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[期刊] 物流技术  [作者] 石元敏  
以长三角地区的小型B2C企业为例,探讨制约B2C企业三大瓶颈之一的物流成本,根据长三角地区小型B2C企业的具体情况和发展现状,分析探讨物流成本的影响因素,对如何降低成本提出了几点建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 周明  
对我国B2C电子商务企业物流成本的构成、现状以及成本过高的原因进行了分析,指出我国B2C电子商务企业可以从选择合适的物流模式、加强企业电子商务供应链的整合、缔结电商企业和物流企业联盟等几个主要方面入手有效降低企业物流成本。
[期刊] 物流技术  [作者] 刘骜扬  高凤莲  
以垂直B2C电子商务领域经营3C产品的代表性企业京东商城、易迅网和新蛋网为例,进行了各自物流配送模式对比分析,指出了各自优势,提出了优化的配送解决方案,可为同业提供借鉴。
[期刊] 物流技术  [作者] 王玉勤  胡一波  
指出从电子商务物流运作流程上来看,B2C电子商务物流成本包括两大部分内容:正向物流成本和逆向物流成本,物流成本居高不下的原因主要有物流管理水平不高、物流市场集中低以及物流运输中不合理收费等,分析B2C电子商务企业可从合理选择物流模式、加强电子商务供应链整合、缔结电商企业与物流地产联盟、消减退货以降低逆向物流成本几方面入手降低物流成本,也为政府政策的制定提供相关参考。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈金明  
目前很多B2C企业对电子商务物流供应链的管理也有欠妥当,影响库存和出货等各个环节,基于此,从B2C企业的基本实际出发,对其物流供应链的问题、问题根源以及对策方案进行了有针对性的分析和研究。
[期刊] 物流技术  [作者] 刘贵容  刘军  
长期以来,B2C电子商务企业一直在物流规模效益难实现、自建物流成本高、外包物流难控制这三大困境下运作和管理物流活动,物流危机的出现不可避免。站在B2C电子商务企业的角度,从订单处理、物流运作主体、物流资金、物流设备和物流人才这几方面具体研究其物流危机的类型、后果、根源,并据此提出相应的危机管理策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王琴  
一、作业成本法概念与特点作业成本法的理论研究,最早由美国会计学家埃里克·科勒教授提出,20世纪70年代,美国哈佛大学青年学者Robert S.Kaptan和Robin Cooper发表了大量与作业成本法相关的论文和专著,并率先把这种成本计算方法于1988年简称为ABC(Activity-based costing)。作业成本法是以作业为核心,将成本动因划分为资源动因和作业动因,首先根据资源动因,即企业生产经营活动中所耗用的资源,将企业的生产经营活动划分为不同的作业,并将各个作业所耗
[期刊] 财会通讯  [作者] 郝瑶  
近年来,随着电子商务的发展,B2C电子商务企业发展受物流的影响越来越大,物流成本控制存在许多问题,严重阻碍了电商企业的发展。本文对B2C电子商务企业物流成本控制进行了研究,以京东商城为例,结合其物流模式对其物流成本进行分析,总结得出当前控制不力之处,并提出相应措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郝瑶  
近年来,随着电子商务的发展,B2C电子商务企业发展受物流的影响越来越大,物流成本控制存在许多问题,严重阻碍了电商企业的发展。本文对B2C电子商务企业物流成本控制进行了研究,以京东商城为例,结合其物流模式对其物流成本进行分析,总结得出当前控制不力之处,并提出相应措施。
[期刊] 物流技术  [作者] 贾立敏  田径知  
论述B2C电子商务企业的物流模式,总结电商企业选择物流模式的影响因素,并以京东、天猫为例运用假设验证方法分析了企业物流配送模式选择问题。
[期刊] 商业时代  [作者] 张玉红  于冠华  
自B2C电子商务在国内起步以来,与第三方物流企业合作物流是业内的普遍做法。但是,近期随着越来越多的B2C电子商务企业自建物流体系,自建物流似乎正成为一种趋势。本文针对这一现象出现的原因及其可能产生的影响,进行了深入的分析。
[期刊] 物流技术  [作者] 赵宏  
阐述了B2C电子商务的定义与特点,通过对我国现有B2C电子商务企业物流配送体系进行分析,提出了B2C电子商务企业物流网络发展趋势及优化策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 孙丽  吕晔  
通过对化妆品和食品类目的B2C电子商务企业的CRM研究,提出了B2C电子商务企业的CRM规划中客户信息采集与分析、客户分组、建立差异化会员体系、购物全流程交互触点服务流程优化、策划精准化营销活动五个环节的策划与实施方案。
[期刊] 物流技术  [作者] 汪义军  李左声  
在分析B2C电子商务企业物流能力的内涵及其特点的基础上,利用软件能力成熟度模型的理念,提出了B2C电子商务企业物流能力成熟度模型,将B2C电商企业物流能力分为初始级、基本级、规范级、管理级和优化级五个级别,确定了达到新成熟度等级的关键过程域和关键实践,为B2C电商企业提升物流能力提供理论和实践参考。
[期刊] 商业时代  [作者] 汪义军  
物流能力是提升B2C电子商务企业获取竞争优势的重要手段。本文根据电商企业的运营流程,提出B 2 C电子商务企业的物流能力应该是一个由处理"物流"的物流运营能力、处理"商流"的市场能力、处理"信息流"的信息能力以及对三者进行统筹的管理能力构成的多层面体系,这些子能力通过有效的集成机制相互作用、相互协调而形成企业的整体物流能力。有效的电子商务企业整体物流能力的集成机制应包括物流子功能活动集成、企业职能部门集成、供应链节点企业集成和物流信息集成。
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