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[期刊] 改革与战略  [作者] 张洪渊  江承金  
一、电信业市场竞争格局的形成 从1994年成立联通打破中国电信独家垄断,在电信市场上扶植出双寡头竞争,到2002年设立铁通,从中国电信分拆出网通和新电信,中国电信市场上形成了数家电信运营商寡头竞争的局面。伴随我国电信市场分层竞争格局的初步形成,电信业的竞争也将越来越激烈。如何认识当前竞争形势、树立何种竞争观、用何种竞争手段来发展企业是摆在所有电信运营商面前的一道严峻而又必须回答的问题。本文将用博弈论构建模型,模拟电信企业间竞争的策略来回答以上问题。
[期刊] 财政研究  [作者] 彭金荣  
多年来,我国企业走的是低成本竞争战略发展之路。这种低成本的企业发展战略,在对外经济交往中,使我国在吸引外资上赢得了国际竞争的比较优势;在国内产业发展中,形成了较低的准入门槛,推动了产业的快速发展与产业规模的扩张,形成了较快的经济发展速度。但是,低成本战略往往导致企业过度依赖低价竞争,忽视对
[期刊] 经济体制改革  [作者] 覃蓉芳  黄庆  
文章认为 ,我国铁路运输业面临很大的发展机遇 ,自身也存在较强的竞争优势 ,宜采取以下对策以增强其市场竞争力 :( 1 )改革体制弊端 ,实行网运分离 ;( 2 )加强市场调查研究 ,及时掌握市场信息 ;( 3)开发多种形式产品 ,完善产品系列 ;( 4)建立战略联盟 ,开展与其它运输方式的合作。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曾繁荣  李晋杰  
本文以我国沪深两市制造业企业的财务数据为样本,采用逐步检验回归系数的方法研究企业竞争战略差异对绩效极端化表现的影响路径。研究发现,企业的竞争战略选择与行业内常规战略的偏差越大,其在创新方面的投入力度和绩效表现的极端性也比行业内其他企业更明显。另外,企业创新投入的差异在竞争战略选择对绩效表现的影响中起到部分中介作用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李宏勋  张斌  
文章指出,如何运用科学高效的战略管理办法促进我国石油企业的健康发展是摆在我们面前的重大问题。科学竞争战略的制定有助于我国石油企业在激烈的国际国内竞争中不断增强自身实力,规避自身劣势,从而不断扩大市场份额,赢得市场先机。博弈论与经济学的关系尤为密切,在企业竞争战略管理中主要处理竞争与合作的问题,它是通过详细分析各方面信息对决策主体的作用和平衡双方关系而进行研究的一种对策理论。将博弈论引入我国石油企业竞争战略的研究,不仅切实结合了我国石油企业的本质特征,更能充分考虑竞争双方或者多方的对抗作用,让竞争战略具有更
[期刊] 经济评论  [作者] 王建华  赖明勇  
企业的竞争优势本质是企业能够长期获得超额利润。本文在对企业的经济利润进行探讨的基础上 ,提出企业的利润结构理论 ,并以此为基础建立企业竞争优势的竞争场分析框架。在这一分析框架下 ,企业竞争优势是由企业在竞争场空间中的地位所决定的 ,不同的地位结构 ,意味着企业的利润具有不同的来源。伴随着产业竞争场的演化过程 ,企业的战略就是根据产业的演化阶段对企业的资源结构进行调整 ,以符合产业的利润发展规律。
[期刊] 当代财经  [作者] 李勇  郑垂勇  
本文提出了企业生态位的概念,并运用生态位理论对企业生态位宽度和企业生态位重叠的内涵、测度作了尝试性的探索。在一个环境资源有限的企业生态系统中,企业之间的竞争程度与其生态位重叠的程度成比例关系。企业不仅要选择恰当的生态位,而且要根据环境的变化对生态位作出及时、适当的调整和优化。企业可以通过生态位分离来实现生态位共生,从而避免由于生态位的严重重叠而引起的过度竞争。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗冠生  
本文针对迈克尔·波特提出的三种基本竞争战略 ,补充了廉价战略、优质产品和优质服务战略、避开竞争锋芒战略、名牌战略、专精特新战略、一体化战略、多样化经营战略、与竞争对手联合战略等。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 夏佩福  黄骥  
情报竞争就是对情报的获得、分析、运用的一个过程,现在情报对企业来说已显得越来越重要,谁赢得情报谁就赢得市场,因此情报竞争已经成为企业经营中一个重要的环节。但是一个很重要的事实是情报不是轻易可以获得的,企业更多的情况是在信息不完全的条件下进行竞争。本文通过一个模型用博弈论来分析企业在信息不完全条件下的竞争及相应的竞争战略选择。
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨亚达  
为了尽快推动国有企业的经济改革,以适应知识经济、全球经济化及进入WTO对我国经济带来的深远影响,必须提高其企业自身的竞争力,以取得在国际、国内市场的竞争优势。通过战略重组带来的规模扩张可以解决行业中企业规模偏小、成本偏高、市场竞争力较弱等问题。但在规模扩张中要注意资产的重组效率,实现资源的有效利用、配置及其经济性。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王兵  丁明明  
随着配额的取消,中国化纤企业将更加直接地面对激烈竞争的世界市场。对于企业来说,既是机遇又是挑战。只有首先了解自己的竞争环境,才能有效地做出经营决策。本文将战略分析方法引入对化纤产业的分析,并提出战略选择。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 吴华明  
本文在界定品牌生态概念的基础上对企业品牌生态圈竞争战略进行分析,认为企业品牌生态圈竞争战略具有三个鲜明特点:一种系统竞合观、重视培育品牌生态优势、属于战略建构论;并认为企业品牌生态圈战略是适应"互联网+"环境的产物。
[期刊] 建筑经济  [作者] 薛峰  
本文运用价值链分析方法,对建筑施工企业的价值链进行了分析。在当前低价中标的环境下,建筑施工企业可以根据对本企业价值链进行分析的结果,选取适合企业发展的基本竞争战略。
[期刊] 企业经济  [作者] 汪志中  
后经济危机时代,我国外贸的强劲反弹带动国际物流市场加快复苏。资源相对较为匮乏的中小国际物流企业应紧抓新的发展机遇,在对国际物流行业现有企业、潜在竞争对手、替代品、供应商和客户五种竞争力量分析的基础上,结合自身的优势和劣势,选择专一化战略,做精做专核心业务,实行标准化操作流程;实施差异化战略,追求创新的、差别化的服务;构建虚拟物流企业联盟,在不增加资产投入的情况下获得适度的规模优势和提供综合物流服务的能力。
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