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[期刊] 当代财经
[作者]
刘翌
国有企业经营者招聘过程是一个不完全信息的动态博弈过程，因此可 建立一个盈利性国有企业经营者的招聘模型。模型均衡解显示一个能实现最有效的市场 均衡——完全成功的分开均衡的招聘机制。为扩展该招聘机制的适应性，应完善市场体 系，强化信息交流，强化精神激励，规范职务消费，实行经营者财产抵押以及健全现代 企业制度。
关键词：
国有企业 经营者 招聘 企业家才能
[期刊] 经济学动态
[作者]
杨善林 刘银国
本文运用委托-代理理论,探讨国有企业经营者激励机制设计问题。一、非对称信息与经营者激励非对称信息(asymmetric information)是指某些参与人拥有但另一些参与人不拥有的信息。非对称信
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
秦志华
一、年薪制的测算方式 年薪制的本质,是要求年薪收入者的报酬来自于企业经营的效益分享,高效高薪,低效低薪,无效无薪。但由于年薪收入者也是劳动者,具有劳动能力再生产的权利保障,因此无效无薪是相对的,仅指不能取得与经营效益挂钩的效益奖酬,而对于作为劳动力再生产条件的基本工资,企业仍然必须支付。因此年薪收入者的薪酬包括两个部分:劳动能力价格和企业效益分享,表现为基本工资与效益奖酬。即
[期刊] 经济体制改革
[作者]
赵平
导致国有企业效益不挂的根本原因在于国有企业缺乏有效的个人激励机制，特别是缺乏对国有企业经营者有效的个人激励机制。因此，在国有企业中建立有效的激励机制是当前建立理代企业制度的首要任务之一。文章从社会主义市场经济和行为科学的角度出发，论述了建立有效激励机制的必然性和必要性，并由此提出了建立国有企业经营者的有效激励机制的若干思路。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
马骉
国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,建设一支高素质的经营管理者队伍,是深化国有企业改革的重要任务之一,而建立健全国有企业激励与约束机制是完成这一重要任务的重中之重。要按照市场经济原则,建立健全国有企业的激励与约束机制,真正做到责、权、利既相互对称、又相互制衡。通过这种机制的作用,造就一支高素质的经营管理者队伍,为国有企业的改革和发展做出贡献。本文通过对国有企业激励与约束机制问题的分析,从激励机制与约束机制两方面谈了改进的办法,为切实解决目前国有企业中存在的这种问题提供了思路。
关键词：
国有企业 经营者 激励机制 约束机制
[期刊] 中国软科学
[作者]
杨淑君,王丽静,黄群慧
在分析国有企业经营者的激励约束问题对建立现代企业制度的重要意义的基础上 ,本文提出了对国有企业进行分类改革、建立有效的国有企业经营者的激励约束机制的思路。针对国有企业现阶段面临的问题 ,本文进一步给出了改善国有企业经营者激励约束机制的十建议。
关键词：
经营者 激励约束机制 改革建议
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
崔印能
略论新型的国有企业经营者分配机制崔印能编者按：本文介绍了江苏省南通市今年２月６日颁布的《南通市国有企业经营者工资收入管理暂行办法》，并解释了一些操作性的规定。这是国有企业改革中的一项新举措，在此办法下，国有企业的经营者告别等级工资制，实行年薪制。希望...
[期刊] 管理现代化
[作者]
范建军
经营者激励与约束机制是现代企业制度的核心问题。传统体制下 ,国有企业的激励机制存在劳酬失衡 ,激励不足 ,权力滥用的缺陷 ;而约束机制则存在政出多门 ,权力分散 ,流于形式的弊端。市场经济条件下 ,要形成对国有企业经营者有效的激励与约束机制 ,必须冲破传统观念的束缚 ,在分配方式、用人机制、企业制度等方面进行理论和实践的创新。
关键词：
国有企业 经营者 激励与约束 机制研究
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李先昭 张斌
如何建立起激励经营者的机制,是当前国有企业逐步深化改革的一个重要课题。本文从年薪制、经营者持股、股票期权三个方面探讨了完善国有企业经营者激励机制的措施。
关键词：
经营者 激励 激励机制
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
徐明
随着改革的进一步深化,声誉激励正逐渐成为现代国有企业经营者激励机制的一个重要组成部分。本文首先对国有企业经营者声誉机制的现实进行考察,然后对经营者声誉激励机制进行单阶段和多阶段博弈分析,进而结合国企实际,提出建立国企经营者声誉激励机制的对策。
关键词：
声誉机制 国有企业 国企经营者 激励
[期刊] 金融与经济
[作者]
曾伟 李艳萍
[期刊] 财经研究
[作者]
郑纯选
国有企业经营者激励约束机制研究郑纯选当前，深化国有企业改革，建立现代企业制度，已经成为经济体制改革的关键。改革实践急切地呼唤出现大批优秀的经营者。为了培养和造就良好的经营者队伍，不仅要强调为经营者队伍的生成和壮大创造有利的环境，而且更应该重视建立能促...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张华
从国有经济战略性调整的方向和现实出发 ,国有企业经营者选择机制的改革应该分类进行 ,而不仅是一种改革方向 ,即由资本所有者选择经营者。对于应该保留和发展的国有企业 ,应该完善由政府官员任命企业经营者的制度。对于可以立即退出的国有企业 ,应该使资本所有者拥有选择企业经营者的权利。对于暂时无法退出的国有企业 ,则宜根据不同情况 ,采取相应措施。
关键词：
国有企业经营者 选择机制 分类改革
[期刊] 经济管理
[作者]
熊胜绪
目前,理论界和企业界重视的是国有企业经营者的物质激励,精神激励没有给予足够的重视,本文对构建国有企业经营者的精神激励机制问题作一尝试性的探讨。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
葛玲英
一、激励机制和约束机制必须相平衡１．企业经营者行为的正常运作，离不开激励机制和约束机制激励机制如同驱动其经营者运作的动力，制约机制如同规定其行为走向的轨道，二者的有机结合，是企业经营者行为有效运作的根本保证。这种激励的动力源有：一是精神动力。它包括理...
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