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[期刊] 企业管理  [作者] 闫雪飞  
电力行业作为传统支柱型产业,在国民经济中占有重要的地位。近年来,随着国企改革、电力市场化改革的冲击,传统电力企业的管理理念和管理模式受到很大影响。如何围绕"服务与效率"的核心,依托信息化手段,打造快速反应、流程贯通、信息共享的管理平台,切实提升企业决策效率、服务质量和管理效益,是现代电力企业管理创新的重点。基于形势发展的需要,包括大唐浙江分公司在内的
[期刊] 企业管理  [作者] 吴敏敏  何东皓  
近年来,随着义乌市地方经济快速增长,整体用电量稳步提升,负荷逐年增加,对义乌公司提升供电服务质量和义乌电网增强供电可靠性都提出新的要求。在省公司、金华公司的领导和支持下,义乌公司对组织架构进行调整,对专业力量进行整合,2009年,组建变电运行工区,负责义乌电网110k V变电所运维,实现属地化管理;2010年,成立检修工区,负责10k V变电设备检修,培育专业检修人才;2013年,整合运维、
[期刊] 企业管理  [作者] 朱小毅  刘运志  
投资项目后评价是基于反馈控制理论和可持续发展理论而形成的一种科学的管理方法,是项目投资管理的最后一个环节。在项目运营了一段时间后,通过后评价将项目的决策过程、实施过程,以及建成后的经济效益、社会效益、环境效益等与最初决策阶段的目标进行比较,对于实际投资建设和可行性研究产生差异的原因进行分析,并找出影响项目预期效果的影响因素,将分析和论证的结果反馈给决策者和执行者,从而调整、完善并作出正确的决策和实施运营方案,从而为后续项目的投资决策和实施运营提供借鉴。自2013年起步以来,三峡集团公司先后开展了:以
[期刊] 企业管理  [作者] 李家民  陈爱忠  王凌  丁军  徐文学  王继  徐海波  刘敏  
中国石油兰州石化公司是集炼油、化工、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业,是国家"一五"期间156项重点工程项目,是新中国第一个现代化炼化生产企业,是中国西部重要的炼化生产基地,能源战略地位非常突出。公司现有在职合同化员工2.42万人,市场化和劳务用工0.4万人,集体职工0.4万人,总资产334亿元。
[期刊] 企业管理  [作者] 王涛  陈凌晨  
体系构建意义"欲求水流远,泉源须博深"。对于国企包括电力企业而言,干部人才就是根本。作为干部人才的主要"蓄水池",建设一支梯次完备、结构合理、素质全面的青年后备人才队伍,在电力企业体制改革、创新发展过程中有效维护核心竞争力具有十分重要的基础性作用。落实干部培养整体工作的需要。抓好青年后备人才
[期刊] 物流技术  [作者] 牟光宇  
通过对物流产业管理创新和创新优势的陈述,探索物流企业服务管理创新的基本模式及其机制,指出基本服务都要向增值服务升级,以物流产业本身的功能为基础升级到管理性的服务,物流企业之间建立企业联盟,并且逐渐转型为以货物物流为主的业务,实现一体化服务管理创新及物流产业链条上资源利用最优化。最后结合物流服务管理的理论知识,提出如何实现物流企业一体化的服务管理创新。
[期刊] 企业管理  [作者] 臧千端  张杰  
随着电力企业逐步构建起快速适应市场变化、高效协调运转的企业经营管理模式及信息化技术的不断深入发展,电力企业对管控能力和管控水平也提出更高要求,促进使用现代化应用和信息化管理手段来实现电力企业管理的进一步发展。本文以国电科学技术研究院(以下简称"电科院")与南京朗坤软件有限公司自主研发的综合管理控制一体化平台(以下简称"管控平台")为例,深入分析依托于先进的企业管理知识体系和信息技术手段,融合了行业业务特
[期刊] 企业管理  [作者] 朱孟晓  卢剑辉  
目前地市公司直属单位、县市公司存在小型基建及生产辅助技改大修项目管理人员年龄偏大,岗位技术人才薄弱,无专业技经人员等突出问题。经常造成项目申报不及时、不准确,不仅无法争取到合理项目建设资金,反而因项目申报通过率低而被国网公司考核,并且导致不能及时消除公司非生房产存在的安全隐患。另一方面项目建设管理进度脱节、合同流转签订不及时、不规范。后勤专业管理系统数据
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 霍江林  刘素荣  
目前,油田企业实行"投资、成本两条线"的财务管理模式,在实际运行过程中,成本和投资相互交叉、挤占的矛盾日益突出。本文针对油田企业投资与成本管理中存在的矛盾,提出实现投资成本一体化管理的几点思考。
[期刊] 企业管理  [作者] 李瀚凌  张玲  
互联网造就了不同于以往传统媒体的信息场,舆论改变了以往的传播格局。由于新媒体参与门槛大大降低,极大地激活了社会公众参与公共事务的积极性,使得每个人都成为信息的接受者和发布者,社会公众的话语权显著提升。对企业而言,新媒体时代极大加速了风险向危机的转化过程。开展舆情风险源头防控,超前研判处置,主动引导社会舆论,是适应社会舆论环境变化的必然选择。经过多年的探索实践,国网黑龙江电力(以下简称公司)在舆情风险源头防控中取得了明显成效,降低品牌危机发生几率,为有效维护国家电网品牌形象提供可靠支撑。
[期刊] 企业管理  [作者] 张磊  陈琼良  
"互联网+"时代的到来,给各企业提出了更迫切的创新需求。班组作为企业内部从事生产经营活动最基层的组织,是根据企业内部劳动分工与协作的需要,划分出来的基本作业单位,是一个企业的最基本单元。班组员工素质的高低,直接体现了企业生产经营水平的高低,决定了企业参与市场竞争力的强弱。班组创新能力的好与坏,直接影响着企业成长的速度,决定着企业未来发展的趋势。
[期刊] 企业经济  [作者] 马永亮  
近年来,我国大部分油气田企业先后提出了一体化管理的思路,将上市和存续业务放在同一平台上谋划发展。一体化管理有利于消除企业内部上市与存续发展不平衡的弊端和矛盾,有利于解决人为分割造成的环节过多、效率不高的问题,有利于增强市场竞争力和在区域经济社会发展中的影响力。本文在阐述一体化管理内涵的基础上,系统分析了我国石油企业实施一体化管理的主要做法及动因,探索性提出石油企业实施一体化管理应先实现管理机构、资源配置、投资成本、勘探开发、运行服务、绩效考核六个方面的一体化,以及在推进一体化管理过程中需要着重把握的几个问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 马泽生  姚明辉  徐兵  
本文分析了目前企业风险管理存在的问题,阐述了企业风险管理与业务流程之间的联系与整合,探讨了基于业务流程的一体化企业风险管理的内涵及实施途径,对企业有效开展风险管理工作具有一定参考价值。
[期刊] 企业管理  [作者] 袁忠军  
大唐岩滩水力发电有限责任公司(以下简称岩滩公司)位于红水河中游的广西大化瑶族自治县岩滩镇,总装机容量为181万kW。2014年岩滩公司顺利通过"标准化良好行为企业" 4A级现场确认。2015年顺利通过"质量、环境、职业健康安全、能源"四标管理体系认证,成为全国第一家同时获得四标认证注册资格的水电企业。为推动企业标准化管理的持续优化改进,避免"四标"管理体系文件在形成过程中由于牵头部门不同,对同一项管理要求存在不同的描述或者存在交叉、重复,甚至相互矛盾,与现行企业标准体系不协调,给管理者和执行者带来麻烦和困惑等问题发生,公司以质量、环
[期刊] 中国软科学  [作者] 张来武  
本文在分析中国推动创新驱动发展的紧迫性和主要阻力的基础上,通过探讨三螺旋理论和六次产业理论来解释创新驱动发展的本质特征,并据此提出依靠创新驱动城乡一体化发展的思路,同步化解创新驱动发展面临的阻力并实现创新驱动发展所希望达成的目标,最后详细阐述实践这一思路的具体突破口和措施。
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