导理论的研究多集中在理论层面,且大多探讨其与员工工作绩效的关系,而对真实型领导与员工创新行为之间关系的研究几乎是空白。通过297份电力企业领导者及员工的配对问卷调查,本文试图探讨真实型领导对员工创新行为的影响机制,尤其是研究心理资本在二者间的中介作用和领导成员交换的调节作用。在初步研究基础上,本文利用LIRSEL软件验证了真实型领导、领导成员交换、心理资本和创新行为各概念的结构效度和区分效度。层次回归分析结果表明,真实型领导与员工创新行为显著正相关,心理资本在两者间起完全中介作用,而领导成员交换在两者间起调节作用。文章最后讨论了本研究的局限和未来的研究方向。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孙锐 王乃静
文章探索了企业创新中领导成员交换、团队成员交换对员工创新的作用机理,结论有助于深入理解员工创新的组织行为机理,并为企业的创新领导实践提供借鉴。
关键词：
领导成员交换 团队成员交换 组织员工创新
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邹竹峰 杨紫鹏
本文考察了真实型领导对员工建言行为的影响,尤其是建言效能感在二者之间的中介作用以及领导-部属交换的调节作用。本文以长三角地区15家中小制造企业的231名下属及其直接领导为研究对象,研究发现:(1)真实型领导对员工建言行为有正向影响;(2)这种影响是通过员工的建言效能感发生的;(3)领导-部属交换在这一影响过程中起调节作用,即对那些与领导有高质量交换关系的员工来说,真实型领导对建言效能感有相对较强的影响,进而对建言行为有较强影响。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
吴士健 杜梦贞 张洁
应用社会学习理论、社会交换理论和三元交互决定论,基于365份领导-员工配对数据,构建了一个被调节的链式中介模型,以组织自尊和建设性责任认知为中介变量,差错反感文化为调节变量,探讨了真实型领导风格对员工越轨创新行为的影响。实证结果发现:真实型领导正向影响员工越轨创新行为;组织自尊、建设性责任认知分别在真实型领导与员工越轨创新行为间起部分中介作用,并共同在真实型领导与员工越轨创新行为间发挥链式中介作用;差错反感文化负向调节真实型领导与员工越轨创新、组织自尊与员工越轨创新、建设性责任认知与员工越轨创新的关系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王小予 席猛 赵曙明
基于对139家企业高层管理者、人力资源部门负责人和员工的问卷调查,本研究首先检验了CEO真实型领导通过员工-管理层关系氛围对员工组织依恋,即情感承诺、离职意图和缺勤率的间接影响。其次,通过验证人力资本独特性的跨层调节作用,本研究结合了人力资本理论来探索CEO真实型领导在什么样的组织内能发挥更积极的影响。研究结果表明:具有真实型领导风格的CEO更容易使组织发展出积极和谐的员工-管理层关系氛围,继而提升员工对组织的情感承诺、降低员工的离职意图。同时,这些间接效应在人力资本独特性高的组织中会发挥更显著的影响,而在人力资本独特性低的组织中会受到削弱。本研究扩展了对于真实型领导风格的研究,也为企业的人力资源管理实践提供启示和借鉴。
[期刊] 企业经济
[作者]
李燚 赵培元 彭疆萍
在信息化社会中，员工的沉默行为阻碍了组织内的有效沟通，影响决策质量和组织的健康发展。本文通过大样本的问卷调查，对８３家企业的５７４名员工及其１４４名直接主管的配对数据进行分析，研究发现：真实型领导对员工默许性沉默和防御性沉默行为具有显著的负向影响；员工的组织政治知觉对真实型领导与员工默许性沉默和防御性沉默之间的关系产生调节作用。因此，为了最大限度地降低员工的沉默行为，本文提出树立真实型领导风格、构建规范的组织制度、进行诚信培训等建议。
[期刊] 贵州财经大学学报
[作者]
杨洁 常铭超 黄勇
基于社会认知理论和价值观理论,考察了真实型领导对员工创新行为的复杂影响机制。以374份企业员工数据为样本,通过层级回归分析和Bootstrap方法进行假设检验,研究结果表明:真实型领导对员工创新行为具有显著正向影响;不确定性规避和创新自我效能感在真实型领导与员工创新行为之间分别发挥部分中介作用,而且发挥了链式中介作用,即真实型领导通过降低不确定性规避程度影响员工的创新自我效能感,进而鼓励了员工的创新。
[期刊] 管理现代化
[作者]
倪艳 熊胜绪
本文在员工心理资本与员工工作绩效关系的基础上,构建了领导成员交换的中介模型,并用实证的方法给予检验。对206份问卷的分析结果表明,员工心理资本与员工工作绩效正相关,领导成员交换与员工的工作绩效正相关,领导成员交换在员工心理资本与员工工作绩效之间起到部分中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张璐 胡君辰 吴泳臻
追随力研究日渐成为领导学的新兴热点话题，同时也是我国企业在面对经济转型、人力资源新常态，谋求企业长足发展、基业长青过程中需要重点关注的实践议题。本文立足领导－下属互动的视角，以山东省一家大型企业集团的２３７名各层员工作为研究对象，实证检验了真实型领导对于下属追随力的影响极其作用机制。发现：（１）真实型领导会正向影响下属追随力，下属对领导的信任起到中介作用；（２）真实型领导对下属信任的影响受领导－成员交换（ＬＭＸ）的调节。即下属与领导的交换质量越高，真实型领导对下属信任的影响越强；（３）真实型领导对下属追随力的间接影响也受到领导－成员交换（ＬＭＸ）的调节，即下属与领导的交换质量越高，信任在真实型．．．
[期刊] 企业经济
[作者]
许红华 刘德森 燕诗舟
基于社会交换理论的视角,通过对企业员工进行问卷调查,详细探讨了真实型领导各维度是如何通过提升员工心理所有权进而影响员工的建言行为。研究结果表明:自我意识正向影响促进性建言行为;关系透明对促进性建言和抑制性建言都有促进作用;员工心理所有权在自我意识、关系透明与促进性建言之间起到完全中介效应,在关系透明与抑制性建言之间起到部分中介效应。研究结果为真实型领导与员工建言行为的关系提供了新的传导机制,从理论和实践上丰富并拓展了领导风格和员工行为方面的相关研究。根据研究结果,提出企业管理中应注意发现及培养真实型领导、
关键词：
真实型领导 员工建言行为 心理所有权
[期刊] 企业经济
[作者]
许红华 刘德森 燕诗舟
基于社会交换理论的视角,通过对企业员工进行问卷调查,详细探讨了真实型领导各维度是如何通过提升员工心理所有权进而影响员工的建言行为。研究结果表明:自我意识正向影响促进性建言行为;关系透明对促进性建言和抑制性建言都有促进作用;员工心理所有权在自我意识、关系透明与促进性建言之间起到完全中介效应,在关系透明与抑制性建言之间起到部分中介效应。研究结果为真实型领导与员工建言行为的关系提供了新的传导机制,从理论和实践上丰富并拓展了领导风格和员工行为方面的相关研究。根据研究结果,提出企业管理中应注意发现及培养真实型领导、着重培养领导者的自我意识和关系透明特质、重视员工心理所有权的提升等管理建议。
关键词：
真实型领导 员工建言行为 心理所有权
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱瑜 王凌娟 李倩倩
本研究从领导—成员交换关系的视角,以中国珠江三角洲地区企业员工为调查对象,探讨了领导者心理资本对员工创新行为的影响效应以及领导—成员交换在其中所起的作用。文献研究和数据分析表明,领导者心理资本中的"乐观"直接影响员工的创新行为;"自信"和"希望"对员工创新行为不仅具有直接影响,而且可以通过领导—成员交换间接产生影响;"韧性"对员工创新行为的影响是间接的,领导—成员交换在其中起着完全中介作用。最后,本研究立足于中国企业的现实,概括了研究结果对心理资本研究的理论贡献和对中国企业的实践意义,并指出了本研究存在的不足与未来进一步探讨的方向。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘生敏
面对动荡多变的外界环境，领导者需要员工及时地纠错以维持组织的正常运营。然而，上下级的心理距离造成员工对建言后果的负面预期，形成了＂知错不言＂的障碍。本文采用７７份领导者和５１７份员工的配对问卷，使用多层次线性回归模型，从积极领导学的视角探讨了员工建言情境中负面预期的边界作用机制。结果显示，负面预期在权力距离与抑制性建言之间起中介作用，真实型领导弱化了员工权力距离与负面预期之间的积极影响关系，同时，真实型领导强化了负面预期和员工抑制性建言的消极影响关系。研究结论有助于领导者在下属负面预期情境下改善抑制性建言状况，以增加有效的组织实践。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
许爽 杨征 刘平青 杨芳 赵莉
随着“90后”成为新员工的主体,不同领导风格对其创新行为的激励作用越来越受到关注。基于认知—情感视角,探究真实型领导风格对新员工创新行为的影响机理,并识别师徒关系的调节作用。结果表明,真实型领导风格对新员工创新行为具有显著正向影响;组织公平感和工作投入起到中介作用,且组织公平感的中介作用更强;良好的师徒关系正向调节真实型领导风格和组织公平感、工作投入对新员工创新行为的影响,且关系越强,中介效应越显著。
[期刊] 经济管理
[作者]
唐玉洁 宋合义
尽管领导成员交换关系与组织公民关系之间的正向关系得到普遍认同,但该关系的边界条件仍未探明,导致两者的作用机制模糊不清。基于互惠规范,本文提出需求满足程度在LMX→OCB关系中起关键性调节作用。需求的满足程度不仅决定了下属对LMX质量的解读,还决定公民行为的直接作用对象,即组织层面的OCB和个体层面的OCB。本文发现,不同需求的满足对LMX与公民行为之间正向关系的调节作用是不同的,当生存需求/关系需求分别得到满足时,下属感知到高质量的LMX,由此分别使两层面/个体层面公民行为得到强烈的激发。对LMXOCB边界条件的明晰,不仅有助于在理论上探明LMX的作用机制,也为LMX有效性的发挥带来指导价值。
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