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[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
刘剑民
母子公司财务控制模式表面上是集权与分权之间持续的动态平衡,在这个动态过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配。通过对科层结构下母子公司控制机制的作用机理研究,认为权威控制机制是母子公司财务活动基本控制形式,非权威控制机制是由于科层制度下的权威控制机制的不足所产生的具有替代作用的机制,财务控制模式问题也就从本质上理解为非权威控制机制对权威控制机制的替代程度。
[期刊] 江西财经大学学报
[作者]
刘剑民
母子公司财务控制模式表面上是集权与分权之间持续的动态平衡,但这个动态过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配。现代企业母子公司科层结构下财务控制机制的作用机理,是权威财务控制机制,该机制是母子公司财务活动基本控制形式。此外,非权威财务控制机制是由于科层制度下的权威财务控制机制的不足所产生的具有替代作用的机制,是对权威财务控制机制的改进。非权威控制机制对权威控制机制的改进决定了财务控制的效果。
关键词：
权威控制机制 非权威控制机制 科层结构
[期刊] 经济管理
[作者]
蒋尧明 刘剑民
母子公司财务控制模式从表面上看是集权与分权之间持续的动态平衡,在这个动态平衡过程中,实质上是财务控制内在机制的匹配,非权威控制机制对权威控制机制具有替代作用,本文试图通过对母子公司财务控制模式内在机制的作用机理进行研究并建立合力模型来厘清财务控制模式问题。
[期刊] 财政研究
[作者]
刘剑民 蒋尧明
母子公司财务控制力度体现为母子公司多种具体财务控制方式的均衡过程,而母子公司财务控制方式结构化安排的动因在于一种特殊能力——母子公司潜在财务控制能力的实现。本文以动力能力观的企业成长理论为基础,认为母子公司财务控制结构的改进是为了尽可能多地实现潜在财务控制能力,是母子公司财务控制结构的改进机理。我国母子公司财务控制结构现状要求现阶段对子公司的财务控制主要应探索分权的财务控制方式的改进。
关键词：
财务控制结构 潜在财务控制能力 改进路径
[期刊] 会计之友
[作者]
孙国爱
近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策。
关键词：
煤炭企业集团 母子公司 财务控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
陆冬生 刘亮
(一)资金管理资金的有效使用与风险控制是一个企业的首要问题。要加强资金管理,充分发挥集团优势,合理有效使用资金和防范资金风险,主要应从以下几方面着手:1、母公司有必要根据子公司业务特点和经营规模,核定各子公司原始资本、相应的流动资金需求及借款信贷额度。
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐习兵 王永海 曹广堂 樊少鹏
本文通过对母子公司财务控制环境、控制行为和控制绩效的调查研究,以验证显性契约、隐性契约和财务控制绩效之间的关系。研究发现:母子公司财务控制行为与控制绩效正相关;财务控制行为对母公司企业文化、母公司管理者能力、母公司管理者诚信与道德观、子公司法人治理有效程度和财务控制绩效起部分中介效应;控制环境中,母公司管理者能力对控制行为和控制绩效的影响是最强的。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘芳 张天阳
[期刊] 当代经济科学
[作者]
巫升柱
企业集团是以产权关系为纽带 ,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团母子公司财务控制系统是企业集团核心管理内容之一。笔者通过自身的工作经验并结合理论研究认为 :企业集团母子公司财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等构建的有机整体 ,企业集团管理当局应提供良好的人文环境和机制环境 ,保证其高效、及时、完整、良好地运行 ,保持企业集团的可持续发展 ,才能实现企业集团价值最大化
[期刊] 南开管理评论
[作者]
陈志军 董青
集团文化控制是指集团公司通过愿景、共同信念控制子公司。本研究通过专家访谈,构建了中国情境下的文化控制量表,包括文化培训和沟通、共同价值观、协作和融合、制度一致性四个维度。实证结果表明,整体而言母子公司文化控制程度越高,子公司效能越高;子公司行业类型对文化控制与子公司效能的关系产生影响,且新兴行业比传统行业的影响更加显著。
关键词：
母子公司 企业集团 文化控制 子公司效能
[期刊] 财会月刊
[作者]
宋效中 冯丽
本文研究母子公司财务管控对集团绩效的影响，首先选取代表集团公司盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力的财务指标，运用因子分析法计算集团绩效的综合得分，然后建立财务管控与集团绩效的回归模型。研究表明，母子公司财务管控通过目标管控、资金集中管控和信息管控正向影响集团公司绩效。
关键词：
母子公司 财务管控 集团绩效
[期刊] 企业管理
[作者]
郑昌泓
国有大型企业集团作为国家授权投资机构,主要承担着三大职责,即:国有资产保值增值责任、投资收益责任、企业稳定责任。为落实这三项职责,企业集团必须构建一整套权责明确、责权利统一、管理科学的管理体制。企业资产经营责任制体系,作为其有效的实现形式,在理论上、实践中都具有可操作性。中国南方机车车辆工业集团公司是国有独资大型企业集团,为明确集团公司母公司与所属子公司之间的关系,落实国有资产保值增值责任,建立有效的激励、约束机制,通过建立健全母子公司资产经营责任制体系,将企业工效挂钩分配办法、企业领导班子风险工资制度(部分企业实行企业经营管理者年薪制)、企业利润分成和利润提奖办法等三方面工作,一起纳入企业资...
[期刊] 当代财经
[作者]
蔡蕾 邓福贤
母子公司财务冲突是企业集团中普遍存在的现象。母子公司冲突的起因,可以从强制性角色安排、显现利益和潜在利益差别、人格独立和文化差异性等方面解释。母子公司财务冲突是围绕资本和收益展开的,具体表现为目标冲突、权力冲突、资源冲突和收益分配冲突等多种形式。对母子公司间财务冲突的协调和管理,需要依照法律的规定,并采取多种协调和管理手段。
关键词：
角色的强制性安排 母子公司 财务冲突
[期刊] 经济管理
[作者]
李彬
内部控制质量研究通常以上市公司整体层面为分析基础,隐含假定了母子公司在空间地理和制度环境上是同质的。本文从空间地理距离和制度环境距离反映上市公司母子公司在空间地理上的分散性和制度环境上的差异性,探讨母子公司距离与内部控制质量的关系及其对公司价值的影响。研究发现,母子公司距离负向影响着内部控制质量。进一步研究表明,母子公司距离与公司价值之间呈现显著的负向关系,内部控制质量在母子公司距离与公司价值之间的关系中具有明显的中介效应。本研究为探析母子公司空间地理和制度环境异质性对内部控制质量的影响及其经济后果提供了更深层次的思考和启示。
关键词：
母子公司距离 内部控制质量 公司价值
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孟执芳 陈志军
已有研究母子公司管理的文献缺乏对母子公司管理体制、模式、机制、手段等概念内涵、异同的系统表述,文章试图对上述概念作出界定:母子公司管理体制内涵的核心是母公司与子公司的权力划分,可分为相对集权、相对分权和集权与分权相结合三类;管理控制模式与管理体制是形式与内容的关系,母子公司管理控制模式是母子公司管理体制的表现形式,是从某个角度对权力分配类型的命名;母子公司控制机制是把控制看作一个完整的系统,管理体制、控制模式、控制手段共同组成完整的母子公司控制系统;管理控制手段是母公司为实现集团公司战略所采取的管理控制子
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