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[期刊] 商业时代
[作者]
熊勇清 王小玲
百货零售企业的经营业绩呈现两级分化现象,笔者认为,除经营理念、管理模式、营销方式等方面存在差距外,一线员工管理模式的差别也是百货零售企业应该重视的一个问题。本文调查分析了某市5家零售百货商场,比较了这些商场在一线员工管理模式、经营业绩上的优劣,探讨了一线员工管理中存在的问题,并提出了相应改进对策。
关键词：
零售百货企业 一线员工 员工管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
谢获宝 杨颖
我国内地百货公司将联营模式下专柜销售额作为自有营业收入确认,造成收入规模虚增。本文认为百货业应按已收对价总额扣除支付给联营专柜供应商价款后的净额确认为联营模式下的销售收入,并严格区分联营模式和自营模式收入信息披露。
[期刊] 财务与会计
[作者]
谢获宝 杨颖
我国内地百货公司将联营模式下专柜销售额作为自有营业收入确认,造成收入规模虚增。本文认为百货业应按已收对价总额扣除支付给联营专柜供应商价款后的净额确认为联营模式下的销售收入,并严格区分联营模式和自营模式收入信息披露。
[期刊] 企业管理
[作者]
夏彩云 郭荣
本地化战略、全渠道销售模式、购物体验三者结合，实现三位一体的无缝对接。２０１５年下半年梅西百货（Ｍａｃｙ＇ｓ）入驻天猫国际并参与了＂双１１＂促销活动，一时间梅西百货再度成为人们关注的焦点。梅西百货作为美国老牌零售百货公司，
关键词：
传统零售企业 梅西百货 本地化 全渠道
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈静宇
为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策，《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动，现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出，以飨读者
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈维 张越 吴小勇
近几年来,由于消费者购买习惯的改变以及受到电商平台的冲击,实体零售业的生存环境日益严峻。长期以来,零售业存在一线员工的高流动率问题,如何提高员工的工作满意度、稳定员工流动率,这是摆在零售企业人力资源管理者面前的迫切问题。本文以永辉超市"合伙人"制度为例,运用案例研究方法,从心理契约和社会交换视角揭示了员工激励、心理授权和工作满意度之间的关系,同时构建了一个有效激励一线员工以提高其工作满意度的理论框架。研究发现,(1)组织采取的激励措施必须符合一线员工的偏好和心理诉求,形成员工激励契合,实现激励效果最大化,提高员工的工作满意度,降低离职率;(2)员工激励契合通过调整一线员工心理授权结构这一中介影响工作满意度。本研究丰富了零售企业一线员工管理文献的理论思路,为有效激励一线员工贡献了新的想法,同时为解决一线员工流动性难题提供了新的启示。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈维 张越 吴小勇
近几年来,由于消费者购买习惯的改变以及受到电商平台的冲击,实体零售业的生存环境日益严峻。长期以来,零售业存在一线员工的高流动率问题,如何提高员工的工作满意度、稳定员工流动率,这是摆在零售企业人力资源管理者面前的迫切问题。本文以永辉超市"合伙人"制度为例,运用案例研究方法,从心理契约和社会交换视角揭示了员工激励、心理授权和工作满意度之间的关系,同时构建了一个有效激励一线员工以提高其工作满意度的理论框架。研究发现,(1)组织采取的激励措施必须符合一线员工的偏好和心理诉求,形成员工激励契合,实现激励效果最大化,
[期刊] 财贸经济
[作者]
庄贵军 冯根福
本文应用有关数据资料和多元回归分析方法 ,对我国百货商店的规模与效益之间的关系进行了经验性研究。研究结果显示 :百货商店的规模与效益之间确有正相关关系 ;百货商店的规模经济不是来自于规模增大所导致的单位面积交易量的增大 ,而是来自于规模增大所导致的各种成本与费用的节约。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈静宇
自1978年我国经济改革以来,我国消费品的生产、流通、消费领域发生了很大的变化。据国内贸易部的调查,1994年680种消费品中供大于求的占95.8％,买方市场已成为消费品市场的基本特征。在消费品的商业流通方面也表现出三个发展特征:一是所有制结构的多元化发展,二是流通机构的数量迅速增加,三是新型流通机构的出现与发展。随着我国市场的发展,相继出现了超级市场、连锁商店、仓储式商场等新型的各具特色的零售机构,形成
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
吴铁军 王季文
国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,实行资源共享的多元化组合经营 ,努力提高企业的市场竞争力。
关键词：
商业业态 业态定位 发展战略
[期刊] 企业经济
[作者]
余远坤
目前,在一系列重要的社会因素共同作用下,市场已经发生了翻天覆地的变化。数字革命创造了崭新的信息时代,不仅塑造了新的行为,也提供了不少新的机会与挑战。百货零售企业面对创新的商业技术,面临着前所未有的困境。借助"全渠道零售"营运模式,百货零售企业将能通过多种渠道与顾客互动,包括网站、实体店、呼叫中心、社交媒体、移动设备等,实现消费者无缝式的购物体验,从而使传统百货零售企业摆脱困境获得重生。
关键词：
百货零售企业 全渠道 摆脱困境
[期刊] 商业经济研究
[作者]
覃龙飞
随着计算机网络技术的迅猛发展,手机移动客户端、网购平台兴起,网络时代极大促进了电子商务的蓬勃发展,我国零售业也开始关注电商化整合发展模式。由于同质化较为严重,零售业开始走上发展自有品牌之路。然而我国零售业发展自有品牌起步较晚,还未成熟完善,随着电子商务的发展,各大电商平台开始关注并不断推出自有品牌。因此,本文首先分析建立自有品牌对企业的必要性,并通过比较电商零售企业与传统百货企业自有品牌运营方式的差异,分析两者自有品牌运营方式的优缺点,最后提出针对两者都适用的自营品牌运营措施及建议。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
覃龙飞
随着计算机网络技术的迅猛发展,手机移动客户端、网购平台兴起,网络时代极大促进了电子商务的蓬勃发展,我国零售业也开始关注电商化整合发展模式。由于同质化较为严重,零售业开始走上发展自有品牌之路。然而我国零售业发展自有品牌起步较晚,还未成熟完善,随着电子商务的发展,各大电商平台开始关注并不断推出自有品牌。因此,本文首先分析建立自有品牌对企业的必要性,并通过比较电商零售企业与传统百货企业自有品牌运营方式的差异,分析两者自有品牌运营方式的优缺点,最后提出针对两者都适用的自营品牌运营措施及建议。
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈隽
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
关键词：
传统零售百货业 营销战略 电商环境
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈隽
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
关键词：
传统零售百货业 营销战略 电商环境
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