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[期刊] 改革与战略  [作者] 陈隽  
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈隽  
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈隽  
传统零售百货投入的高级生产要素较少、对消费者缺乏精准定位、与上游企业的合作方式雷同、对科技的应用过于缓慢,这些是电商背景下传统零售百货业陷入发展困境的主要原因。文章认为,应通过重新定位百货业零售企业、突出商品策略、优化商品种类与结构选择以转变传统零售百货总体战略,实施差异化与成本领先战略,采取正确的促销策略,提升服务水平和体验感受,不断完善传统零售百货业的营销战略。
[期刊] 经济问题  [作者] 张春法  韩耀  
零售业的电子商务并不仅仅只是局限于在网上开展销售业务,更主要的是应用信息网络技术对企业的业务活动进行管理。鉴于目前电子零售所存在的局限,零售业电子商务与网络营销的最佳模式是电子零售与传统零售的整合,即在实体商店的基础上开展网络营销,这样既可以适应消费者的购物习惯,充分利用企业原有的资源,同时又能发挥计算机信息网络的技术优势,提高企业营销活动的效率和市场竞争力。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈静宇  
为了帮助我国大中型商业企业进一步开拓经营献计献策,《商业经济与管理》杂志社与百大集团股份有限公司联合举办了“百大集团杯”大中型企业经营策略有奖征文活动,现特从征文中选出一部分优秀稿件分批刊出,以飨读者
[期刊] 商业时代  [作者] 张萍  
企业自身因素、市场竞争因素及宏观环境因素都和零售企业营销模式的变动成正相关关系。有益的宏观环境、激烈的市场竞争及企业完善的自身体制、条件,对于零售企业向电子商务环境下营销模式的改进愈发有益。本文立足电子商务环境,给出零售企业营销模式的改进策略,并对电子商务环境下零售企业营销模式改进所面临的问题予以阐释,在此基础上提出电子商务背景下的零售企业营销模式变革策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵莹  
目前,随着国内互联网技术的逐步发展及移动智能客户端的全方位普及,加之多数零售企业开始逐渐走上产业升级及创新之路,种种因素催生了O2O电子商务模式的迅猛发展,许多企业纷纷涉足这一领域,以此打造良好的企业形象,并提高企业利润及业绩。但与此同时,应该清醒地认识到,当前我国企业在该领域内仍然处于探索阶段,各类机制不甚健全,在发展过程中也存在诸多问题。本文基于这一现状,对我国企业所遇到的诸多问题予以深入剖析,并提出有针对性的解决方案,以此促进传统零售企业的顺利转型。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 赵莹  
目前,随着国内互联网技术的逐步发展及移动智能客户端的全方位普及,加之多数零售企业开始逐渐走上产业升级及创新之路,种种因素催生了O2O电子商务模式的迅猛发展,许多企业纷纷涉足这一领域,以此打造良好的企业形象,并提高企业利润及业绩。但与此同时,应该清醒地认识到,当前我国企业在该领域内仍然处于探索阶段,各类机制不甚健全,在发展过程中也存在诸多问题。本文基于这一现状,对我国企业所遇到的诸多问题予以深入剖析,并提出有针对性的解决方案,以此促进传统零售企业的顺利转型。
[期刊] 企业管理  [作者] 夏彩云  郭荣  
本地化战略、全渠道销售模式、购物体验三者结合,实现三位一体的无缝对接。2015年下半年梅西百货(Macy's)入驻天猫国际并参与了"双11"促销活动,一时间梅西百货再度成为人们关注的焦点。梅西百货作为美国老牌零售百货公司,
[期刊] 商业经济研究  [作者] 林子祥  
本文以20家上市传统零售企业资产净利率、资产报酬率等11个指标构建了传统零售企业绩效评价体系,基于多因子模型对它们转型升级前2年至转型升级后2年的绩效进行了量化分析。研究认为传统零售企业与电子商务融合、转型升级带动了其绩效的提升。
[期刊] 企业经济  [作者] 余远坤  
目前,在一系列重要的社会因素共同作用下,市场已经发生了翻天覆地的变化。数字革命创造了崭新的信息时代,不仅塑造了新的行为,也提供了不少新的机会与挑战。百货零售企业面对创新的商业技术,面临着前所未有的困境。借助"全渠道零售"营运模式,百货零售企业将能通过多种渠道与顾客互动,包括网站、实体店、呼叫中心、社交媒体、移动设备等,实现消费者无缝式的购物体验,从而使传统百货零售企业摆脱困境获得重生。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张璇  吴镝飞  
随着电子商务的兴起,传统零售企业受到很大冲击,再加上外资零售企业的入驻,对我国传统零售企业的发展影响更为明显。面对当前的转型背景,传统零售企业必须实现电子商务转型,提高自身竞争实力。本文通过对传统零售企业的发展现状以及发展电子商务的优势进行分析,结合传统零售业的发展特点提出电子商务转型对策,进而提高传统零售企业的综合竞争力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张璇  吴镝飞  
随着电子商务的兴起,传统零售企业受到很大冲击,再加上外资零售企业的入驻,对我国传统零售企业的发展影响更为明显。面对当前的转型背景,传统零售企业必须实现电子商务转型,提高自身竞争实力。本文通过对传统零售企业的发展现状以及发展电子商务的优势进行分析,结合传统零售业的发展特点提出电子商务转型对策,进而提高传统零售企业的综合竞争力。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 汪旭晖  赵博  刘志  
随着信息技术的快速发展以及消费者主权时代的到来,全渠道零售正成为全球零售企业打造竞争优势的利器。越来越多的中国传统零售商纷纷向多渠道、全渠道的方向转型升级,试图借此摆脱困境,但是效果并不理想。特别是很多零售企业在多渠道战略实施效果不佳的情况下,又盲目进入全渠道,导致经营更加恶化。文章选取银泰百货和永辉超市两种具有不同业态背景的零售企业作为样本,通过双案例研究,探索了传统零售企业从多渠道向全渠道转型的先决条件,即充足的资本投入及数据流量支持;进而发现了传统零售企业从多渠道向全渠道转型升级的一般路径,即"新渠道布局——全渠道基础上的O2O运营——以消费者为中心的全渠道数字化融合"。传统零售企业从多渠道到全渠道的转型升级过程中,要逐步构造全渠道商品组织能力、全渠道运营能力、全渠道数字化营销能力和全渠道服务能力。建议传统零售企业实施全渠道战略应注重全渠道战略时机的选择,注重无缝式购物体验的塑造,注重物流和大数据体系建设,并针对不同业态采取差异化的全渠道策略。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈静宇  
自1978年我国经济改革以来,我国消费品的生产、流通、消费领域发生了很大的变化。据国内贸易部的调查,1994年680种消费品中供大于求的占95.8%,买方市场已成为消费品市场的基本特征。在消费品的商业流通方面也表现出三个发展特征:一是所有制结构的多元化发展,二是流通机构的数量迅速增加,三是新型流通机构的出现与发展。随着我国市场的发展,相继出现了超级市场、连锁商店、仓储式商场等新型的各具特色的零售机构,形成
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