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[期刊] 金融研究  [作者] 李发亭  毛宁  
目前基层央行内部机构设置难以适应新的职能要求人民银行保康支行李发亭,毛宁基层央行职能转换后,内部机构已难以适应新的职能要求,主要表现在三个方面。1.现行的内部机构与新的职能要求不适应。基层央行职能转换后,工作重心应落在监管与服务两大体系上,而内部机构...
[期刊] 南方金融  [作者] 潘世练  
本文分析了当前人民银行基层组织在机构设置和人力资源配置方面存在的人员编制缺乏衡量标准,重要职能未设专门科室等问题,并提出相应的对策建议,包括明确中心支行人员编制,增设重要职能科室,合并副业科室等。
[期刊] 武汉金融  [作者] 邓辉  
本文以人民银行衡阳市中心支行为例,分析了目前基层央行内设机构及人力资源配置中存在的诸多问题,从体制、机制、制度缺陷等角度剖析了问题症结,并提出了四个方面的改进建议。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 田传战  
关于商业银行内部组织机构设置与运作问题的研究中国银行国际金融研究所田传战商业银行的内部组织结构一般是由决策机构、执行机构和监督机构三大部分所组成。其中决策机构有股东大会、董事会以及董事会下设的有关委员会;执行机构包括总经理(或行长)及其所领导的有关职...
[期刊] 财经论丛  [作者] 梅丹  
内部审计的组织地位、工作性质和活动内容等,使得内审部门与被审部门之间持续普遍存在着冲突。基于组织冲突理论分析内部审计跨部门冲突的成因,预期改变机构设置及强化沟通,可以缓解冲突并促进内审职能实现。选取内部审计信息披露相对完备的深市公司2010年~2015年数据实证检验发现,内审机构设置在董事会(审计委员会)或管理层下,更有利于监督或咨询职能的实现。而以内审信息沟通和CEO沟通能力特征衡量的内审双方的沟通,任何情形下都能直接或间接缓解冲突,有助内部审计监督和咨询职能的实现。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 宋燕冰  徐荣才  
一、内部机构设置与权限分配的重要意义完善、有效的内部机构设置与权限分配,既是现代企业制度的重要组成部分,又是企业有效防控风险的重要支撑。企业风险的识别、评价与控制,最终都与企业内部的机构设置与权限分配相联系。一个设置科学合理、分工明确、相互制衡的内部机构,可以使企业的内部控制体系顺利运转,落实到位。因此,构建并不断完善公司内部机构与权限分配,既是内部控制建设的前提,也是内部控制有效实施的重要内容。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 中国人民银行济南分行课题组  崔玉林  
基层央行内部审计与内部控制之间联系密切,两者在很大程度上影响着组织治理和风险管理过程,对组织的廉政风险防控机制建设起到积极的推动作用。本文以数据分析为支撑点,通过对内部审计与内部控制之间相关性的理论和实证研究,为下一步基层央行加强内部审计监督、强化人民银行内部控制活动提供了经验数据支持。
[期刊] 中国金融  [作者] 何家鸿  
内审成果的转化和利用,是内部审计工作的最终目标,关系到内审监督职能能否得到充分发挥,关系到内审价值能否得到充分体现,是提升内审价值,真正实现内审从风险管理、内部控制和组织治理出发,达到为组织增加价值和改进经营的目的的有效途径。内审成果内部运用是指被审计对象、具有同级监督职能的其他部门、管理决
[期刊] 中国金融  [作者] 何家鸿  
内审成果的转化和利用,是内部审计工作的最终目标,关系到内审监督职能能否得到充分发挥,关系到内审价值能否得到充分体现,是提升内审价值,真正实现内审从风险管理、内部控制和组织治理出发,达到为组织增加价值和改进经营的目的的有效途径。内审成果内部运用是指被审计对象、具有同级监督职能的其他部门、管理决
[期刊] 中国金融  [作者] 翁正平  吴天宝  
内审成果形成与运用的内在机理内部审计成果从形成到运用可分为审计发现形成通道、审计发现转化通道、审计成果运用通道三个基本过程。成果准备阶段加强内审项目质量控制,促进审计发现量质齐升。审计发现形成通道是指"审计计划→审计方案→审计实施→审计报告"的内部审计活动过程,旨在发现问题、揭示风险隐患。该通道有两个
[期刊] 中国金融  [作者] 毛广玉  耿光颖  朱菁  
内审成果是内审业务工作的结晶,是内审部门实施一定审计程序而取得的被审计对象某一方面业务或整体业务管理情况的信息。内审成果只有通过充分运用和转化,才具有指导性和建设性。提升审计成果的运用和转化能力、健全转化机制、优化运用路径,促使审计成果由静态管理转化为动态管理,是当前央行内审工作的迫切要求,对全面提升审计质量,防范化解金融风险,充分发挥内审在内部控制、绩效评估、参谋咨询中的作用具有较强的指导意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈素宁  谭玉林  
一、英美上市公司内部审计机构设置与运行英美国家资本市场比较发达,公司的资金来源主要是股东投资,所以公司规模宏大,但资金来源分散,股权分散。这就决定了英美国家上市公司治理结构完善,所有者与经营者的分离程度较高。英美国家上市公司最高的权利机构是董事会,董事会下设专业委员会,其中之一便是审计委员会,而内部审计一般由审计委员会领导。审计委员会的成员主要由公司外部的独立董事组成,以保证它
[期刊] 中国审计  [作者] 刘宝友  
随着内部审计工作的日益发展,内部审计工作量的日益增加,企业内部审计机构设置与管理不能适应经济发展要求的矛盾也日益突出。为了充分发挥企业内部审计的作用,各企业应尽早建立健全内部审计机构,完善内部审计管理。
[期刊] 财会通讯  [作者] 焦红梅  
当前世界经济复杂多变,金融危机还在不断的发酵,在经济全球化的今天,无数企业面对国内外经济环境复杂变化所带来的压力,显得难以支撑。如何提高自身抵御风险的能力已成为企业的首要问题。风险管理在企业整体运作的舞台上扮演着越来越重要的角色,而企业的内部控制作为风险管理的核心环节,在防范企业风险方面起着举足轻重的作用。一、企业内部控制建立健全的重要性内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施
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