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[期刊] 建筑经济
[作者]
张摇祎 肖厚忠
本文通过对当前建筑市场上监理公司面临的各种问题的分析,得出结论:当前监理行业举步维艰的根本原因在于业主对监理公司的需求与强制监理制度要求不协调所产生的矛盾。解决该矛盾的方法是取消强制监理制度,明确项目管理公司为业主的直接代理人的市场地位,促进监理公司向项目管理公司的转化。
关键词：
监理公司 工程监理 项目管理公司
[期刊] 建筑经济
[作者]
邓铁军 季同月 龚亮英
随着中国的入世和建筑市场对全方位、全过程项目管理服务的需求越来越迫切,监理行业作为目前工程管理咨询服务业存在的主要形式,由于其本身业务范围过窄等局限,正面临重大的结构调整和重组;本文针对目前监理行业所面临的严峻形势,分析了国内监理公司向项目管理咨询公司转变的必然性,并结合国际惯例及国内实际,探讨了监理公司向工程项目管理公司转变的实现方法。
关键词：
监理公司 工程项目管理咨询公司 转变
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
马纯杰 朱镭 李志明
本文叙述了廉洁监理的重要性 ,提出监理公司与公司员工签订廉洁监理协议书的办法 ,指出该办法有利于将公司管理层的廉洁监理的决心传递给每位员工 ,可以明确公司和监理人员双方在廉洁监理中的职责 ,有助于监理人员取得业主的信任 ,有助于公司的管理 ,也有助于监理人员把守廉洁监理的防线。经试行 ,该办法起到了实际的作用。
关键词：
廉洁 监理
[期刊] 建筑经济
[作者]
高欣
社会监理与业主方的项目管理高欣从１９８８年我国开始推行建设监理制度已有八年，但对于“建设监理”的内涵人们尚有些不同的认识，本文拟对社会监理的含义、监理工程师在工程建设中的地位等作些探讨，与工程监理同行们商榷。１社会监理的含义１１社会监理的时间范围。...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
黄金枝 斜逢光
本文探讨工程监理向现代项目管理发展问题
[期刊] 建筑经济
[作者]
柴恩海 黄莉
首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍。在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验。
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵瀛华
鉴于监理单位是项目施工过程中质量、投资、进度控制和施工合同管理的重要主体,提出向前、向后延伸监理工作范围,参与项目管理全过程,以消除各参建方缺乏全局观念导致的投资控制难、合同管理难和责任推诿等问题,并解决项目建设单位专业力量不足、无法对相关阶段工作进行有效管理的问题。
关键词：
建设项目 监理规范 投资控制 管理延伸
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪成庆
在国家对投资体制改革不断深化和市场本身对工程咨询业服务内涵需求急剧增加且工程监理行业自身又面对诸多困难的基础上,如何使工程监理企业走出困境,实现可持续发展是业内同仁共同关注的重大问题。本文针对目前监理行业所面临的严峻形势,结合当前政策环境与市场需求提出了进行监理企业结构调整,做强做大监理企业走建设项目管理之路的思路与方法。
关键词：
建设监理 结构调整 做强做大 项目管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨学英 王广斌 王彦忠
分析了我国监理企业信息管理的现状及存在的问题,阐述了监理企业加快信息化建设的必要性及重要性,提出基于知识管理的多项目管理信息平台的构建是解决监理企业决策层、管理层和作业层信息沟通及协作管理的最佳途径。对多项目管理信息平台的子系统及功能模块构成进行了简介,并根据监理企业的特点分析了企业多项目管理信息平台构建过程中可能存在的障碍,提出了对策建议。
关键词：
监理企业 多项目管理信息平台 对策建议
[期刊] 经济体制改革
[作者]
曾玉成 王雨魂 林强
项目管理是当前国内外研究的热点 ,尤其是怎样解决当前中国项目管理中的监理问题 ,已经成其为难点。本文在研究国外项目监理的基础上 ,提出了中国在项目管理中应当怎样建立监理制度的构想 ,对在中国项目管理中建立监理制度的重大意义和作用、监理工程师的选聘、监理工程师机构的设置、工程师的职责等作了探讨。
关键词：
项目管理 建立监理制度 方法探讨
[期刊] 建筑经济
[作者]
张斌
随着建设工程领域对工程项目管理的需求日益增加,许多工程项目出现了"工程项目管理+工程监理"的模式。然而问题也随之而来:项目管理和监理在施工阶段的管理上有重叠和交叉的部分,导致建设方难以划分和区别两者的工作内容和职责。据此,对两者之间的差异进行分析,并结合作者的工程项目经历,编制工作界面划分表,希望为今后的工程项目管理提供借鉴。
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴利华
加强监理单位组织管理从内部规范监理行为吴利华第六次全国监理会议指出：按照原计划从１９９６年开始我国建设监理制将转入全面推行阶段。全面推行建设监理的主要标志，一是突破仅局限于质量监理的格局，向“三控制”监理拓展，二是要突破少数工程实际监理的局面，向法规...
[期刊] 企业管理
[作者]
侯龙宽 党庆忠
ERP项目的实施也是一项投入大、风险大、实施难度大的系统工程。我国的ERP实施失败率一直很高,约有一半的项目半途而废。因此,如何有效控制ERP实施中的风险显得尤为关键。监理,即监督和管理,按照相应的规则、制度进行IT项目监督,协调甲、乙双方关系,对项目实行高效的
[期刊] 建筑经济
[作者]
姚新宇 任蔚
从工程建设监理制的现状出发,分析工程建设监理制在造价监理过程中存在的问题,对监理在我国建设项目实施阶段的造价管理机制进行系统研究。运用信息经济学和博弈论来对新旧体制之间及业主方、承包商、监理之间在建设过程中和造价管理中的博弈格局进行探讨,为监理如何在建设项目实施过程中充分发挥作用寻求了一条适应我国市场经济的合理有效的监理造价控制办法。
关键词：
监理 实施阶段 造价管理机制 博弈论
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