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[期刊] 商业经济研究  [作者] 梁雅琼  朱涛  杜志平  
"十四五"规划指出各行业要做好供应链战略设计和精准施策,推动全产业链优化升级。"十四五"期间,电商企业将凭借数字化供应链的优势获得迅速发展。在新的时代背景下,随着新兴技术的广泛使用,电商企业应从全局出发,以服务为核心,构建战略驱动型供应链。本文基于价值准则模型,分析了京东、寺库、唯品会、云集的供应链战略设计,为其他电商企业战略驱动型供应链的构建提供了参考依据。本文根据产品广度、购物优惠、支付方式、退款售后等价值驱动因子为云集制定了对策建议,对于中小型电商企业盈利能力的提高具有一定的理论和实践意义。
[期刊] 商业研究  [作者] 卓翔芝  
在具有动态的强非线性网络组织结构特征的复杂供应链联盟巨系统环境中,供应链联盟伙伴企业选择什么样的战略,对企业的生存和发展至关重要。运用复杂系统工程的理论和方法从联盟的层次结构、组成成份、联盟的动态性、联盟的开放性、系统的演化、外部环境等方面研究供应链联盟系统的复杂性。利用系统工程的理论和方法,建立复杂供应链联盟系统中企业的战略选择过程模型。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李来紫   陈继祥  
随着企业战略经营思想的转变和合作竞争的发展 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了一些传统管理的观念 ,并由此引发了一场管理革命。本文主要从供应链的产生背景出发 ,结合供应链管理与企业战略管理之间的关系以及对供应链所产生的影响 ,对企业战略性地开展和实施供应链管理提出了一些建议。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 邵兴东  
承担社会责任是我国中小企业参与国际竞争、顺应社会责任国际化发展趋势的必然要求。本文从供应链管理的角度探讨我国中小企业进行战略型社会责任管理的方法与途径。论文提出通过构建基于社会责任的封闭式供应链管理体系以及绿色环保供应链管理体系,使中小企业通过供应链社会责任管理实现企业的竞争优势;论文还提出中小企业构建超越审核的供应链社会责任管理模式的设想,使中小企业在跨国公司主导的供应链社会责任管理中提升话语权与管控力,以责任竞争力促进企业的可持续发展。
[期刊] 经济问题  [作者] 冯仁德  
企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 卢星冉  曹磊  
随着"消费者主权时代"的到来,消费者的消费需求成为一切价值活动的起点,消费升级环境下,消费者需求比以往更加多元化和极致化,他们更加追求优质的服务和良好的体验。据埃森哲的调查显示,在中国年收入超过4.5万元的家庭,67%的受访者表示他们不再只是购买必需品,而是选择品质优良、消费体验良好和能体现潮流趋势的产品。这意味着,商品与服务的满足要精准到每一小撮用户,甚至每一个用户,市场需求对客户体验以及物流和供应链响应效率提出了更高要求。过去冗长散乱的供应链模式并不能很好适应当前消费市场的新变化,因此需要高效的供应链作为支撑,打造以消费体验、消费内容及消费服务为核心的更加柔性与灵活的供应链,零售企业供应链转型势在必行。然而,在零售企业供应链转型过程中,也存在着诸多的挑战及问题,影响了服务供应链战略的落实。基于此,本文主要就零售企业服务供应链战略转型进行探讨,以期为其提供相关参考建议。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 肖迪  易开刚  徐蕾  
现有供应链合作伙伴关系理论主要以强势的制造型企业作为合作关系构建的主导者,缺乏从弱势企业驱动的视角考察供应链合作伙伴关系发展的研究。文章通过电商代运营企业上佰电商的案例研究发现:在快速变化的电商环境中,弱势企业可以凭借其动态能力的不断演化影响强势企业的行为,由此提出弱势企业驱动供应链合作伙伴关系构建的概念模型,认为弱势企业的动态能力有三种,即觉察并降低认知差异的能力、分析并运用运营数据的能力以及改进并协调战略决策的能力,并进一步指出合作伙伴关系的构建分为引导型和协同型两个阶段。这一研究将供应链合作伙伴关系构建的驱动方从强势企业拓展到了弱势企业,并从动态能力视角给予了合理解释,丰富了供应链合作伙伴关系理论的内涵,对中国中小电商企业的供应链管理创新具有启发和指导意义。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张满  
电商作为跨地域跨行业的分销、零售平台,其下游既可以覆盖多个传统核心制造企业,也可以覆盖到传统供应链金融覆盖不到的中小企业,其上游更是可以覆盖到所有企业与个人。近年来,随着电商行业的快速发展以及业界对电商巨大潜力的认可,电商企业之间的竞争格局已经逐渐发展到供应链间的竞争,电商企业供应链金融模式也随之受到人们关注。基于此,本文对电商企业供应链金融的竞争发展策略进行研究,以期为我国电商企业供应链金融的发展起到一定的借鉴作用。
[期刊] 物流技术  [作者] 马暕  姬长龙  陈磊  
首先从电子商务发展现状分析总体企业经营状况,而后通过电商供应链风险分类和供应链风险特性分析电商企业供应链的特点,最后给出基于策略的供应链风险规避策略。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 侯静怡  戴庆玲  
对中国而言,RCEP被誉为是外经贸领域仅次于加入WTO的标志性事件。中国企业参与跨境电商服务供应链具有前所未有的机遇,即RCEP区域有协议,目标市场有客户,国家政策有扶持,产品备货有保障。跨境电商服务供应链是跨境销售商以境外客户为目标,通过跨境电商平台达成境内产品的线上交易,并通过线下支持服务(物流、通关、仓储)将境内产品送达境外客户实现支付的全过程服务流程,包括跨境销售商、境外客户、跨境电商平台和(线下线上)支持服务商四类成员。国内企业参与RCEP跨境电商服务供应链的最便捷路径,一要选择RCEP域内适宜的跨境电商服务平台,二要合理利用RCEP域内的跨境电商平台规则,三要参照RCEP域内的跨境电商产品定价做好利润分析,四要开发能满足RCEP目标市场主流客户需求的产品。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张永宾  赵金楼  
党的二十大报告中强调,我国需要着力提升产业链、供应链韧性和安全水平,着力推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。这是因为过去企业之间的竞争焦点在于如何扩张销售规模、优化商品质量、降低生产成本,而今该竞争方式已逐步被供应链之间的竞争所取代。尤其是在电商领域,供应链的竞争力在很大程度上决定着电商企业的生存能力与盈利水平,不断加强供应链集成能力成为电商企业巩固自身竞争优势的重要途径。同时,电商企业的战略导向决定着其活动规则与日常运作,是影响绩效的重要因素,极有可能对供应链集成能力与电商企业绩效的关系产生调节效应。基于此,本文提出了供应链集成能力、战略导向与电商企业绩效三者关系的假设,并通过结构方程模型进行验证。本文将供应链集成能力用自身集成能力、消费者集成能力和商品集成能力进行衡量;将战略导向通过市场导向和技术导向进行衡量。研究结果表明:自身集成能力、消费者集成能力、商品集成能力均能够促进企业绩效;市场导向能够提升自身集成能力、消费者集成能力对企业绩效的促进作用,无法提升商品集成能力对企业绩效的促进作用;技术导向能够提升自身集成能力、商品集成能力对企业绩效的促进作用,无法提升消费者集成能力对企业绩效的促进作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杨歌谣  王晓娟  
生鲜电商有着巨大的市场潜力,在强有劲竞争对手的缺失下,三、四线城市中以销售生鲜产品为主的小型电商企业正在大量出现。消费者对生鲜产品有着新鲜、方便、价格实惠的需求,但生鲜产品非常容易腐烂和损耗,小型电商企业如何克服资源不足的缺陷,有效提升供应链效率去满足消费者期望已经成为目前亟待解决的问题。本文提出了小型电商企业主导型生鲜供应链的概念,分析了它的优势和面临的各种挑战,并提出了相对应的、操作性较强的供应链管理策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杨歌谣  王晓娟  
生鲜电商有着巨大的市场潜力,在强有劲竞争对手的缺失下,三、四线城市中以销售生鲜产品为主的小型电商企业正在大量出现。消费者对生鲜产品有着新鲜、方便、价格实惠的需求,但生鲜产品非常容易腐烂和损耗,小型电商企业如何克服资源不足的缺陷,有效提升供应链效率去满足消费者期望已经成为目前亟待解决的问题。本文提出了小型电商企业主导型生鲜供应链的概念,分析了它的优势和面临的各种挑战,并提出了相对应的、操作性较强的供应链管理策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王文博  
在竞争态势愈发激烈的市场环境下,信息不对称成为制约电商企业发展、降低融资压力的重要因素。区块链技术的快速发展为电商企业构建贯通交易全流程系统、控制信息不对称、有效开展供应链融资提供了重要支撑。文章将区块链与供应链相融合,设计构建电商企业“双链驱动”型融资模式,并借助实际案例深入分析模式具体应用情况及取得的成效,助力电商企业有效组织开展融资活动,推动企业快速健康发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 胡波  刘志斌  魏振香  
在"互联网+"和大数据背景下,我国电商企业的竞争环境发生变化,不仅行业内竞争激烈,而且跨界竞争的现象也很普遍。电商企业如何发挥现有优势,成功实现战略转型,实现可持续发展,是目前电商企业亟待解决的瓶颈问题。本文首先分析了电商企业进行战略转型的动因及能力重塑的需求,在此基础上,借鉴亚马逊和e Bay两大国际电商巨头在中国市场的得失经验,基于阿里巴巴、京东等国内电商企业进行战略转型所处的环境,从风险识别能力、线上线下能力、物流配送能力三个关键方面论述了电商企业能力重塑需求点;阐述战略转型的六大关键要素,最后提出了战略转型路径。
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