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[期刊] 西南金融  [作者] 陈福明  
本文论述了建立科学的经营机制是农信社求生存谋发展的必要前提,转换农信社经营机制必须赋予科学的内涵,对农信社经营机制存在的问题本文也提出了对策建议。
[期刊] 西南金融  [作者] 王强  
当前农村信用社经营机制存在考核指标体系不尽科学、信贷经营机制责权不统一、用工用人机制行政事业色彩浓厚、激励机制趋于平均化等弊端,转换农村信用社经营机制应按照循序渐进、先易后难、稳步推进的思路对以上四个方面进行改革。
[期刊] 南方金融  [作者] 中国人民银行广州分行课题组  
[期刊] 金融与经济  [作者] 杨国平  吴爱平  
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 周再清  
农村信用社是我国农村金融的重要组成部分 ,是最贴近广大农民、与农业发展休戚相关的基层集体所有制金融企业。在行社“脱钩”以后 ,农村信用社长期集聚的风险日益暴露 ,须从外部环境和内部管理两个方面来防范和化解。
[期刊] 中国金融  [作者] 徐新  
在内外部的双重压力下,农村信用社的管理精细化和法人治理完善显得尤为紧迫湖北省农信社自2005年启动改革试点以来,经过八年艰苦努力,实现了脱胎换骨的变化,到2013年3月份,存贷款占到全省第一,实现了历史性超越。加快经营转型是农信社继统一法人改革、组建农村银行改革之后的又一重
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 靳振刚  孙云峰  
我国农村信用社在业务经营及其改革发展过程中面临着许多风险因素,致使深层次发展步履维艰。为此,农村信用社有必要全面把握自身所面临的经营风险,并积极主动地寻求控制的有效措施。
[期刊] 浙江金融  [作者] 顾永忠  
经营成本控制是农信社管理的重要组成部分,渗透到农信社的各个领域、各个环节之中。经营成本控制是影响信用社经济效益的 关键,决定着农信社的竞争能力的强弱、盈利能力的大小,直接关系到农信社的生存与发展,从某种意义上说,经营成本控制是农信社 可持续发展的一个关键。随着金融业之间竞争逐步向深层发展,降低经营成本,求得效益最大化已成为竞争者们的共识。农信社实施 一级法人改革以后,如何从缩小管理半径入手,强化财务管理,把成本管理作为提高经济效益活动的主攻方向,建立以成本控制为手 段的管理制度,已是摆在我们面前的一个现实课题。
[期刊] 南方金融  [作者] 张长友  
制约农村信用社内控机制完善有诸多因素,如对内控机制缺乏全面的理解和认识、忽视对内控制度的贯彻执行、忽视对业务经营活动的监管、轻视综合控制等,针对这些问题,本文提出了树立正确的内控指导思想、建立业务部门监控机制、建立独立健全的稽核监督体系、完善会计监督管理机制、完善决策者权利制约机制以及建立风险监控机制、新业务和计算机风险控制机制、内控考核机制、自上而下的问责机制等完善农村信用社内控制机建设的建议。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 陈小玲  
农村信用社作为经营货币的特殊企业,应具有较强的资本实力。但在长期计划经济体制下,农村信用社没有建立正常的资本补充或积累机制,整体运行上存在着较大的缺陷。本文根据农村信用社持续经营与资本金制度的内在联系,从制度建设和规范经营视角,分析了农村信用社资本补充机制存在问题和原因,并结合实际,从体制、立法、政策扶持、外部监管、农村信用社内在要求等方面提出相关政策建议。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 贾立业  蒲宏恩  刘岩  
[期刊] 浙江金融  [作者] 郭献武  
金融业是高风险行业,防范和化解金融风险始终是金融行业关注的永恒话题,而金融机构的内部控制又是防范金融风险的一大难题,从决策层到管理层、经营层都存在着许多薄弱环节和隐患。因此,对金融机构内部控制的研究既是一个普通的理论问题,又是急需要解决的一个现实问题。
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