- 年份
- 2024(2174)
- 2023(3474)
- 2022(2979)
- 2021(2957)
- 2020(2491)
- 2019(5735)
- 2018(5970)
- 2017(10709)
- 2016(6017)
- 2015(6979)
- 2014(7338)
- 2013(6964)
- 2012(6161)
- 2011(5365)
- 2010(5639)
- 2009(5088)
- 2008(5181)
- 2007(5103)
- 2006(4428)
- 2005(3949)
- 学科
- 管理(20711)
- 济(18726)
- 经济(18708)
- 业(18151)
- 企(16762)
- 企业(16762)
- 方法(8389)
- 财(7074)
- 数学(6788)
- 数学方法(6666)
- 理论(5419)
- 制(5253)
- 农(5215)
- 务(5094)
- 财务(5078)
- 财务管理(5053)
- 业经(4916)
- 中国(4895)
- 企业财务(4695)
- 贸(4663)
- 贸易(4660)
- 易(4579)
- 技术(4480)
- 教学(4471)
- 划(4109)
- 策(3875)
- 教育(3855)
- 学(3815)
- 和(3600)
- 经营(3509)
- 机构
- 学院(79809)
- 大学(78273)
- 管理(32306)
- 济(26612)
- 理学(26401)
- 理学院(26134)
- 经济(25685)
- 管理学(25613)
- 管理学院(25454)
- 研究(21930)
- 中国(18933)
- 京(17243)
- 财(14650)
- 江(14316)
- 科学(13438)
- 州(11886)
- 中心(11487)
- 北京(11049)
- 技术(11033)
- 所(10953)
- 财经(10750)
- 范(10637)
- 师范(10518)
- 业大(9990)
- 职业(9701)
- 农(9595)
- 经(9478)
- 研究所(9380)
- 省(8744)
- 院(8740)
- 基金
- 项目(46782)
- 研究(36922)
- 科学(35749)
- 基金(31367)
- 家(26390)
- 国家(26117)
- 科学基金(22913)
- 社会(20474)
- 省(19520)
- 社会科(19185)
- 社会科学(19182)
- 教育(18525)
- 编号(16972)
- 基金项目(16324)
- 划(15670)
- 自然(15103)
- 自然科(14743)
- 自然科学(14742)
- 自然科学基金(14475)
- 成果(14073)
- 资助(13539)
- 课题(12102)
- 项目编号(10411)
- 重点(10322)
- 年(10156)
- 创(9912)
- 部(9793)
- 性(9278)
- 发(9172)
- 大学(9155)
共检索到131067条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
李阳成
当前,电子政务工程建设是我国推进国民经济和社会信息化的一个重要内容。随着电子政务工程建设的不断推进,构建起适用于电子政务工程项目科学、有效的绩效评估机制,是保证电子政务工程项目取得预期成效的关键,而现代社会中"委托——代理"的法律框架决定了项目经理是电子政务工程建设项目成功推进的关键角色。构建起适用于电子政务工程项目经理的科学、有效的绩效评估机制,是保证电子政务工程项目取得预期成效的关键。
关键词:
电子政务工程 项目经理 绩效评估
[期刊] 审计研究
[作者]
马晓方 钱夫中 成维一 裴文华
近年来,我国电子政务工程项目发展迅速,为了对项目建设中财政资金使用的有效性进行监管,我国相关部门先后出台了多项规章制度,明确指出要加强电子政务工程项目建设资金的审计监督和实施效果评估,揭示项目建设中信息不安全、不可靠、不共享和投资不经济等问题。本文运用功效系数法对H省电子政务工程项目进行了绩效审计探索,按照功效系数法的绩效评价步骤,构造三层具有代表性的评估指标体系;在审计分析业务资料的基础上,对指标进行打分;最后运用该评价模型得出绩效审计的总分值。该绩效审计方法易于理解,方便操作,能将定性和定量的方法结合起来,高效客观地评价出电子政务工程项目的绩效情况,促进审计引导"电子"与"政务"结合,推动...
关键词:
电子政务 工程项目 绩效审计 功效系数法
[期刊] 改革与战略
[作者]
权进国 张恩强
一、概述 在全球化加快发展的情况下,政府的“好”与“差”已经成为一个国家或地区在全球竞争中的要素,建设一个信息化的电子政府,才能使政府更全面地掌握全球和地区发展形势,增强对机遇和挑战的辨识能力(即对信息与知识的分析)及反应能力(即进行迅速和正确的决策),同时增强政府对事务的处理能力。
[期刊] 统计与决策
[作者]
唐美丽 马廷淮 卢愿清
电子政务的实施是一个复杂的系统工程,影响其形成的因素很多,对电子政务进行准确、全面评价评估比较困难。例如,评估主体的选择、评估方法或工具的选取、评价指标体系的构建等,使
[期刊] 技术经济
[作者]
盛南
中国的电子政务目前已经呈现出一种粗放的发展态势,国家有关部门正致力于解决这一问题。本文提出利用绩效评估的引导作用来规范电子政务的发展,提高电子政务的成功率。作者根据目前中国电子政务绩效评估的现状与存在的主要问题,提出在整体层面构筑全方位电子政务绩效评估体系,在个体层面构筑全过程电子政务绩效评估体系,从而更好地发挥绩效评估引导作用,实现中国电子政务的健康发展。
关键词:
电子政务 绩效评估 现状 对策
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
秦海涛 周晓平
该文以科学发展观为视角,解析我国电子政务发展中的问题及原因,探讨我国绩效评估中的理念创新、战略创新、体制创新、方法创新和环境创新。试图通过这些不同层次的绩效评估创新,从思想和体制机制入手,促进我国电子政务建设走向精细化、可持续化的健康发展之路。
关键词:
电子政务 绩效评估 创新
[期刊] 管理现代化
[作者]
彭赓 陈杰
我国的电子政务建设正进入一个高速发展的时期,其绩效评估问题也引起政府部门和学者的重视。但是现有评估存在内外评估相割离的问题,实施电子政务项目的目标应与利益主体相关,且整个建设过程也是各相关者电子政务信息资源共建共享的过程。因此,从电子政务建设项目相关者分析出发能够对整个项目进行全面评估。
关键词:
电子政务 绩效评估 相关者
[期刊] 经济体制改革
[作者]
徐强
流程再造之后的电子政务,其绩效评估主要从流程目标的完成情况与流程执行的效率两个方面来进行考察。电子政务流程的绩效评估需要考察预先设计的目标是否完成,以及完成的程度如何。基于效率尺度的流程优化问题是流程再造的核心内容。对于流程的效率指标应从业务流程运行时间或速度,业务流程等待处理的任务队列长度两方面进行分析。按照政府业务流程的设计规则,对政府某一领域的业务进行全面的梳理,形成若干业务流,对每个业务流程都既可以从单一流程维度进行定量绩效评估,也可以综合起来从单位维度、时间维度和目标维度进行定量绩效评估。
关键词:
电子政务 流程再造 绩效评估
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张文江
20世纪60年代后期,以哈佛大学戴维·麦克莱兰(David Mcclelland)教授为首的研究小组,经过大量深入研究发现,传统的学术能力和知识技能测评并不能预示工作绩效的高低和个人生涯的成功,从根本上影响个人绩效的是诸如"成就动机"、
[期刊] 经济体制改革
[作者]
徐强
我国电子政务绩效评估处于起步阶段,构建科学的电子政务绩效评估体系尚在理论与实践的探索时期。现有的电子政务绩效评估,基本集中于外部评估,对于政府电子政务绩效管理的内部评估几乎不存在。因此,需要建立一种信息化、过程化的内部管理考察系统,通过电子政务运行过程中的信息流程,将政府工作过程流程化,通过工作过程中的目标管理与考察,来评估其实际运行绩效,为更准确、科学的评价政府绩效提供有益的参考依据。
关键词:
电子政务 绩效评估 内部评估
[期刊] 图书情报工作
[作者]
何绍华 赵涛
结合长短期成本投资模型,论述区域性电子政务实施的必要性,提出实施电子政务模块化模式,目的是使区域性政府机构能够合理地应用电子政务,谋求最低成本和事务处理的高效率与高效益。
[期刊] 建筑经济
[作者]
於永和 周鹏 韦融军
项目经理在工程项目建设中发挥着举足轻重的作用,其选择的好坏关系到整个项目的成败。本文从胜任力的角度,将项目经理的胜任力分为核心胜任力和项目管理胜任力,建立了一套具有行业适应性的工程项目经理选择机制。
关键词:
胜任力 工程项目管理 项目经理 选择机制
[期刊] 预测
[作者]
孙春玲 宋红 翟晓峰 张华
建设工程项目经理执业能力水平是目前制约项目绩效提升的关键因素。本文在现有国内外项目经理执业能力指标研究和实践的基础上,首先利用探索性因素分析对测量指标进行筛选,得出适用于我国现阶段的建设工程项目经理执业能力指标体系。然后,用验证性因素分析验证了指标体系的有效性。研究结果显示,项目经理的执业能力指标分为项目管理技能、群体关系能力、领导力、职业提升能力4个因素,每个因素的因素负荷量都大于0.75,很好地反映了项目经理的执业能力,进一步的研究表明研究结果具有良好的解释度。
关键词:
建设工程项目经理 因子分析 执业能力指标
[期刊] 财经问题研究
[作者]
梁世连
工程项目经理部现已成为建设企业最具活力的基层组织 ,也是我国工程项目管理改革创新的落脚点。本文将这一组织机构的运行周期划分为四个阶段 ,并对各个阶段的管理工作艺术做了一些粗浅的探讨。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除