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[期刊] 中国注册会计师
[作者]
逯敏 朱琳琳 任天宝 马驰
十九大以来,习近平总书记多次强调"要坚持底线思维,防范化解重大风险"。早在2006年国资委就印发了《中央企业全面风险管理指引》,要求中央企业自2008年起开展年度风险评估,上报年度风险管理报告。2019年,国资委进一步将强化风险管控列为中央企业2019年的首要任务。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王继业 陈晋 岳鹏晖 杨清元 易峰 钮浩
本文对国有大型企业集团财务集中管控信息系统构建进行探析,提出应引入财务共享理念,从战略财务、业务财务和共享财务三个职能层面设计业务架构;以面向管控服务为理念,设计系统应用架构;从传统烟囱式建设转为池化建设,构建系统技术架构;从跨应用系统的视角构建系统数据架构;从基础设施及企业级统一身份层面,设计系统信息安全机制;以项目群管理体系为核心,建立系统建设保障机制。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
马剑华
一、背景随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,经济环境日趋复杂,大型企业集团的经营活动面临着更多的不确定性。因此,如何提前预知风险并采取措施,以最低的成本将风险所造成的损失控制在最低限度,是企业面临的一项重大课题。当前,作为企业管理层"延长的手臂"、"管理者的眼睛"的内部审计部门,正可以利用其在企业内部独立、权威和信
[期刊] 会计之友
[作者]
王会波
近年来,面对增值税的扩围、资本市场的变幻、商业经济模式的多样化,大型企业集团在不断前行中逐步囊括所有的变化,然而税务机关也相继建立"大企业税务管理平台"并采取了"互联网+"的税务征管方式,这些因素最终都给企业集团带来一定的税务风险,并贯穿于企业经济决策、业务行为、财务处理以及纳税申报等各个环节。文章通过对大型企业集团的税收风险进行分析,从风险管理组织架构的建立、税务内控制度和业务流程的设计等方面探讨适合大型企业集团的税务风险管控模式。
关键词：
企业集团 税务风险 管控模式
[期刊] 会计之友
[作者]
王会波
近年来,面对增值税的扩围、资本市场的变幻、商业经济模式的多样化,大型企业集团在不断前行中逐步囊括所有的变化,然而税务机关也相继建立"大企业税务管理平台"并采取了"互联网+"的税务征管方式,这些因素最终都给企业集团带来一定的税务风险,并贯穿于企业经济决策、业务行为、财务处理以及纳税申报等各个环节。文章通过对大型企业集团的税收风险进行分析,从风险管理组织架构的建立、税务内控制度和业务流程的设计等方面探讨适合大型企业集团的税务风险管控模式。
关键词：
企业集团 税务风险 管控模式
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈伟
河北钢铁集团是2008年6月30日由原唐钢集团、邯钢集团两大集团联合组建的特大型钢铁集团。河北钢铁集团以钢铁为主业,横跨钢铁主业、装备制造、金融服务、现代物流四大板块,现有16个子分公司,在册职工14万人,年产钢4478万吨,总资产3168亿元,连续四年跻身世界企业500强(2012年排269位)。集团组建以来,正是钢铁行业遭遇金融危机冲击、由高盈利转向微利的转折时期。面对复杂困难的市场形势,集团始终坚持以科学发展观为指导,以建设"国内领先、国际一流"钢铁强企为目标,
[期刊] 金融发展研究
[作者]
于明星
本课题探讨了大型企业集团的金融风险特质,指出企业集团的风险根源于其组织边界的"双重模糊性";进而,作为组织边界模糊性的体现——关联交易特征可看作企业集团金融风险的内在特殊性。本文从理论上对企业集团金融风险特性进行了阐述,并在此基础上探讨了当前环境下的风险来源和形成机制,并结合山东省重点企业集团进行了实证分析。
关键词：
企业集团 金融风险 关联交易 实证分析
[期刊] 企业经济
[作者]
耿殿明 傅克俊 宋华岭
集团化发展使企业供应链网络结构日趋复杂,供应链的脆弱和不稳定性给供应链管理获取竞争优势带来了诸多风险,风险积聚必将威胁以至削弱供应链网络的功能和作用,降低企业持续安全运作以及对市场变化和客户需求的快速响应能力,这使企业集团供应链风险管理成为全新而又十分紧迫的重要课题。本文以大型企业集团为分析背景,对供应链风险的来源与种类给出了系统识别,按照风险产生的缘由,将供应链风险划分为内生和外生两大风险来源,其中内生风险主要产生于道德风险、信息扭曲和有限理性。而外生风险主要源于政治、经济和自然等外部环境的突变。针对大型企业集团供应链各种风险及其特征,从战略和战术两个层面提出了针对性的防范措施。
关键词：
企业集团 供应链风险 系统识别 防范对策
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
鲍明铭 刘明忠
随着企业集团化、国际化以及产融结合的发展态势,大型企业集团相对于单体企业而言,其所面临的风险类型及风险形成机理都发生了重大的改变。结合大型企业集团的特征,本文考察了大型企业集团所面临的风险类型及其形成机理,提出了一个大型企业集团风险管理的模型,并结合具体企业风险管理案例,进一步分析了模型中风险管理要素实现的具体途径,指出理顺企业集团产权关系是实现大型企业集团风险管理的基础。
关键词：
企业集团 风险管理 产权关系
[期刊] 经济师
[作者]
胡文杰
供应链金融是解决中小企业融资难融资贵问题的重要金融产品。基于互联网技术的供应链金融平台是当前开展供应链金融业务的重要工具和发展方向。目前全国多个地区为鼓励发展供应链金融相继推出扶持政策。大量处于供应链核心企业地位的的大型企业集团相继布局供应链金融领域,成立保理公司。保理公司在稳定核心企业供应链,盘活应收账款,解决中小企业融资难融资贵等方面发挥了积极的作用。商业保理行业迎来了蓬勃发展的时期。
[期刊] 会计之友
[作者]
吴泷
企业的生产经营失败及财务管理失控等情况的发生,在很大程度上都可以归结为内部控制的失效。鉴于此,要使内部控制的系统在运行中能够有效发挥作用,就必须建立一套完善的内部控制制度;而对于大型企业集团来说,推进内部控制的过程又是一项系统工程。那么,更为有效的途径就是循序渐进而分步骤实施;首先,改善内部控制的组织环境,适应其集中理财的系统运行机制;其次,建立内部审计的相对独立机构,保证其充分行使日常监督的职权;最后,经常对内部控制的制度体系进行自我评价,促使其不断修订及完善。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
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