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[期刊] 工业技术经济  [作者] 李忠  潘光伟  
[期刊] 世界经济  [作者] 金占明  洪源  
国际贸易的巨大增长,使各国的跨国企业在有更多发展机会的同时面临着巨大的威胁。随着我国关贸总协定缔约国席位的恢复,这一挑战和机遇也现实地摆在我国企业面前,迫切要求采取相应的对策。本文旨在通过对国际市场环境的分析,根据阿克伯特(Akbter)提出的经济机会/政治风险矩阵和我国企业目前的状况来评价几种国际市场进入战略。
[期刊] 管理现代化  [作者] 韩兆林  
进入已被其他公司占领的市场之战略韩兆林当今国内外市场,几乎每一个产业和行业的市场都被或多或少的公司占领了,就连高科技产业也不例外。那么,当公司准备进入已被其他公司占领的市场时,可采取的战略是什么呢?目前国内外市场营销学者研究得很多,但主要是集中在如何...
[期刊] 中国软科学  [作者] 贺丽莳  
低价商品逐渐为顾客所青睐,获得了越来越多的市场份额。在这样的时代趋势下,本文重新探讨了目标市场战略。通过对低价时代战略环境的分析,我们发现低成本战略激发了管理和形象等方面的新优势,而差异化战略固守根本,学习创新,也能迎头赶上时代的步伐。
[期刊] 武汉金融  [作者] 中国工商银行湖北省分行课题组  张金星  
近年来,我国电子商务市场和非金融机构支付平台正以前所未有的速度迅猛发展,对实体经济和传统商业模式产生了重大影响,特别是对商业银行的经营方式形成了巨大挑战。本文通过剖析我国电子商务发展现状,对电子商务发展给银行业带来的挑战和机遇作出了多维度的分析判断,提出了商业银行电子商务的发展战略。
[期刊] 金融论坛  [作者] 张栋  
在中国的电子商务市场,商业银行与第三方支付平台正由起初的双方有限合作发展到目前的商业银行全面介入演变。在 B2B、B2C、C2C 三大目标市场,商业银行面临的优势、劣势、机会、威胁各有差异,因而选择的进入战略也各有不同。商业银行与第三方支付平台及银行同业展开博弈,宜采取品牌策略、宣传策略、差异化策略、联合策略、联盟策略等,坚持以客户为中心,树立"大服务"理念,延伸银企服务范围,巩固客户使用习惯,加快客户服务模式及经营模式的转型,从而走出"产品+服务"的新型发展道路。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 姜岩  
“市场进入战略”是国际商务学的前沿课题之一, 也是决定跨国公司经营成败的一个重大因素。本文从跨国公司市场进入的一般方式出发, 具体分析跨国公司进入中国市场的状况,在此基础上提出中国企业进入国际市场的战略选择
[期刊] 企业管理  [作者] 孙志峰  
在新的竞争形势下,现代企业实施目标管理必须突破传统目标管理方法的局限,建立全新的思路和方法,实施战略性目标管理。
[期刊] 经济学动态  [作者] 卢华  
福建社会科学院经济研究所所长陈明森教授在世纪之交推出的专著《市场进入退出与企业竞争战略》(中国经济出版社,2001年2月版),是目前我国经济理论界第一部较为全面、系统研究市场进入退出的力作。该专著立足本土、视角独特、刻意创新,具有如下特点:长期以来产业组织理论一直是我国经济理论研究的空白,市场进入退出更是少有问津。该书出版正是填补了这方面的空白,
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 陈浪南   洪如明   谢绵陛  
本文首先比较了不同跨国市场进入方式的优缺点,分析了并购与新建、独资与合资的各国选择经验和选择影响因素,最后指出我国对外直接投资的跨国市场进入方式选择:从投资动机看,对发达国家技术和管理经验寻求型直接投资的进入方式应以并购、合资为主,从东道国的外资政策看,我国的产业转移型对外直接投资的主要目标是发展中国家,进入方式应以新建、合资为主,从投资规模角度看,我国自然资源寻求型对外直接投资的进入方式应以合资为主。
[期刊] 上海金融  [作者] 马浩德(Howard J.Margules)  应捷  
[期刊] 经济问题  [作者] 张明华  黄平  
新创企业是国家经济发展的内生活力,其成长壮大极大地促进了技术革命并鼓励了社会创业。构建了新创业企业市场进入战略的总体框架,提出了七种战略模式,对新创企业的静态和动态战略及成长模式进行了分析,为新创企业进入市场时如何抉择竞争性的战略提供了理论指导,也为决策者制定相关政策提供了参考。
[期刊] 经济问题  [作者] 张国平  
养老基金进入资本市场运营是实现其保值增值的重要途径,随着我国基金制养老保障模式的逐步建立,以及我国养老保障制度的改革和完善,越来越多的养老基金将逐步进入资本市场,实现市场化的运作。因此,必须对养老基金入市的目标、投资管理方式、投资管理机构、投资工具以及监管模式的选择,从战略角度进行思考并作出科学的安排。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 李洪铭   王玉东   翟丽丽  
对外开放和市场经济的大潮把中国企业推向了国际舞台。但在国际市场竞争愈加激烈的大环境下,任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场占有一席之地、并能稳步发展,就必须制定正确的市场进入战略。 本文着重对国际市场进入方式的选择进行了分析,并根据分析的结果提出了我国企业国际化经营的市场进入战略。
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