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[期刊] 会计之友  [作者] 李莉  
目标成本法与作业成本法作为两种成熟、先进的成本管理方法在我国得到了广泛的运用,但两种成本管理方法各有优缺点,因此融合两种成本管理方法的优点,弥补彼此不足,形成一种"目标作业成本管理"模式,可以提高企业的成本控制和管理水平,更好地为企业经济效益和经营决策水平的提高服务。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郭蕾  
本文通过借鉴国际上较为先进的科研成本管理经验,同时引入企业会计成本管理的部分理念,对在科技研发经费投入大幅增长的形势下,如何准确核算科研项目成本进行讨论研究,提出了改进我国科研项目成本管理的几点建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 潘俊  孙国岩  谢华王  
《政府会计制度》采用双体系的核算模式,其实施必然对医院会计核算及成本管理带来深刻的影响。针对目前医院存在的成本管理理念淡薄、成本核算体系不完善、成本管理工具缺乏和成本管理模式滞后等问题,提出从树立成本管理理念、建立标准成本体系、优化绩效管理方式以及转换成本核算方式等方面创新医院成本管理模式,从而使得医院成本管理能够有效为医院发展与决策服务。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郭春明  
一、引言近年来,计算机技术的普及为企业的管理决策提供了高效的信息支持,同时也促进了企业管理方式的转变。20世纪90年代初,美国著名咨询公司加特纳公司提出了企业资源计划(ERP)。它是一套以计算机管理系统为主体的企业管理工具,同时又是一种新型的企业管理思想,将企业的物流、信息流以及资金流整合在一起,为生产和管理带来了极大的变革,日渐成为企
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱萱  仇向洋  武德进  
不同客户给企业带来不同的价值,因此区分客户的价值类型并对其进行正确的管理,控制营销和客户支持成本,对企业赢利至关重要。本文将以客户价值为核心,试图建立一个对客户价值的管理模式,并进一步讨论作业成本法在其中的应用。
[期刊] 会计之友  [作者] 师永  苏旭林  
成本预算作为全面预算管理的一部分,铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,许多铁路局为完成节支降耗任务而殚精竭虑。随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的不断变化,现阶段成本预算管理的模式呈现出与经营发展形势很不适应的态势。为此,铁路运输企业需要尽快地改革现行成本预算管理模式,探索完善企业成本预算管理的新思路和新方法。财务人员只有深入运输生产一线,开展成本写实,掌握现场实际情况,才能为成本预算管理标准化体系的完善取得第一手资料。开展成本写实,财务人员才能及时熟悉和了解运输生产过程,掌握设备隐患整治和保障运输安全投入的需求情况,才能合理地安排调整铁路运输安全生产中的成本和资金预算,促进...
[期刊] 会计之友  [作者] 付宗强  明杰  
当前的市场竞争是产品质量和服务质量的竞争,更是成本的竞争,只有不断挖潜增效,精细成本管理才能实现"成本最优化,利润最大化",才能确保油田科学持续发展。对于石油工程板块特别是钻井公司而言,单井收入是钻井收入的主要来源,单井成本支出也是成本费用支出的重要源头,单井成本精细化管理的好坏,直接决定利润水平的高低,对公司整体效益具有至关重要的影响。近年来,黄河钻井总公司紧紧围绕管理局工作部署,始终将单井成本精细化管理作为成本控制的重中之重,在经营管理实践过程中,大力推行"钻井单井成本预算管理信息系统",在系统运用过程中总结提炼出了集"预算、控制、分析、考核"于一体的"单井成本闭环精细管理模式",通过制定...
[期刊] 财会月刊  [作者] 洪荭  廖联凯  熊智  
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对“管理决策层—业务操作层—财务处理层”三个层级,探索了基于“战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理”的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 洪荭  廖联凯  熊智  
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对"管理决策层—业务操作层—财务处理层"三个层级,探索了基于"战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理"的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 洪荭  廖联凯  熊智  
本文以XF速运为例,从内部供应链和外部供应链视角出发,探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现:基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势;横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时,针对"管理决策层—业务操作层—财务处理层"三个层级,探索了基于"战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理"的第三方物流企业供应链成本管理模式。这对于完善第三方物流企业供应链成本管理的理论及实践都具有深远意义。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 唐更华  吴剑辉  
本文对壳牌公司传统的“股权至上”管理模式所面临的困境,以及该公司利益相关者管理模式的形成、主要内容、绩效与经验等方面进行了比较全面的评介。
[期刊] 保险研究  [作者] 唐凝  
近几年来我国保险企业集团化快速发展,财务管理如何适应集团化的需要成了一个亟待研究和解决的问题。本文从分析集团企业不同财务管理模式的利弊入手,全面分析了影响保险集团财务管理模式的各种因素,明确了集团财务管理的基本要求,对保险集团不同发展阶段财务管理模式的选择提出了建议。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 周鹏鹏  蒋涛  
目前,顶岗实习环节存在校企合作不够深入、企业不愿配合、学生定位模糊、教师管理不到位、管理难度大等问题。为了有效保证顶岗实习环节的顺利开展,应建立有效的沟通机制、制定相应的管理文件、优化指导教师结构、建立考核机制等措施,提前做好计划与安排,制定出具体的实习管理方案。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王舜娟  李春  
随着全面预算管理在企业广泛的应用并取得一定成效的同时,医院作为公立性非营利机构为适应医改的需要和医院自身运营的需要,也在逐步探讨将全面预算管理引进医院的管理中。医疗市场有其独特的运行规律,只有适合医院的预算模式才能充分发挥预算管理在医院管理中的作用。文章通过对公立医院的性质,管理方式,市场环境等方面的分析,提出医院预算管理模式的思路,框架及在预算要素中的体现。
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