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[期刊] 建筑经济  [作者] 柴恩海  黄莉  
首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍。在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验。
[期刊] 建筑经济  [作者] 严敏  闫金芹  严玲  
通过文献研究确定全过程造价咨询业务实现标准化的关键点,并以威宁谢工程咨询有限公司为例,对其工料测量及工程造价管理的业务进行分析,验证实现标准化的关键点,即业务操作的标准化、人员管理的标准化和业务审核的标准化,为国内全过程造价咨询业务的开展提供借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王艳艳  蔡寒  
全过程工程咨询背景下造价咨询企业转型发展依托于需求牵引和创新驱动,需要依托横向联盟战略及纵向整合战略。转型发展的路径可归纳为管理制度、创新理念、人才技术、业务整合、服务配套五个维度。研究结果可为造价咨询企业提供理论框架和实践指导,使其在转型发展过程中拥有更大竞争力。
[期刊] 建筑经济  [作者] 杨学英  
在分析监理企业转型发展全过程工程咨询业务的必要性的基础上,深入剖析监理企业发展全过程工程咨询服务的优势,并探讨监理企业开展全过程工程咨询服务的策略,以期为监理企业转型发展提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 杨学英  
随着社会投资总量持续增长,工程建设要求显著提高,全过程工程咨询势在必行。分析监理企业转型发展全过程工程咨询业务的背景,深入剖析监理企业发展全过程工程咨询服务的优势,并探讨监理企业开展全过程工程咨询服务的策略,以期为监理企业转型发展提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 邓铁军  季同月  龚亮英  
随着中国的入世和建筑市场对全方位、全过程项目管理服务的需求越来越迫切,监理行业作为目前工程管理咨询服务业存在的主要形式,由于其本身业务范围过窄等局限,正面临重大的结构调整和重组;本文针对目前监理行业所面临的严峻形势,分析了国内监理公司向项目管理咨询公司转变的必然性,并结合国际惯例及国内实际,探讨了监理公司向工程项目管理公司转变的实现方法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 曹跃庆  
通过分析我国工程咨询行业市场相关政策和发展环境,探讨在全过程工程咨询推进背景下,我国中小型工程咨询企业的发展机遇,提出中小工程咨询企业发展应对举措,包括提供专业化和特色化服务、拓展工程咨询业务领域、把握新基建市场资源,拓展未来业务等,以期为中小工程咨询公司在全过程工程咨询推进背景下的改革升级提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘栋  蔡东升  李镇  怀悦  
代建单位与设计单位作为项目建设的重要参与方,二者的协作与配合关系到项目前期的进度进展,影响着整个项目完成质量。代建与设计有着各自的利益需求,双方存在博弈关系。根据全过程工程咨询条件下双方信息沟通情况,建立完全信息静态博弈模型,并求解得出纳什均衡。基于全过程工程咨询对博弈的改善情况,探讨全过程工程咨询管理制度相关方面的设计方向。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王甦雅  钟晖  
以全过程工程咨询的提出为切入点,基于监理企业视角阐述如何采用"1+N"的模式将项目管理思维运用到全过程工程咨询。并探讨全过程工程咨询实践难点及策略,以期对监理企业的转型升级及全过程工程咨询的推广使用提供借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 康艳芳  郭新菊  李大鹏  
随着我国智能电网不断发展,当今新建电网工程数量也不断增多。在市场经济体制下,工程咨询公司参与全过程造价管理已经成为了一种必然发展趋势,突出了工程咨询公司在电网工程建设中的作用。基于此,文章首先提出工程咨询公司服务内容,分析在全过程造价控制中的问题,最后提出几点建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 唐祥忠  邓锋  
从建设项目管理理论和我国市场经济体制的现状及发展趋势来论证全过程造价管理咨询业务将是造价咨询业的发展趋势,并针对全过程造价咨询业务的现状及其业务开展的难点问题进行分析,从而提出了相应的对策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 任泽  刘志进  谢二虎  张怡然  
随着全过程工程咨询服务模式的逐渐演变和咨询市场需求的不断升级,咨询企业的服务能力在很大程度上影响并制约着企业自身的发展水平。为推动全过程工程咨询企业提升服务能力,本文分析目前全咨企业自身存在的不足以及全咨企业需要建设的五种重要能力,并结合企业实践从加强基础条件建设、提升组织管理能力、健全人才结构体系、提升专业核心能力和加大创新研究力度五个方面提出了全咨企业服务能力提升策略,以期为全咨企业未来发展提供参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘嘉  
随着国家投资体制改革和工程咨询企业与相关管理机构的脱钩改制,工程咨询企业面临着不同程度的机遇与挑战。如何在激烈的市场竞争中培育和发展自身的核心竞争力,成为各类工程咨询企业面临的重要课题。本文以上海申元工程投资有限公司为例,从构建市场服务体系、培育差异化优质服务的核心资源、获得社会大众的心理认同、整合市场经营的优势资源等四个方面,论述了工程造价企业核心竞争力的培育和发展过程,为相关企业的发展提供了具有实际操作价值的新思路。
[期刊] 建筑经济  [作者] 向鹏成  薛雨桐  
在大力推行全过程工程咨询的背景下,关于监理转型的研究多集中于企业层面,鲜有人从监理工程师的角度提出建议。分析监理工程师职业素质的影响因素,阐述向全过程工程咨询转型对监理工程师职业素质的要求,并从深化分级管理、优化执业资格管理、完善个人执业制度和推行执业责任保险四个方面提出监理工程师职业素质的提升路径。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴熙  林立波  顾杰峰  
在国网公司全过程工程咨询试点实施模式分析的基础上,根据试点工程进展情况,基于AHP法构建综合效益层次结构模型,分析试点工程综合效益,论述全过程工程咨询模式在输变电工程领域的可行性和适用性,探索其应用前景,为输变电工程开展全过程工程咨询提供依据。
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