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[期刊] 企业管理  [作者] 朱小毅  刘运志  
投资项目后评价是基于反馈控制理论和可持续发展理论而形成的一种科学的管理方法,是项目投资管理的最后一个环节。在项目运营了一段时间后,通过后评价将项目的决策过程、实施过程,以及建成后的经济效益、社会效益、环境效益等与最初决策阶段的目标进行比较,对于实际投资建设和可行性研究产生差异的原因进行分析,并找出影响项目预期效果的影响因素,将分析和论证的结果反馈给决策者和执行者,从而调整、完善并作出正确的决策和实施运营方案,从而为后续项目的投资决策和实施运营提供借鉴。自2013年起步以来,三峡集团公司先后开展了:以
[期刊] 企业管理  [作者] 张磊  陈琼良  
"互联网+"时代的到来,给各企业提出了更迫切的创新需求。班组作为企业内部从事生产经营活动最基层的组织,是根据企业内部劳动分工与协作的需要,划分出来的基本作业单位,是一个企业的最基本单元。班组员工素质的高低,直接体现了企业生产经营水平的高低,决定了企业参与市场竞争力的强弱。班组创新能力的好与坏,直接影响着企业成长的速度,决定着企业未来发展的趋势。
[期刊] 企业管理  [作者] 闫雪飞  
电力行业作为传统支柱型产业,在国民经济中占有重要的地位。近年来,随着国企改革、电力市场化改革的冲击,传统电力企业的管理理念和管理模式受到很大影响。如何围绕"服务与效率"的核心,依托信息化手段,打造快速反应、流程贯通、信息共享的管理平台,切实提升企业决策效率、服务质量和管理效益,是现代电力企业管理创新的重点。基于形势发展的需要,包括大唐浙江分公司在内的
[期刊] 科技管理研究  [作者] 李存斌  鲁平  
以电力企业的技术创新能力为基础并根据其特点,通过对电力企业技术创新能力评价指标的筛选和分析,建立一套能源电力企业技术创新能力综合评价指标体系,然后根据评价指标体系,首次利用云模型在电力企业技术能力评价上,构建技术创新能力综合评价模型,对其进行客观的分析和判断,最后,通过实例分析,得出企业创新能力水平的评价结果并进行分析,证明该模型的正确性,提出提高电力企业技术创新能力的措施。
[期刊] 企业管理  [作者] 李长军  魏世东  
我国电力企业管理的现状电力企业是社会发展的保证,是经济建设的基础,电力工业的发展是衡量一个国家电气化和现代化程度的重要标志之一。我国于1997年成立国家电力公司,电力行业开始公司化体制的改革,标志着电力工业管理体制由计划经济向市场经济的的过渡和转折。自从加入世界贸易组织后,作为国家能源工程支柱产业的电力企业直接面对国际市场,积极参与
[期刊] 商业研究  [作者] 蓝峻  张黎  
中国经济的发展,要求管理必须进行创新,而企业是管理创新的主体,管理创新是企业永恒的主题,是企业生存发展的源泉,科学化的管理已经成为促进经济发展的重要因素。企业管理创新就是不断根据市场和社会变化,重新调整人才、资本和科技要素,以知识创新适应市场,满足市场需求,同时达到自身的效益和社会责任的目标的过程。这个过程本身就是管理过程,所以管理过程就是知识创新过程,管理就是创新。
[期刊] 企业管理  [作者] 李瀚凌  张玲  
互联网造就了不同于以往传统媒体的信息场,舆论改变了以往的传播格局。由于新媒体参与门槛大大降低,极大地激活了社会公众参与公共事务的积极性,使得每个人都成为信息的接受者和发布者,社会公众的话语权显著提升。对企业而言,新媒体时代极大加速了风险向危机的转化过程。开展舆情风险源头防控,超前研判处置,主动引导社会舆论,是适应社会舆论环境变化的必然选择。经过多年的探索实践,国网黑龙江电力(以下简称公司)在舆情风险源头防控中取得了明显成效,降低品牌危机发生几率,为有效维护国家电网品牌形象提供可靠支撑。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘素红  袁翔  
随着能源互联网、"互联网+"战略的持续推进,以"大云物移智"为代表的新技术驱动企业信息化建设快速发展,对电力企业信息系统管理提出了更高的要求。为进一步提升信息化项目精益化管理水平,国网浙江省电力公司(以下简称"国网浙江电力")在贯彻落实国家电网公司(以下简称"国网公司")信息化总体战略基础上,结合业务现状与实际业务需要,紧抓可研初设编制、评审和批复等关键环节,深入完善信
[期刊] 企业管理  [作者] 王涛  陈凌晨  
体系构建意义"欲求水流远,泉源须博深"。对于国企包括电力企业而言,干部人才就是根本。作为干部人才的主要"蓄水池",建设一支梯次完备、结构合理、素质全面的青年后备人才队伍,在电力企业体制改革、创新发展过程中有效维护核心竞争力具有十分重要的基础性作用。落实干部培养整体工作的需要。抓好青年后备人才
[期刊] 企业管理  [作者] 彭鑫  
往来款项是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款项,是企业资产、负债的一个重要的组成部分,为持续提升财务集约化管理水平,完善核算体系建设,深化、细化往来款项日常管理工作,为进一步提高国网青海电力检修公司资金的安全性和使用效率,加强公司往来账务的精益化管理,根据省公司对往来清理的要求,公司近年来加大往来帐户的清理力度,以制度为依据、以强化账务核算规范准确性为切入点、以压降以前年度往来款项余
[期刊] 财会通讯  [作者] 信雪爽  张蕾  
阿米巴管理会计模式通过小组织面向市场,随市场变化而进化调整,展现出了强大的市场生命力和适应力,受到国内外众多企业的青睐。本文从该模式的仿生学来源着手分析其内涵及特点,通过组织结构、程序制定、过程执行和资源维护四个环节构建阿米巴管理会计模式,并以具体企业为案例,分析阿米巴管理会计模式的成本管理效果,检验其适用性及可操作性。为保障企业顺利推广实施该模式,从企业文化、人才、激励机制等方面提出建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘靓  
档案管理是电力企业经营管理工作的重要组成部分,它能促进电力企业经济发展,为电力经营管理提供强有力的信息保障。近年来电力企业的现代化进程对电力档案管理提出了更高的要求。本文从电力企业档案管理的重要性入手,分析了当前电力企业档案管理存在的一些问题,结合问题阐述如何以创新为主导提高电力企业档案管理工作效能。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 李广凯  曾森  王杰峰  肖甲宏  汪天凯  
基于电力企业的行业特点,从企业经营能力和创新能力两方面出发,选取可体现电力企业特征的经济技术指标和广泛应用创新评价指标构建电力企业创新竞争力评价指标体系;选取7家具有较强国际竞争力的电力企业,基于2012—2017年各企业的真实数据,运用G2-灰色关联度分析(GRA)方法对各指标进行相对精确的赋权,以理想方案为基准,采用灰色关联度测度方法评价各企业指标数列与理想方案数列的关联程度并进行排序,从而得到各企业创新竞争力的优劣次序。研究结果表明,我国国家电网和南方电网在保持目前技术优势的同时应充分重视全球电力市场的竞争,选取适宜的科技发展方向,加大科技创新力度,提高科技创新质量和科技成果转化效率,进一步扩大行业领先优势,提升企业创新竞争能力。
[期刊] 企业管理  [作者] 冯玉峰  田景奇  
随着新一轮电力市场化改革的不断推进,电力企业与作为发展第一要素的人才资源都正在向市场化转型。为保有、培育人才,A公司创新人才管理机制,建职业发展双通道、重培训、强激励,推进人才队伍建设。开展人才管理机制创新的背景A公司是一家中央电力集团控股的全国性上市发电公司,下辖区域分子公司3家,三级单位70家,员工总数近2万人。由于上市时间早,资产优良,拥有较多技术含量高的节能和环保型高参数、大容量机组,由于近几年持续大规
[期刊] 企业管理  [作者] 陈紫晓  杜群  
供应商是指可以为企业提供设备、材料、服务、信息及其他资源的单位。在企业的供应链管理中,供应商是企业重要的外部资源,它可以为企业进行生产经营提供各方面的需求资源。加强供应商管理,不仅维持企业正常的生产经营活动,更重要的是可以降低企业运营成本,提升企业供应链整体效益。
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