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[期刊] 企业管理
[作者]
钱海 李士杰
电力设备的工厂化检修是指采取轮换方式将待检修设备替换下来，设备送至附近专门从事设备检修的基地，通过对设备开展全面的检修或改造，恢复或提高设备性能的一种检修模式。相对现场检修模式，工厂化检修具有保证检修质量、减少停电时间、降低现场检修安全风险、保护现场检修环境等优点；相对返厂检修模式，工厂化检修有利于业主单位实现设备的全寿命周期管理、掌控设备质量、提升运维水平、减少运输成本和检修时间。
[期刊] 企业管理
[作者]
李猷民
国网山东省电力公司检修公司，于２０１２年５月１１日在原超高压公司基础上正式组建运营，主要负责全省５００千伏交流输变电设备、±６６０千伏直流线路及换流站的运检工作。管辖设备规模、辐射范围、设备复杂程度在全国同类企业中位居前列。胶东换流站作为±６６０ｋ Ｖ银东直流输电工程的受端站，由检修公司负责运维管理。投运至今，银东直流长期保持满负荷运行，有效缓解了山东用电短缺的压力，而每年一次的设备全面＂体
[期刊] 中国内部审计
[作者]
刘颖 崔蒙 刘华
本文在实践的基础上,把评价指标分为定性与定量两方面,建立了电网企业经济责任审计评价指标体系,并以J省电网检修公司所属运维站为例进行评价,以期引导企业领导干部更好地履职尽责,达到经济责任审计的目标。
关键词：
经济责任审计 审计评价 指标体系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
於军 郭金山
上海宝钢设备检修有限公司(以下简称上海宝检公司)是上海宝钢集团公司的全资子公司,主要承担宝钢股份公司主体生产设备的在线运行维护、在线检修、备件离线修复、备件新品制造、设备安装、调试和设备系统技改和改善业务。公司现有员工3000余人,85%以上的员工分布在各类操作岗位。经过多年的管理实践,公司在人员、技术和管理上为人力资本价值提升打好了基础。2004年,技术、技能人
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
侯远航 赵亨付 孟宪宽 马亚轩
针对我国水电检修企业检修业务发展的需求,将精益生产的理论和思想引入水电设备检修工作中,为我国水电设备检修企业设计出包含精益文化建设、体系文件结构、检修项目管理、检修现场管理以及安全管理的精益检修体系。通过在某检修企业的实际推行,证实了该体系的可行性和有效性。
关键词：
精益生产 精益检修 检修体系 水电设备
[期刊] 财务与会计
[作者]
方剑华 赵志刚 赖海联 李景文 苗宏亮
司库管理是大型企业集团资金管理的重要模式。国家电网有限公司借鉴应用司库管理理念和实践,结合自身管理实际,建立由“1233”管理架构、“全方位、实时性、可视化”数字平台、“三位一体”组织保障等共同构成的司库管理体系,推动账户、资金、结算、融资和安全“五转变”,实现资金供应、效率效益和安全管控“三提升”,为电网建设和企业高质量发展提供坚强资金保障。
关键词：
司库管理 数字化 企业集团
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
王亦军 董黎生
为推进学历证书和职业资格证书＂双证书＂制度，培养铁路企业急需的动车组机械师，对动车组检修技术专业课程体系进行改革。通过企业调研明确专业培养目标，收集动车组机械师随车、检修两个岗位的典型工作任务，比照国家职业资格标准，进行课程体系的解构与重组，将行动领域转化为学习领域，构建动车组检修技术专业基于工作过程、融合动车组机械师国家职业标准的项目化课程体系。
[期刊] 职业技术教育
[作者]
郭江平 张远双
多样性、多变性的社会需求,要求高职院校的教学管理系统具有足够的柔性和适应能力。武汉船舶职业技术学院在人才培养方案、教学组织、教学团队建设、学业考核等方面采取了一系列柔性化的管理措施。实施教学管理柔性化,须加强教育资源的整合利用和学生导师制的研究,还要正确处理好柔性和刚性的关系。
关键词：
高等职业教育 教学管理 导师制 柔性化
[期刊] 企业管理
[作者]
保伟中 章志平
近年来,我国风电行业进入了高质量发展期,发电市场竞争愈趋激烈,风电运营商在扩大装机规模的同时,更加注重企业经营和发展质量,强化生产运营管理。而风电场检修管理是风电企业生产运营管理的一项重要内容,直接关系到风电企业生产安全、成本控制、发电量及效益。
[期刊] 企业管理
[作者]
吴新华
黄河电力检修公司成立于１９９７年１２月１８日，是国内较早从事流域水电站机电设备检修维护的企业。现为黄河水电公司专门从事机组检修、技术监督、市场开拓的专业化全资子公司，注册资本金６０００万元，员工１３００多人。项目实施背景适应国家电投公司管理体制机制变革的需要黄河公司目前安全生产基础薄弱，安健环体系建设水平不高，管理机制运行不畅，安全形势依然严峻。因此要求各单位要确保安全局面稳定，
[期刊] 财务与会计
[作者]
吴鹏 李明毅 宋阳 陈淼 李拓
工程竣工决算是投资建设管理链条的关键环节，是工程财务管理的核心内容。国家电网有限公司创新开展智慧竣工决算管理体系建设，基于工程WBS架构，统一业务与财务语言，以工程“五算”（概算、预算、核算、结算、决算）为抓手，设立四个核心规则（WBS标志位、四码对应、费用分摊、报表取数），推动“三流”（业务、价值、数据）合一，工程财务核算到WBS层级、价值精准反映到设备，线上出具设备资产价值表及竣工决算报表，自动生成竣工决算报告，强化工程财务数字化管理应用，实现工程竣工决算质效、财务价值创造能力两大提升和工程会计核算、业财融合协同、数字化转型三大突破，有效服务工程建设管理、支撑公司投资决策。
关键词：
竣工决算 管理体系 数字化转型 价值创造
[期刊] 企业管理
[作者]
许战坡 吴彦巧
公司内外部形势对财务管控能力提出了更高的要求。近年来,电网企业按照"深化应用、提升功能、实时管控、精益高效"目标要求,深入实施财务集约化管理,需要持续提升创新能力和精益化管理水平。业财融合的发展趋势要求管理流程进行深入调整。随着财务与业务融合越来越深入,财务与业务信息系统集成度越来越高,但存在着资金计划与支付业务分散在多个业务信息系统中,入口不统一,流程未完全贯通,资金支付功能不完善,现金流量预算无法按照项目进行强控,报销业务覆盖不全面等问题。信息化建设深入推进为资金支付融合提供了可能。公司自2007年全面启动信息化建设以来,始终将信息化作
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
李楠 杜明星
根据GB/T 19001—2016、GB/T 24001—2016和GB/T 45001—2020管理体系标准要求,结合实例解析了实践教学管理体系建设的主要步骤,详述了体系顶层架构和四级体系文件的关键设计方法,概括了实践教学管理体系审核和持续改进的要点,归纳了体系初始运行时的主要步骤和注意事项。
关键词：
管理体系 实践教学 教学改革
[期刊] 企业管理
[作者]
张健
各个检修力量仍然分散在各车间,负责本车间的点巡检、润滑、换件、设备卫生等工作;有较大检修任务时就把各车间检修人员集中起来,相当于一个大检修作业部,由设备厂长统一指挥。诊断T公司是一家规模较大的冶炼企业,旗下的炼钢厂基本每年中修一次,每次10-15天,小修按月安排。只要检修周期已到,不管设备好坏,运行状态如何,都要检修。这种检修管理有失科学性,而且存在如下负面影响。一、责任主体难清晰T公司在传统的计划检修制度下,到期就修,按部就班,周而复始,拆拆装装,没有任
关键词：
生产 检修 一体化 设备维护管理
[期刊] 企业管理
[作者]
朱雷鹤 杨凯
体系构建与实施的背景特高压站集中检修的迫切需求。浙江目前有特高压交直流线路各2条,1000k V特高压变电站3座,±800k V特高压换流站2座,是全国特高压站最多的省份之一。特高压线路输送容量大,在迎峰度夏期间经常要满负荷运行,因此通常要提前进行半停电甚至全停的集中检修。由于特高压线路停电会对主网造成较大的影响,停电时间过长会影响电网运行的稳定性,因此集中
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