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[期刊] 企业管理  [作者] 陈紫晓  杜群  
供应商是指可以为企业提供设备、材料、服务、信息及其他资源的单位。在企业的供应链管理中,供应商是企业重要的外部资源,它可以为企业进行生产经营提供各方面的需求资源。加强供应商管理,不仅维持企业正常的生产经营活动,更重要的是可以降低企业运营成本,提升企业供应链整体效益。
[期刊] 管理现代化  [作者] 曾鸣  刘保华  
电力企业目标管理的定量方法曾鸣,刘保华我国电力企业推行目标管理责任制始于80年代初。十多年来目标管理的推行对于提高企业的经济效益和工作效率(对于电力企业尤其是提高安全生产效益),提高企业现代化管理水平起到了良好的促进作电但通过实践也发现在电力主管部门...
[期刊] 企业管理  [作者]
以采购成本最优、性价比最高为目标,制定供方选择模型和评价标准,构建公平、公正的采购供应竞争平台,规范运作动态的、可测量的供应商准入、合作、评价、退出程序。近年来,莱芜钢铁集团有限公司(简称莱钢)以高性价比采购为目标,积极实施设备备件供方动态评价,在
[期刊] 物流技术  [作者] 卢建昌  丁雅芳  
首先阐述了电力企业物资库存管理的现状,然后利用层次分析法对电力企业的物资进行分类,最后针对不同的物资提出了不同的库存管理方法。
[期刊] 企业管理  [作者] 朱小毅  刘运志  
投资项目后评价是基于反馈控制理论和可持续发展理论而形成的一种科学的管理方法,是项目投资管理的最后一个环节。在项目运营了一段时间后,通过后评价将项目的决策过程、实施过程,以及建成后的经济效益、社会效益、环境效益等与最初决策阶段的目标进行比较,对于实际投资建设和可行性研究产生差异的原因进行分析,并找出影响项目预期效果的影响因素,将分析和论证的结果反馈给决策者和执行者,从而调整、完善并作出正确的决策和实施运营方案,从而为后续项目的投资决策和实施运营提供借鉴。自2013年起步以来,三峡集团公司先后开展了:以
[期刊] 软科学  [作者] 陈青兰  丁荣贵  莫长炜  
通过对博弈的边界条件进行界定,构筑了一个项目关系管理的三阶段斯坦克尔伯格(Stackelberg)动态博弈模型。对本博弈的子博弈精炼纳什均衡的分析认为:企业与项目供应商的非合作博弈中,供应商是否履约以及合同实施的程度取决于企业对博弈双方长远合作关系的引导,企业如果加强关系管理,将激励供应商按照企业要求的合同时序量履约,从而实现双方最优的策略选择——合作式竞争,最终实现企业自身的项目目标乃至战略目标。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨海贤  李新威  
供应链,如同价值链,作业链一样,一直以来成为工商企业管理领域行之有效的理念,在经济发展的转轨时期尤其重要。特别是近20年以来,随着科技发展的日新月异和市场竞争的日益激烈,企业需要更高层次的合作与集成,于是产生了各种形式的战略联盟模式。基于上下游企业之间的供应链运营就是一种非常实用的战略执行。本文以电力企业为例,通过概述供应链的特点和运行流程;分析电煤供应链积淀的矛盾与原因;提出了改善电煤采购供应链的迫切性和策略措施。
[期刊] 开放导报  [作者] 杨海贤  李新威  
供应链,是集成包括信息、采购、运输、仓储、生产、配比、分销等物流要素的网络,亦是链接供应商、运输商、制造中心、配送中已、零售点以及消费者等物流对象的纽带。供应链管理理旨在追求物流要素动态信息的系统效用和物流对象横向协同的一体化作业。在现代制造技术与战略如适时制造、看板管理、精益生产以及全面质量管理等已使企业降低了生产成本和更好地参与了不同市场竞争的条件下,许多企业已经认识并发现进一步降低成本、增加利润和市场占有率的措施在于有效的供应链管理。对于电力企业而言,由于电力产品产、供、销同时完成且无库存商品的特殊属性,在销售环节上,比之于一般工业产品的市场营销相对要简单:在生产环节上,生产技术与...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王锐兵  王道平  许有志  
作为我国核电行业的改革目标之一,核电供应链体系的构建具有重要意义,其中供应商作为供应链体系的基础,其评价与选择尤为关键。由于核电行业的一些特殊性质,核电企业的供应商评价十分复杂,需要综合考虑供应商交货能力等许多因素。因此使用了粗糙集与神经网络相结合的方法对核电企业的供应商评价指标进行分析,利用粗糙集理论的属性约简过程将冗余属性以及冲突对象删除,然后基于神经网络进行供应商分类,有效降低数据维数以及分类过程的计算复杂度,提高供应商选择的准确性。
[期刊] 经济师  [作者] 张玉峰  薛风华  鞠增祥  
规范保障电力系统的合法运作,不断提升电力系统的管理效率,深入贯彻国家高标准要求,加强电力系统的企业合规管理,对接国际先进经验,推动增强企业的可持续性和竞争力的健康发展是电力系统在当前建设中需要重点关注的研究课题。文章通过对基层电力企业的一些合规手段进行分析讨论,将合规管理与日常工作相融合,形成完整的闭环合规管理体系。
[期刊] 物流技术  [作者] 段琳凤  刘雷  陈曦  和心  金菲菲  
大数据时代为供应链带来了新的机会和挑战,供应链的经营与管理必须紧密对接大数据时代发展的特征。指出信息聚合符合了供应链运营中的信息萃取、整合与优化利用等要求,通过信息聚合,能够及时、有效地获取与分析具有价值的数据,提高供应链经营管理的效率与效益,降低经营成本和风险。然后以电力企业供应链大数据为实例,阐明了利用信息聚合方法进行大数据分析的过程,从而证明了信息聚合方法的有效性和实用性。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 殷枫  贾竞岳  
供应链信息溢出效应会导致大客户盈余管理对供应商企业投资产生影响。以2010—2015年A股上市公司为样本,研究发现:大客户正向盈余管理会导致供应商企业过度投资,大客户负向盈余管理会导致供应商企业投资不足。进一步研究发现,当供应商企业与大客户经济联系更强时,大客户盈余管理对供应商企业投资效率的影响更大;并且,当供应商为国有企业时,大客户正向盈余管理对供应商企业过度投资的影响更大;当供应商为非国有企业时,大客户负向盈余管理对供应商企业投资不足的影响更大。最后,研究表明,大客户盈余管理会使供应商企业投资与未来业
[期刊] 软科学  [作者] 于晓慧  杜建国  
围绕名牌产品企业对供应商的环境管理进行详细探讨。在探究名牌产品企业进行供应商环境管理的动机和已有实践的基础上,分析和总结管理策略以及在策略选择和实施中的关键问题。以名牌产品企业激励供应商减排为案例进行计算实验研究。结果表明,消费者的绿色偏好和利益相关者压力推动名牌产品企业进行供应商环境管理;订单分配和环境补贴是两种有效的管理策略;消费者具有环境偏好的情况下,名牌产品企业能够通过合理的订单分配达到既推动供应商改善环境表现又增加自身收益的双赢效果。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 殷枫  贾竞岳  
供应链信息溢出效应会导致大客户盈余管理对供应商企业投资产生影响。以2010—2015年A股上市公司为样本,研究发现:大客户正向盈余管理会导致供应商企业过度投资,大客户负向盈余管理会导致供应商企业投资不足。进一步研究发现,当供应商企业与大客户经济联系更强时,大客户盈余管理对供应商企业投资效率的影响更大;并且,当供应商为国有企业时,大客户正向盈余管理对供应商企业过度投资的影响更大;当供应商为非国有企业时,大客户负向盈余管理对供应商企业投资不足的影响更大。最后,研究表明,大客户盈余管理会使供应商企业投资与未来业绩的关系减弱。该研究为投资者和监管层理解企业非效率投资行为提供了新的视角。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 陈宏明  苏文凤  卢凤君  
省级电力企业效绩评价系统是电力企业强化内部控制、规范内部管理的必要手段 ,对其影响显著的外部因素主要有国家电力体制改革、地区经济发展状况、电力行业行业新技术。为适应内外条件与环境变化 ,有必要对现有评价系统进行调整与重构 ,评价指标体系应清晰化 ,评价标准要科学 ,指标权值要合理。并对评价结果进行及时的修正与调整。
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