- 年份
- 2024(2931)
- 2023(4435)
- 2022(3546)
- 2021(3533)
- 2020(2786)
- 2019(6544)
- 2018(6671)
- 2017(11999)
- 2016(7103)
- 2015(8406)
- 2014(8390)
- 2013(8230)
- 2012(7284)
- 2011(6098)
- 2010(6404)
- 2009(6076)
- 2008(6811)
- 2007(6560)
- 2006(5837)
- 2005(5413)
- 学科
- 管理(38273)
- 企(32945)
- 企业(32945)
- 业(32698)
- 济(20692)
- 经济(20655)
- 财(17334)
- 务(15359)
- 财务(15334)
- 财务管理(15301)
- 企业财务(14447)
- 方法(11906)
- 数学(9318)
- 数学方法(9123)
- 制(7897)
- 理论(7102)
- 划(6065)
- 业经(6000)
- 策(5661)
- 经营(5629)
- 教学(5324)
- 体(5197)
- 公司(5171)
- 人事(5029)
- 人事管理(5029)
- 决策(4881)
- 中国(4734)
- 银(4711)
- 银行(4710)
- 计划(4647)
- 机构
- 学院(93426)
- 大学(92250)
- 管理(40122)
- 理学(32133)
- 理学院(31828)
- 管理学(31355)
- 管理学院(31136)
- 济(31042)
- 经济(29931)
- 研究(24397)
- 中国(24395)
- 财(21492)
- 京(20712)
- 江(16463)
- 财经(15206)
- 科学(13896)
- 经(13686)
- 州(13643)
- 北京(13519)
- 中心(13268)
- 公司(12589)
- 所(12018)
- 技术(11802)
- 财经大学(11269)
- 商学(11195)
- 商学院(11103)
- 业大(10721)
- 农(10589)
- 范(10375)
- 师范(10241)
- 基金
- 项目(51549)
- 研究(40010)
- 科学(39238)
- 基金(35148)
- 家(29369)
- 国家(29065)
- 科学基金(25992)
- 社会(22120)
- 社会科(20897)
- 社会科学(20892)
- 教育(20692)
- 省(20524)
- 基金项目(18187)
- 编号(17786)
- 自然(17614)
- 自然科(17160)
- 自然科学(17157)
- 自然科学基金(16847)
- 划(16807)
- 资助(15651)
- 成果(15496)
- 课题(12449)
- 项目编号(11680)
- 部(11483)
- 重点(11454)
- 性(11005)
- 年(10686)
- 创(10520)
- 大学(10464)
- 教育部(10172)
共检索到159163条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财会月刊
[作者]
任向平
本文介绍了ＨＬ公司的目标成本管理应用实践，通过成本目标的制定、指标的分解、全员参与成本控制、合理考评等一系列管理过程，指出目标成本管理是企业降本增效、加强企业管理、提升竞争力的重要方法。
关键词：
目标成本 成本规划 成本改善
[期刊] 财务与会计
[作者]
翟吉红
XY公司运用目标成本管理工具方法,突破成本控制瓶颈,从企业内部挖掘潜力,以设计和工艺降本为主,以采购降本和生产降本为辅,改善产品成本结构,提升综合边际贡献率,最终推动全员、全价值链降本增效。通过实施目标成本管理,XY公司的盈利能力得以提升,成本管控实现了事前预测、事中控制、事后分析的完整闭环。
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴建军
本文从战略成本管理角度,介绍了S公司目标成本管理的运用实践。通过对目标成本的动态管控,强化绩效考核、优化管控路径等,S公司成本控制力、部门履职效能、产品市场竞争力均明显提升和增强。
关键词：
战略成本 管理实践 创新实效
[期刊] 商业经济研究
[作者]
卢瑜
现代企业实施全员目标成本管理,让管理者和普通员工均参与到企业成本控制、成本管理、成本目标的经营实务中,在企业经营实践中建立一个覆盖整个管理系统、贯穿全面业务流程、实现全过程成本控制的全员目标成本管理体系,能够有效推动企业实现更高的生产效率和更好的经营绩效。由薄亮编著的《企业全员目标成本管理与实践》(吉林人民出版社2021年版)一书,基于现代企业全员目标成本管理的系统理论,以企业稳健经营与可持续发展为导向,以全面预算管理为平台,以内部控制管理为手段,采用实例形式就企业经营管理实践中的全员目标成本管理模式进行了系统的阐述和分析,对于推进现代企业有效实施全员目标成本管理实践具有重要的参考价值。
[期刊] 财务与会计
[作者]
马波
目标成本管理是在企业总体经营目标指导下，将其制定的目标成本进行层层分解，实现企业成本工作的全过程覆盖，最终促使产品成本降低所开展的一系列成本管理工作。本文以二重重装应用目标成本管理的实践为案例，对其目标成本的制定、分解、落实、控制、分析、评价的全过程进行分析，以期为重型机械制造企业的成本管理工作提供借鉴。
关键词：
目标成本 目标成本管理 重型机械制造
[期刊] 财务与会计
[作者]
赵华宇
中航工业哈尔滨东安发动机(集团)有限公司(简称中航工业东安)是中航工业系统内部分型号航空发动机产品及航空传动系统产品的生产加工、修理基地。自2006年年末专业化调整以来,中航工业东安航空产品科研及批产产品型号任务不断增加,公司规模和效益实现稳步增长,但同时也带来了成本费用增长过快、两金(存货和应收款项)占用居高不下等问题,一定程度上影响了公司的经济运行质量和效益,导致公司资产运行整体效率不高、产品盈利能力不强。为解决
[期刊] 财经研究
[作者]
廖远学
近年来,由于受市场变化和宏观经济环境等因素的影响,上海重型矿山机械公司所属企业的经济效益连年滑坡,从1988年到1990年的三年中,就可比产品而言,分别比上年反超13.14%、16.0%、17.3%,利润逐年下降,分别为3132.6万元、2793.6万元、464.5万元。1990年达到历史最低谷。为摆脱
[期刊] 财务与会计
[作者]
周峰 赖永福
中国石化股份有限公司广州分公司(以下简称广州石化)身处改革前沿,在追求做大、做强、做优的同时不断创新和探索具有自身特点的成本管理模式,逐步形成了以多层级的梯度管理、多体系的层递管理、多维度的预算管理、多元化的辅助管理为主要内容的成本管理体系。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郑琳莎 王少清 秦花 郭云雷 杨琴 李兰
目的:将作业成本法应用于医院成本管理实践。方法:以某医院血液透析中心为研究对象,结合医院及医疗服务流程特点,划分医院作业及血液透析中心作业,确定作业成本动因。结果:根据作业成本法原理,测算科室及医疗服务项目成本。结论:应用作业成本法于医院内部管理是一个新的发展方向。
关键词：
作业成本法 医院成本管理 应用研究
[期刊] 财务与会计
[作者]
武文杰
HB公司基于企业成本领先战略定位,构建了由绩效指标、价值链成本核心管理活动和全链条成本管理三部分组成的价值链成本管理模型。该模型遵循"纵向到底,横向到边"的原则,将成本管理目标设置为14个绩效指标,并分解落实到业务层面,同时按照战略层面和运营层面进行层次化管理,按照事前控制、事中控制与事后控制进行全链条成本管理,通过在内外价值链各环节实施成本管理活动,创造价值并提升企业核心竞争能力。
关键词：
战略思维 价值链成本管理 绩效指标
[期刊] 财务与会计
[作者]
范松林
上海宝印金属彩涂有限公司(以下简称宝印公司)是宝钢金属有限公司的子公司,于2005年9月份投产。作为国内第一家引进六色彩印机的新建行业,宝印公司无行业经验可以借鉴。为使项目早日达产、达标、达效,宝印公司借鉴宝钢股份的经验,在成本管理方面制定了标准成本体系,推行标准成本管理,运行效果良好,对于强化员工成本意识、
[期刊] 物流技术
[作者]
陈瑞
课程思政是落实立德树人根本任务的关键环节，目前“双碳”目标已成为物流管理专业教学课程思政的时代特色，基于“双碳”战略目标，对“物流成本管理”课程开展课程思政的实践进行探析，从总体思路、教学过程、教学内容三个方面展现具体的课程思政教学实践过程，培养学生树立绿色环保、降本增效、物流强国的意识。
[期刊] 财务与会计
[作者]
姚晓华 欧伟辉
在船舶制造企业中,目标成本管理体系是有效控制船舶建造成本、形成企业低成本竞争能力的重要成本管控方式。广东新船重工有限公司通过顶层设计,确定公司的业务层战略为差异化+低成本混合竞争战略;调整组织架构和项目管理体系,落实目标成本管理的权责利关系;建立目标成本预测、分解和控制管理流程;建立涵盖报价成本、目标成本、实际成本的信息系统;通过对经营接单成本的有效分析和把控,提高产能利用效率,确保船舶建造项目的边际利润,为企业实施低成本竞争战略获得竞争优势。
关键词：
管理会计 目标成本 体系建设
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨萍 刘浩敏
受我国国防宏观形势的影响,在传统的成本管理模式下,中航工业导弹院主营业务盈利能力逐步下滑,行业竞争优势日趋下降。鉴于此,该院以某产品研制项目为试点,综合运用目标成本管理、预算管理、绩效管理等管理会计工具,从建立管理组织、制定目标成本、实现目标成本、绩效评估与考核四个维度对该产品开展目标成本管理实践,以提升企业盈利能力。
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨萍 刘浩敏
受我国国防宏观形势的影响,在传统的成本管理模式下,中航工业导弹院主营业务盈利能力逐步下滑,行业竞争优势日趋下降。鉴于此,该院以某产品研制项目为试点,综合运用目标成本管理、预算管理、绩效管理等管理会计工具,从建立管理组织、制定目标成本、实现目标成本、绩效评估与考核四个维度对该产品开展目标成本管理实践,以提升企业盈利能力。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
