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[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
许庆芳
由于历史原因和现行管理机制的束缚,电力企业的人力资源存在着诸多问题,这些问题影响着电力企业人力资源整体素质的提高和潜力的发挥,从而可能影响电力企业的长远发展。文章立足于电力企业人力资源现状,对现状原因进行了分析,并针对性地提出了解决问题的建议。
关键词：
电力企业 人力资源 问题思考
[期刊] 经济师
[作者]
陈海燕
员工满意度是衡量企业人力资源管理效果的重要指标之一，提高员工满意度可以提高工作积极性，进而提高企业的经济效益。同时，员工满意度还可以反映企业存在的问题和不足，为企业管理者提供改进方向和参考依据。为此，文章在全面阐述员工满意度和人力资源管理之间关系的基础上，分析了当前存在的问题，并提出了满意度提升对策。
关键词：
电力企业 人力资源管理满意度 对策
[期刊] 商业经济研究
[作者]
沈海华 王郑
<正>随着现代经济社会发展进入新的历史阶段,电力行业日益成为国民经济发展和社会文明进步不可或缺的命脉,其发展的质量和效率对我国实现中国式现代化具有重要的基础性和战略性意义。电力企业作为保障国民经济稳定发展所需电力能源的运营主体,同时具有技术密集型、知识密集型和寡头垄断经济的行业属性,其人力资源管理效率直接关系着经济与社会发展的质量。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨仪
电力企业作为技术和资金密集型行业,需要其有一支高素质的人才,才能在市场竞争中保持长久的优势,只有通过人力资源的有效管理,发挥人才优势,提高其整体综合素质,从而提高经济效益和效率。
关键词：
电力企业 人力资源 管理策略
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
杨志新
人力资源投资是现代市场经济中企业高速发展的最强驱动力。要消除电力企业目前人力资源管理存在的弊端,保持电力企业的长期竞争力,需要对人力资源的作用和功能重新认识,并在实践中多途径地开发这一资源的优势,通过良好的环境设施、以人为本的工作待遇和条件,增强企业对人才的吸引力。
关键词：
电力企业 人力资源管理 激励和约束机制
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张得洲 赵恒平
人力资源管理不同于以往的人事管理,现代企业对人力资源进行战略性规划和管理利于企业走上健康的运行轨道,文章试从现代人力资源战略演变的过程分析人力资源战略管理在现代企业中的作用和借鉴意义。
关键词：
人力资源 战略作用 电力企业
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张浩亮
按照企业人力资源规划理论,在对 A 企业进行了 SWOT 分析的基础上,分析了人力资源供求状况,提出了企业未来3年的人才资源规划的目标和具体实施措施。
关键词：
企业 人力资源规划
[期刊] 企业管理
[作者]
刘杰
人力资源培训工作是企业发展、人才培养不可或缺的重要一环,而目前国内电力企业培训工作的发展却受到诸多因素影响,这在国内已是一个普遍现象,本文对电力企业人力资源培训工作现状进行了一些初步探究,并提出了一些可能的解决途径。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
曾芬钰 李格格 王惠洲
我国电力企业国际产能合作在不断扩大的同时,也面临着人力资源的风险。本文以大量的案例和数据为基础,阐述了我国电力企业国际产能合作的模式、趋势以及人才方面的现状,提出了国际化人才招聘、劳务关系、员工管理方面的人力资源风险,最后从校企联合培养国际化人才、加大企业内部培训力度、加强对海外人才市场调研、优化海外人才的招聘渠道和方式、熟悉东道国的文化习俗和劳动法律、防范劳动纠纷、完善安保制度、建立专业的后勤和医疗团队等方面来探讨我国电力企业国际产能合作面临的人力资源风险的对策。
[期刊] 企业管理
[作者]
郭申力 钟慧
２１世纪是信息、知识经济时代，现代企业的经营管理，需要根据经济形势和市场环境的变化而适时做出改变。对于电力企业来说，增强公司服务地区经济发展，为广大电力客户提供更优质的服务，是经营管理的主要任务。在电力体制改革的形势下，围绕企业人力资源管理，从经营发展战略出发，集约内部组织资源，着力于规划、建设、运行、检修、营销等多个层面，促进人力资源管理的优化改革，有效提升企业自身的竞争力。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈露
在知识经济时代的企业竞争中 ,仅仅拥有较多的资金与先进的技术优势显然还难以形成企业的竞争优势 ,特别是在企业不断做大做强的过程中 ,人力资本的优势将成为决定企业可持续发展的关键性因素。只有加大人力资本投资力度 ,提高人力资本经营水平 ,才能获取人力资本优势 ,以确保企业最终效益的实现与长远的、根本性的可持续发展。
关键词：
人力资本 投资 电力企业
[期刊] 经济体制改革
[作者]
刘晓云
人力资源管理是我国中小企业管理中最重要的要素,而我国中小企业在日常经营管理活动中却往往缺乏这方面的系统研究。我国中小企业人力资源管理在部门定位、招聘、培训、考核以及薪酬管理等方面存在着问题,从人力资源管理基础体系出发,结合我国中小企业经营管理的实际情况,我国中小企业人力资源管理的对策是:建立人力资源规划;完善招聘程序;建立培训计划;开展绩效管理培训;设置以绩效为导向的薪酬结构,等等。
关键词：
中小企业 人力资源 管理 问题 研究
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张金华
知识经济时代,知识已成为生产要素中最重要和最基本的要素。拥有知识的人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源,人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。由于民营企业对人力资源管理认识不足,重视不够,措施不力,存在诸多亟待解决的问题。对民营企业来说,如何加强人力资源管理,寻求进一步壮大发展,是一个刻不容缓的问题。
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