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[期刊] 财务与会计
[作者]
张洪宾 刘明涛 李文辉
A单位目标成本管理坚持成本效益、全员参与等四项实施原则,基于业务特点和组织机构设置建立了三部分组成的目标成本管理架构,明确了职责分工,同时做实目标成本的确定及分解办法,重点管控研发设计、工艺定型、原材料采购等五大环节,明确直接材料、外协费用、直接人工三大关键费用及其驱动因素的考核手段,此外,重视部门间的沟通以及信息系统同科研生产经营业务融合,以降低成本。
关键词：
顶层设计 确定及分解 考核 沟通 信息化
[期刊] 财务与会计
[作者]
王满 戴杏花
估时作业成本法(TDABC)是一种通过以作业流程为基础的时间方程来计算、分配企业资源成本的方法。该方法使得成本的核算更灵活、简单、有效,为企业确定流程成本和产能利用以及公司订单、产品和客户获利能力提供了比较实用的方法。管理者则能够获得准确的成本和利润信息,进而可以确定需要优先改进的流程,有效利用闲置产能,优化产
[期刊] 财务与会计
[作者]
林钢 杜祎清
近年来,对作业成本法的研究是我国会计学界的热门课题之一,作业成本法的产生原因、计算原理及其与传统成本法在计算上的区别逐渐为国内会计界人士所熟悉。本文拟就我国现阶段应用作业成本法的模式进行一些探讨。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
陈德钊
在激烈的产业竞争中，如何降低成本以吸引顾客，一直是企业所关心的问题。产品价格与成本的估算对于企业的竞争优势尤其重要。传统的产品订价方式并未顾及产品开发的程序与市场的反应，单纯从厂商本身的角度来估算。目标成本法（ｔａｒｇｅｔｃｏｓｔｉｎｇ）改变以往的产品定价方式，由逆向、以消费者为出发点来决定产品价格。本文旨在介绍目标成本法的利用与实务运用，指出此法所具有的性质及其执行上的重点，使企业对产品定价的计算方式有一个新的思考方向。
关键词：
目标成本法,产品定价,产品开发程序
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋丽芹 许明月
作业成本法是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。结合生产制造型企业A公司的现状,本文运用作业成本法探究其在物流成本管理中存在的问题。选取B、C两个产品,构建作业成本模型对其物流成本进行核算,并将计算结果与企业运用传统核算方法得出的结果进行对比,结果表明作业成本法可以使企业的物流成本管理更具系统性、科学性,为我国企业提升市场竞争力和市场地位提供一定的参考价值。
[期刊] 企业经济
[作者]
范兴美
成本是决定现代制造企业生存与发展的重大课题,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。现代制造企业当务之急是如何适应当今时代的特点,运用目标成本制,以有效地控制成本,提高企业的竞争能力和经济效益,从而使企业在竞争中处于有利地位。
关键词：
成本管理 目标成本 经济效益
[期刊] 建筑经济
[作者]
杜红 冯明
首先分析了供应链成本管理需要遵循的两个基本原则,然后分别介绍了作业成本法和目标成本法原理及其在供应链成本管理中的应用,最后提出了开展目标成本管理控制下的作业成本管理的构想及其解决方法。
关键词：
供应链成本管理 目标成本法 作业成本法
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
张建斌 鲍新中
在产品开发阶段,为了有效地控制成本,可以通过目标成本法的跨组织应用,将市场压力传递给供应商,从而从整个供应链角度来合理地规划产品成本。当目标成本法设定的成本目标不能实现时,可以通过性价比权衡取舍、组织间成本调查和同时成本管理三种合作机制来进行协调。
关键词：
目标成本法 跨组织成本管理 合作协调机制
[期刊] 财会月刊
[作者]
杨化峰 郭景先
本文首先对完全成本法与变动成本法的差异进行了分析,然后介绍了两种成本法的三种应用方式,即单轨制、双轨制、结合制。通过比较分析,笔者认为采用结合制即将完全成本法与变动成本法结合应用是较好的选择,并提出结合制应用的具体步骤。
关键词：
完全成本法 变动成本法 结合制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
狄为 吴君民
按照波特创立的竞争战略概念的观点,企业确定竞争优势的三种典型竞争战略之一是成本领先战略。随着全球性竞争的日益加剧,企业要想生存,就必须开发新型的并能满足客户质量与功能需求的产品。能够确保这种产品的开发并以低成本获取足够利润的手段就是采用目标成本法。目标成本法是指在产品的策划、开发中,根据用户需求设定相应的目标,希冀同时达成这些目标的综合性利润管理活动。它以成
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈晓东
在制造业成本管理中,目标成本法的使用较为广泛。本文以华域汽车系统股份有限公司为例,在分析其成本控制体系概况和特点的基础上,阐述了目标成本法在企业成本控制体系中的具体应用,强调目标成本法的使用应以价值链分析为核心,着眼全局实现成本循环控制,充分发挥各部门作用,保证目标成本的实现。
关键词：
目标成本法 成本控制 华域汽车
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈晓东
在制造业成本管理中,目标成本法的使用较为广泛。本文以华域汽车系统股份有限公司为例,在分析其成本控制体系概况和特点的基础上,阐述了目标成本法在企业成本控制体系中的具体应用,强调目标成本法的使用应以价值链分析为核心,着眼全局实现成本循环控制,充分发挥各部门作用,保证目标成本的实现。
关键词：
目标成本法 成本控制 华域汽车
[期刊] 会计之友
[作者]
刘辉
尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘钟敏 李端生
作业成本法和标准成本法都是人们日常所熟知的成本核算和控制方法，在实务中被许多企业使用。本文将二者结合，形成一种新的标准作业成本法，并从理论和实例角度分析其可行性，提出了施行标准作业成本法的相关建议，希望能为其使用与推行提供借鉴。
关键词：
作业成本法 标准成本法 标准作业成本法
[期刊] 财务与会计
[作者]
阳秋林 李冬生 唐洋 龙海鹰 蒋先选
本文介绍了Y公司在目标成本法下成本管控的具体做法:采用预测分析法预测目标利润,根据股东期望利润、应缴纳的税金、期间费用和主要客户未来一年降价期望,确定产品的目标成本;按照产品成本设计职责进行目标成本分解,工艺部负责产品设计、生产工艺流程,生产制造部负责安排生产所需人员以及操作细则;进行定期的反馈与考核,检验目标成本的达成效果。
关键词：
Y公司 目标成本法 成本管控
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