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[期刊] 企业管理  [作者] 袁雪峰  袁雪琳  
一、利用品牌优势,进行低成本扩张明确自己所拥有的资产,找到自己的缺陷和不足,然后将缺陷进行优化配置,这是一项生意用以构造其盈利模式的一项原理。应用这个原理,企业就能从当前所拥有的战略资产出发,逐步构造出属于自己的盈利模式。这是张西振在《合理配置不完美》一文中提出来的基本观点。青岛啤酒的扩张之路也遵循了这一原理,在看到自己所拥有的资
[期刊] 企业经济  [作者] 王慧君  朱建明  
共享单车是共享经济的热点细分领域,目前仍存在盈利能力低下等问题。发展核心竞争力从而实现自主盈利是企业长远经营的关键。本文使用案例分析法,以中国市场中七种典型共享单车品牌为样本,分析总结企业现有的三种盈利模式,即租赁收入、押金收入和广告收入。并基于现有模式的弊端,提出通道收入盈利模式,从模式、经济、技术、政策及组织和人力资源五方面,论证其可行性。本文认为共享单车企业盈利模式应以租赁收入为基础,并以通道收入为增值。对通道收入模式的实施提出三点建议:定位企业特色,实现差异化营销;保证服务品质,提升用户忠诚度;重视租赁收入模式,提升供应链管理。
[期刊] 企业管理  [作者] 李春艳  刘晓亮  
从"专业"视角来划定市场领域,定义竞争者,这种通行的做法也有颇多可争议之处,基于同态客户群的市场划分也许会成为新的"通行标准"。客户资源共享如何可能如果有人要问,企业最重要的资源是什么?在普遍的买方市场条件下,答案无疑是客户资源。为获取客户资源,几乎每个企业都要支付高昂的营销成本。据新华网今年6月份调查,去年,13家上市家电企业的销售费用高达533亿元,1元利润背后是3元销售费用。此前有报道说,我国啤酒行业营销成本占比高达65%。坊间也流行开发一
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘进  
本文以员工盈利模式的全新视角讨论企业对员工的内部管理和激励问题。作者认为,企业赋予员工什么样的盈利模式,员工就会有什么样的行为表现。当企业的员工盈利模式等于薪酬结构时,企业的运作水平处于最佳状态。
[期刊] 企业管理  [作者] 毛旭艳  
水往低处流。跳出产业思维,创造价值洼地,赢得行业之外的利润,这正是魏桥集团这个山东首富的利润密码。2011年以300亿元资产进入胡润富豪榜、成为山东首富的魏桥创业集团有限公司的当家人张士平是这样发展起来的:最早他进入纺织行业,为了保证纺织企业的用电、用热,他建设自备电厂,由于有了充足的电力资源,又顺势进入高耗
[期刊] 科技管理研究  [作者] 杜怿平  
传统共享单车企业所面临的两大难题阻碍其共享模式的大规模推广。新型共享单车企业对经营管理模式进行创新,通过将车辆投放成本转为营销成本,解决了市场投放成本高的第一大难题;而闲时周转率低这第二大难题也通过以用户为中心再造共享交易的全流程得以破解。然而,缺乏核心技术、市场准入门槛低是新型共享单车企业所面临的新难题。媒体化转型不仅能有效应对这些新难题,而且有助于进一步拓展企业的盈利空间,可为共享单车企业带来两种盈利模式:一种是将单车分时租赁业务作为基础性盈利模式,通过媒体化经营为用户提供有价值的骑行策划,以此提高单
[期刊] 财会通讯  [作者] 蒋祝仙  
作为理论上众多盈利要素捏合摆布而成的最优排列组合方式,盈利模式的选择与运用关乎企业未来经济利益最大化的实现,在日益惨烈的市场博弈中逐渐成为左右最终竞争结果的关键因素。内部协同有利于凝聚激发向上动能,外部共生则有助于协调营造互利共存的发展环境,故而协同共生盈利模式不失为企业内外兼修、统筹兼顾的最佳逐利运作策略集合。本文以光线传媒为例,透析剖释协同共生盈利模式的借鉴意义,探讨构建该盈利模式的具体方法。
[期刊] 农业经济问题  [作者] 李灿  薛熙琳  
共享农庄产生于共享经济与农业融合发展的经济背景。对共享农庄的利益联结机制、盈利模式及收益分配方式进行深入分析发现,基于共创、共建、共享三阶段的利益联结机制,将利益相关者紧密联结,形成"利益共享、风险共担"的命运共同体;创新共享盈利模式、产业融合盈利模式以及电子商务盈利模式是共享农庄的主要盈利模式;静态和动态两个维度的收益分配方式相互影响、相互补充。进一步从提出从政府层面的引导、支持和保障体系建设,企业层面的财权配置结构与财务治理机制创新构建,村集体经济组织与农民层面的自我培育路径优化三个角度提出相关建议,引导共享农庄可持续发展,助力乡村全面振兴。
[期刊] 特区经济  [作者] 茆磊  杨宁霞  
随着世界经济复苏的迟缓,拉动中国经济前进的三驾马车之一——出口,依旧是没有发挥出以往对经济强劲的拉动作用。众多企业经营遭遇前所未有的巨大压力和困难。青岛利群百货集团股份有限公司是一家立足于山东本土,致力于为本地居民等提供优质服务和商品的百货公司。利群公司通过"买断经营+自有物流"的创新不仅能有效地降低成本,将利益让渡给消费者,还能极大地方便民众生活购物,节省购物时间。提供更多的价值、难以复制、适应市场变化,是利群公司盈利模式的核心之处。
[期刊] 企业管理  [作者] 孙乐  
企业通过将客户作为自身一种免费资源加以利用,让消费者亲身参与企业经营活动,不仅节省企业运营成本,更重要的是增强企业与用户之间的黏性。世界建筑大师格罗培斯设计的迪斯尼乐园,历经三年施工,马上就要对外开放,但各景点之间的路径设计还没有具体方案。偶然机会,他得知一位老太太因年迈无力料理葡萄园,便想出一个办法,只要顾客在路边箱子里投入五法郎就可以摘一篮葡萄,结果在方圆百里她总是第一个卖完。这种使顾客参与、给人自由的做法使格罗培斯深受启发,于是他让游人在迪斯尼乐园中自由行走,再按踩出的痕迹铺设人
[期刊] 财会通讯  [作者] 李敏  
传统媒体包括传统门户网站、报纸、广播电视等,在信息发布中的核心地位不断受到挑战和削弱,成为网络、移动终端、APP应用等的内容提供者。在这种情况下,传统门户网站依靠"ICP(互联网内容供应商)"模式,即利用互联网收集信息、并加以加工再提供给用户的企业盈利模式越来越受到社交媒体的挑战。如何在现有的信息传输流程中实现创新,如何将网络传播时代的重要特质引
[期刊] 企业管理  [作者] 邓传红  张庆  
互联网的发展大大改变了商业生态,随着经营环境的变化,催生了一大批电商企业。不过令人遗憾的是:一方面一批电商企业收获了大量的利润,它们在发展规模上不断膨胀,另一方面一大批电商企业因经营不善而被迫关门。人们不禁要思考:为什么一些企业能取得成功,而另一些却失败了?探究这些现象背后的原因,我们发现一个关键因素就是失败的电商企业大多没有找到适合自身的盈利模式,而成功的电商企业通常找到了适合自身发展的盈
[期刊] 企业管理  [作者] 牛芳  
苏宁是一个靠商业模式创新发展起来的家电零售企业,苏宁银行又能带给苏宁什么更好的盈利之路呢?苏宁从20年前一家空调直营店发展到现在集传统家电、消费电子、百货、日用品、虚拟产品等综合品类大型企业,线下实体门店1700多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三。苏宁银行股份有限公司已经得到国家工商总局的获准注册,未来金融领域俨然会成为苏宁的一个重点领域。
[期刊] 企业管理  [作者] 田永  田梦霞  
"饲料+养猪+沼气+芦笋"的盈利模式,不仅创造出低成本的竞争型商品,同时创造出"生态循环"这个公益性"准公共品"。"公共品由政府提供,私人物品由市场安排",是经济学的学理性结论。但在现实中,还存在一种同时具备公共品与私人物品性质的"准公共品"。沪川牧场作为私人企业,不仅向市场提供有形的竞争性产品,而且其生态循环利用的结果,向社会公众提供了生态治理的公益
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