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[期刊] 财务与会计  [作者] 刘学林  
随着经济全球化进程的加快,国内承担的国际大型电子工程项目也越来越多。那么,如何在国内企业财务管理体系与方法不变的条件下,针对项目管理的特点.研究适合国际大型电子工程项目的财务管理方法和会计核算模式?本文在此以伽利略工程中国测试场项目(CGTR)财务管理为背景,介绍如何应用全面预算的方法,建立项目管理与企业管理紧密结
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 陈关理  王东林  
[期刊] 会计之友  [作者] 崔志强  叶明  
财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨红彩  
随着"一带一路"战略的推进,我国企业间国际合作不断深入,企业对外承接的国际工程项目越来越多。文化差异会给国际工程项目带来财务风险。文章分析了投标报价、设计和采购以及施工阶段文化差异的财务风险,为防范国际工程项目中文化差异引起的财务风险提供了思路。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 孙平生  
在市场经济体制条件下,追求经济效益是社会各部门、各单位普遍的正常要求,在不同行业、不同单位之间人们的收入水平出现较大差距现实情况下,职工对单位的满意度、认同感以及工作的积极性也在随着本单位的收入水平发生着变化。高等学校的管理方式向着不断提高经济效益的方向转变是社会经济发展变化带来的客观要求,只有正确的认识和判断社会发展给高校带来的这些变化,看清经济社会变革给高校管理工作带来的新的挑战,才能使高
[期刊] 经济评论  [作者] 陈昭方  滕家国  
20世纪70年代末期以来,美国公司财务管理出现了不断国际化的发展趋势,这主要表现为财务管理部门更多的是从国际范围来考虑公司的投资、融资和资本管理问题,并将因此而产生的风险作为财务管理和决策的重要内容。在美国公司财务管理的不断国际化中,一个十分重要的问题就是如何对因此产生的汇率风险进行管理。自然对冲、现金管理及内部会计调整、国际融资、货币市场套期保值是当前美国公司管理汇率风险的四种主要方法,但在具体的应用中,不同的方法所针对的情况各不相同,比较有效的方式是将四种方法结合起来使用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 范伟达  曾莎洁  
基于关键链技术提出一种资源约束条件下的工程项目进度管理方法。该方法以邻接矩阵表达项目单代号网络图,利用动态规划方法得到项目的关键线路,并建立资源约束矩阵,进行资源最优化配置,实现项目关键链的动态搜寻。案例验证表明,该方法具有较强的实用性,可为其他工程所参考。
[期刊] 农业经济  [作者] 张珂  
新农村建设是我国当前重要的战略部署之一,而农村财务管理工作是新农村建设的重要组成部分,它的管理是否妥当直接关系到新农村建设的成败、农村经济改革是否能够深入进行,甚至关系到农民生计、社会稳定。因此,加强新农村建设中的财务管理,保证农村经济建设的稳定发展,是我们目前急需解决的问题。本文就是针对当前新农村财务管理主要存在的问题进行分析探讨,并提出解决的建议。
[期刊] 经济师  [作者] 环丽娜  王思远  
随着社会主义市场经济不断发展,医院基本建设和医疗服务环境得到了不断改善,但普遍存在医院盲目性扩张现象。医院利用贷款资金通过床位规模扩建,导致资产负债率居高不下。盲目扩张将伴随着追求超标准装修,急于开工导致前期规划不到位,消防安全和节能设计方面不到位,竣工后方进行用房分配和消防安全和节能改造,医院对工程项目的粗放管理模式加大了医院运行成本和工程建设成本。鉴于上述情况,文章主要基于内部控制体系的建立与完善、医院内部审计管理、工程建设管理等具体工作,从微观方面出发,提出切实可行的医院工程项目财务风险控制建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 王海瑛   冯东梅   姚梦璠   张可心   赵佳雯  
文章以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例,研究如何加强企业管理和工程项目管理系统集成的建设,以满足应用单位“业财融合管理贯穿”的智慧化管理需求。在背景研究中,应用单位需要在财务管理系统和工程项目管理系统之间传输数据进行协同工作,实现两个系统的高效集成,通过详细的需求分析和系统设计,在确保系统能够满足业务需求的同时优化了业务流程。在集成建设过程中,采用性能优化策略和强大的安全措施,以确保系统的高效性和数据的安全性,与此同时实施数据同步和维护计划,以保证数据的完整性和一致性。通过集成建设,系统的性能和效益得到有效提升。整体而言,研究为系统集成建设提供了有益借鉴,为未来的项目实施提供了指导。
[期刊] 经济师  [作者] 刘燕芸  
财务管理是行政事业单位日常工作的一部分,通过财务管理能够推动行政事业单位改革工作深入发展。文章以预算项目支出的绩效管理为题,先对项目预算的绩效管理意义进行探究,提出预算管理能够革新管理理念、强化财务管理力度、提高管理效率等观点,随后,对预算支出绩效管理存在的问题进行分析,通过明确立项支出、转变工作理念和健全管理制度等方法,使行政事业单位项目支出管理更加科学、高效,实现预算项目绩效管理目标。
[期刊] 财政研究  [作者] 张红兵  
这两年来,水利部财务经济司一直在推进细化部门预算、国库集中支付制度、政府采购、收支两条线等改革措施,以改革措施来保障资金的安全效益。在财务管理上,强调统一管理,开展预算项目和水利经营性资产效绩评
[期刊] 会计研究  [作者] 谷祺  于东智  
EVA财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司(Stern Stewart&CO.)所提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。本文对EVA的理论渊源进行了论述,并介绍了 EVA指标对GAAP的相应调整、EVA标准的制订及与 EVA相关的激励制度,希望能对构建我国企业的业绩评价与激励系统有所启示。
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