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[期刊] 财务与会计  [作者] 宋加泽  汪渝  
(一)全生命周期的资金计划管理1.基建期资金计划管理。电力企业属于资金密集型行业,基建投资巨大,总投资的80%需要通过银行贷款资金归还,项目贷款的还本付息是电力企业进入经营期以后主要的资金支出项目。因此,在基建贷款时就需做好项目的还本资金安排,避免经营期的还款压力。基建期借款要根据工程施工进度安排,还款金额和时间要根据项目经营期的资金收支情况安排,原则上经营期项目贷款还本金额一般不超过当年的资产
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李瑛  
关键词:
[期刊] 财务与会计  [作者] 段文哲  孙妍  陈小玲  
目前,大多数电力企业的电费账务管理工作由财务部门和营销部门共同负责。但由于二者的管理口径不同,财务部门负责电费资金总的回收情况管理,营销部门负责具体到每户电费回收情况的账务管理,由此造成营销部门和财务部门电费账务对账工作(以下简称营财对账)难度加大,出现了不平账时难于查找和解决的问题。为解
[期刊] 财会通讯  [作者] 张雷  
随着现代企业管理思想深入人心,我国电力企业逐渐由粗放型经营转为集约型经营。在这种情况下,电力企业必须不断提升自身的管理效率,而财务管理是管理工作的重中之重。本文主要分析当前我国基层电力企业财务管理工作中存在的问题,并构建完善的财务集约管理模式,以期为电力企业进行现代财务管理提供参考。
[期刊] 财务与会计  [作者] 徐剑锋  
企业物资管理的质量不仅是企业精细化管理水平的重要体现,更影响到企业会计报告的信息质量。开展企业物资管理模式的顶层设计,是企业实施物资管理的基础。笔者结合所在电信企业物资管理的实践,总结出五种物资管理模式。(一)出入库管理的物资出入库管理模式下,企业采购部门按照商务合同的要求向供应商下达物资
[期刊] 财务与会计  [作者] 王季青  
企业集团建立何种财务管理模式,直接影响集团总部对整体财务资源以及其他各项经济资源的配置与运作能力。就目前我国企业集团的现状来看,笔者认为,
[期刊] 企业管理  [作者] 刘素红  袁翔  
随着能源互联网、"互联网+"战略的持续推进,以"大云物移智"为代表的新技术驱动企业信息化建设快速发展,对电力企业信息系统管理提出了更高的要求。为进一步提升信息化项目精益化管理水平,国网浙江省电力公司(以下简称"国网浙江电力")在贯彻落实国家电网公司(以下简称"国网公司")信息化总体战略基础上,结合业务现状与实际业务需要,紧抓可研初设编制、评审和批复等关键环节,深入完善信
[期刊] 企业管理  [作者] 吴振华  
"十三五"时期是我国电力行业深刻变革的重要阶段,电力设计企业正在经历新一轮的转型升级。面对产能过剩、利润下滑等问题的困扰,电力设计企业要实现体量和规模的增长,必须尽快建立健全工程总承包业务管理体系,为发展以设计为龙头的工程总承包业务提供坚实支撑。
[期刊] 财会月刊  [作者] 韩索民  
高校预算管理包括预算管理的组织体系、预算的编制与审批、预算的执行与财务决算、预算的监督四个部分。预算管理的组织体系应根据高校管理机构的设置特点和部门预算管理的要求设计;预算编制的工具、方法、手段和审批的程序应科学、规范;在计算机网络平台上进行预算指标管理是实现高校科学管理的必然要求;对预算的监督和控制可以由高校的审计部门来完成。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 袁继东  
财务管理是企业集团管理的核心,而资金管理是财务管理的重中之重。企业集团资金集中管理模式总体来说有集权式管理和分权式管理两种。无论是集权式管理还是分权式管理,企业集团资金集中管理的目的只有一个,保证企业集团资金安全流畅、满足企业集团的需求,并保证企业集团的持续经营。
[期刊] 财会通讯  [作者] 信雪爽  张蕾  
阿米巴管理会计模式通过小组织面向市场,随市场变化而进化调整,展现出了强大的市场生命力和适应力,受到国内外众多企业的青睐。本文从该模式的仿生学来源着手分析其内涵及特点,通过组织结构、程序制定、过程执行和资源维护四个环节构建阿米巴管理会计模式,并以具体企业为案例,分析阿米巴管理会计模式的成本管理效果,检验其适用性及可操作性。为保障企业顺利推广实施该模式,从企业文化、人才、激励机制等方面提出建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈亚男  苏成  
随着我国建筑业的不断发展,构建具有中国特色的建筑业行业发展机制,成为新时期我国建筑业健康发展的内在需求。2017年2月,我国颁布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(以下简称《意见》),以新的发展视域、立足当前的改革发展需求,构建了当前建筑业健康发展的新路线。在《意见》中,培育全过程工程咨询成为关注的热点,也是完善工程建设组织模
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