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[期刊] 财会通讯
[作者]
信雪爽 张蕾
阿米巴管理会计模式通过小组织面向市场,随市场变化而进化调整,展现出了强大的市场生命力和适应力,受到国内外众多企业的青睐。本文从该模式的仿生学来源着手分析其内涵及特点,通过组织结构、程序制定、过程执行和资源维护四个环节构建阿米巴管理会计模式,并以具体企业为案例,分析阿米巴管理会计模式的成本管理效果,检验其适用性及可操作性。为保障企业顺利推广实施该模式,从企业文化、人才、激励机制等方面提出建议。
关键词：
阿米巴 成本管理 单位时间 作业成本
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王君安 高红贵 颜永才 易艳春
能源互联网深度融合能源系统和现代通信技术,可实现从化石能源驱动转向清洁可再生能源驱动的经济转型。作为关系到国民经济命脉的现有能源系统主导部门,中国电力企业传统商业模式难以为继。基于商业模式理论框架,提出电力企业通过客户理念创新,同时进行适当的组织结构调整,更关注外部合作,可获得能源互联网市场服务的战略入口。通过主动进行商业模式创新,中国电力企业将获得可持续竞争力并为后续一系列创新搭建平台。
[期刊] 中国劳动
[作者]
崔红梅
[期刊] 财务与会计
[作者]
宋加泽 汪渝
(一)全生命周期的资金计划管理1.基建期资金计划管理。电力企业属于资金密集型行业,基建投资巨大,总投资的80%需要通过银行贷款资金归还,项目贷款的还本付息是电力企业进入经营期以后主要的资金支出项目。因此,在基建贷款时就需做好项目的还本资金安排,避免经营期的还款压力。基建期借款要根据工程施工进度安排,还款金额和时间要根据项目经营期的资金收支情况安排,原则上经营期项目贷款还本金额一般不超过当年的资产
关键词：
经营期 资金收支
[期刊] 企业管理
[作者]
朱小毅 刘运志
投资项目后评价是基于反馈控制理论和可持续发展理论而形成的一种科学的管理方法,是项目投资管理的最后一个环节。在项目运营了一段时间后,通过后评价将项目的决策过程、实施过程,以及建成后的经济效益、社会效益、环境效益等与最初决策阶段的目标进行比较,对于实际投资建设和可行性研究产生差异的原因进行分析,并找出影响项目预期效果的影响因素,将分析和论证的结果反馈给决策者和执行者,从而调整、完善并作出正确的决策和实施运营方案,从而为后续项目的投资决策和实施运营提供借鉴。自2013年起步以来,三峡集团公司先后开展了:以
[期刊] 企业管理
[作者]
李长军 魏世东
我国电力企业管理的现状电力企业是社会发展的保证，是经济建设的基础，电力工业的发展是衡量一个国家电气化和现代化程度的重要标志之一。我国于１９９７年成立国家电力公司，电力行业开始公司化体制的改革，标志着电力工业管理体制由计划经济向市场经济的的过渡和转折。自从加入世界贸易组织后，作为国家能源工程支柱产业的电力企业直接面对国际市场，积极参与
[期刊] 商业研究
[作者]
蓝峻 张黎
中国经济的发展,要求管理必须进行创新,而企业是管理创新的主体,管理创新是企业永恒的主题,是企业生存发展的源泉,科学化的管理已经成为促进经济发展的重要因素。企业管理创新就是不断根据市场和社会变化,重新调整人才、资本和科技要素,以知识创新适应市场,满足市场需求,同时达到自身的效益和社会责任的目标的过程。这个过程本身就是管理过程,所以管理过程就是知识创新过程,管理就是创新。
关键词：
市场经济 电力企业 管理创新
[期刊] 会计之友
[作者]
刘丽霞 王世水
大数据时代,会计数据利用率成为企业有效控制经营成本的关键所在。然而,现实中企业整体产销脱节、信息技术嵌入度低、内部组织审计监督机制不完善等问题使得现代化管理会计工具应用面临诸多困境。文章基于成本控制视角,梳理关于管理会计工具的相关研究及实际运用中存在的典型问题。以M企业例,分析总结其预算管理体系、工序单价核算、业务流程再造、平衡计分卡绩效考核体系的创新性经验做法。研究发现,对于企业成本控制中的管理会计工具应用而言,重点应在前期预算、生产成本标准、业务流程以及内部考核机制等方面进行深入创新。
关键词：
大数据 管理会计工具 成本控制 创新应用
[期刊] 财会通讯
[作者]
张雷
随着现代企业管理思想深入人心，我国电力企业逐渐由粗放型经营转为集约型经营。在这种情况下，电力企业必须不断提升自身的管理效率，而财务管理是管理工作的重中之重。本文主要分析当前我国基层电力企业财务管理工作中存在的问题，并构建完善的财务集约管理模式，以期为电力企业进行现代财务管理提供参考。
关键词：
项目管理 财务集约化 电力企业
[期刊] 企业管理
[作者]
刘靓
档案管理是电力企业经营管理工作的重要组成部分，它能促进电力企业经济发展，为电力经营管理提供强有力的信息保障。近年来电力企业的现代化进程对电力档案管理提出了更高的要求。本文从电力企业档案管理的重要性入手，分析了当前电力企业档案管理存在的一些问题，结合问题阐述如何以创新为主导提高电力企业档案管理工作效能。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
李存斌 鲁平
以电力企业的技术创新能力为基础并根据其特点,通过对电力企业技术创新能力评价指标的筛选和分析,建立一套能源电力企业技术创新能力综合评价指标体系,然后根据评价指标体系,首次利用云模型在电力企业技术能力评价上,构建技术创新能力综合评价模型,对其进行客观的分析和判断,最后,通过实例分析,得出企业创新能力水平的评价结果并进行分析,证明该模型的正确性,提出提高电力企业技术创新能力的措施。
关键词：
电力企业 技术创新 云模型 评价指标体系
[期刊] 企业管理
[作者]
冯玉峰 田景奇
随着新一轮电力市场化改革的不断推进，电力企业与作为发展第一要素的人才资源都正在向市场化转型。为保有、培育人才，Ａ公司创新人才管理机制，建职业发展双通道、重培训、强激励，推进人才队伍建设。开展人才管理机制创新的背景Ａ公司是一家中央电力集团控股的全国性上市发电公司，下辖区域分子公司３家，三级单位７０家，员工总数近２万人。由于上市时间早，资产优良，拥有较多技术含量高的节能和环保型高参数、大容量机组，由于近几年持续大规
[期刊] 会计研究
[作者]
张先治 王兆楠 柳志南
科学管理是现代企业可持续发展的根基,管理控制是现代企业科学管理的重要手段,管理控制模式是决定企业管理控制和科学管理成效的关键。本文在管理控制模式理论研究和实践发展的基础上,提出基于管理会计的企业管理控制模式创新框架,构建了制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模式四大管理控制模式;突出了基于管理会计的管理控制模式全面性、系统性、层次性、阶段性的整体特色以及四种管理控制模式的比较特色;论述了基于管理会计的管理控制模式建立的控制权配置理论、权变理论和会计与控制理论等理论基础;探讨了基于管理会计组织
关键词：
管理控制 管理控制模式 管理会计
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
杜华峰 官振中
将创新企业所面临的内部行为（成本削减策略的战略选择）与外部环境（消费者策略行为）相结合，从创新研发模式和成本削减与否的双维度视角出发，分别构建了四种博弈模型，运用逆向归纳法等理论求解了不同情形下的最优决策，就成本削减策略对最优创新模式的影响机制进行了探讨。研究发现，成本削减与否对最优创新模式的影响在消费者策略程度较小时微乎甚微，仅对企业均衡利润的大小产生显著影响，然而，当消费者策略程度较小时，最优创新模式受成本削减与否的战略选择、产品相对创新程度以及消费者策略程度的联合影响。总体来说，当消费者策略程度较大时，渐进式创新较优；反之，突破式创新较优。另外，在一定条件下，第一阶段销售收入难以完全覆盖同期总成本，企业将出现收不抵支的局面。
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