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[期刊] 商业研究  [作者] 王德禄  俞雷  
以创新为核心动力的企业成长具有内容层次性、层次模糊性、主体核心差异性等特点,因而在企业的不同成长阶段中,企业创新的核心内容、主导人员及目标都有所不同。企业在创新中成长,在不同的成长阶段,需要不同类型领导人在组织与管理方面进行变革,否则,长期形成的惯性和积累的问题将阻碍企业成长。
[期刊] 管理现代化  [作者] 钱旭潮  范苗苗  
在现代企业成长过程中,技术创新成长推动和支撑着企业成长,两者相辅相成。基于此,企业技术创新可分为微创新、集成创新、延伸创新和持续创新四个成长阶段,每个阶段有其特定的内涵、特征及所需要的条件。只有把握技术创新的这一成长规律,政府和企业才有可能持续推动技术创新并实现企业成长。
[期刊] 商业研究  [作者] 傅梅烂  秦辉  王义嘉  
科技型中小企业有着其特殊的成长发展规律。从创新活动的内容、资金需求和来源、组织结构、风险特征、市场环境这五个方面对其各成长阶段的生命体特征进行分析,期望为科技型中小企业的进一步发展带来积极的作用。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 周文一   张岩  
本文主要讨论来自发达国家的跨国企业在发展中国家与当地政府合资合作经营企业的发展阶段问题。跨国企业与东道国政府合资合作经营的目的是各不相同的,由此决定各自利益也不尽一致。从目的的产生到利益的实现,必须经过合资合作经营这一中介环节,必须通过由目的
[期刊] 中国人口科学  [作者] 王嗣均  
本文从中国严格控制大城市规模的方针与大城市不断增大的现实之间的矛盾出发,对城市发展方针及其形成背景、城市体系整体性的客观性质、大城市超前发展及其内在机理,以及中国特定条件下大城市人口增长的特有推动因素分别作了考察。认为现阶段大城市成长具有必然性,严格控制大城市规模方针不能正确反映客观规律。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨杜  
<正>三五年看榜单,看到的是表象;二十年看榜单,看出的是价值。本月,中国企业联合会、中国企业家协会连续第23次发布“中国企业500强”榜单,榜单的真正价值正体现在这样的延续中。做企业,活着是硬道理;做榜单,延续是硬道理!“中国企业500强”以及陆续增加的系列榜单经过多年不断丰富与完善,权威、规范、系统地展示了中国头部企业的成长趋势和规律,具有巨大价值。
关键词:
[期刊] 企业管理  [作者] 王建优  
本文根据企业生命周期理论和最新管理学研究成果,分析了典型成功企业四个不同成长阶段的主要特征和需要解决好的六大组织发展任务。在此基础上,本文进一步探讨了成功企业各成长阶段需具备的独特的组织能力或差异化的能力体系。
[期刊] 经济学动态  [作者] 王革  吴练达  张波  
清晰、可操作的企业成长阶段模型对经理人有直接的指导作用。本文在分析、评价和综合西方企业成长阶段理论的基础上,以产品线数和市场区域作为标准,建构了一个企业成长阶段模型,并以海尔和联想为案例,对模型进行了印证。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈文婷  
创业学习能力是企业家获得创业知识、提升创业绩效的关键能力,同时也是创业企业不断应对市场变化和制度要求的需要。已有研究明确了教育、经验与网络学习是家族跨代创业者的主要学习方式,不过,创业学习的作用会随着制度变化而呈现出不同的影响。本文对创业企业发展的不同阶段、规模与行业下创业学习所带来的知识获取与创业价值的差异进行了比较。结果发现,家族后代企业家并不是仅仅依赖家族现有资源进行创业成长的个体,在他们的创业学习路径中,"家族主义"的色彩正在逐渐淡化,家族以外的"专业主义"的要求正在不断地加强。在跨代际发展的家族和企业中,家族后代需要在不同的阶段选择不同的学习方式,这既能帮助家族企业获得响应市场的能力...
[期刊] 运筹与管理  [作者] 李建钢  李秉祥  
本文从分析创新型企业成长过程出发,探索创新型企业成长过程中创新演化的阶段特征,基于对创新型企业成长过程中创新演化阶段特征的假设,通过建立系统动力学仿真模型,进行仿真模拟验证。研究得出:技术创新在创新型企业整个成长过程中起持续及关键作用,管理创新及市场创新在企业成长期作用显著,组织创新在壮大期具有特有价值,强调各创新活动协同对持续创新期中企业成长的必然影响。
[期刊] 经济管理  [作者] 袁红林  
战略管理的过程是一个动态的过程,它随着小企业外部环境和自身条件的变化而变化。小企业在成长的不同阶段,必然要通过战略的调整来指导企业的行为,选择不同的成长战略。同时,在小企业成长的不同阶段,要通过整合信念系统、边界系统、诊断控制系统和互动控制系统4种杠杆保持战略的有效性。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 陈晓阳  
品牌是企业重要的无形资产 ,品牌战略对企业的成长具有重要的作用。在企业成长的不同阶段 ,由于企业面临的市场环境、顾客和竞争对手各不相同 ,因此 ,企业的品牌战略的重点也应该有所不同 ,本文从品牌对企业成长的机理分析入手 ,阐述了在企业的不同成长阶段企业品牌战略的重点。
[期刊] 管理现代化  [作者] 周鸿勇  
本文将家族企业成长过程分为原始型、古典型、规范型及自主型发展四阶段,在此基础上,借用郭跃进先生提出的家族企业家族化水平测定方法,确定所有权与管理控制权两个层次上的家族化水平,对家族企业各成长阶段进行定量判定,以帮助企业找到最佳的发展方略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赵冉  蒋运通  
研究表明,企业成长主要受环境力、企业家能力、资源力、制度力、管理力及创新力约束,这六种力在企业不同生命阶段对成长力的约束作用是不同的。文章在分析研究企业成长力的阶段性约束条件基础上,设计出成长力的阶段性评价指标体系,构建了一个多级模糊评价模型,并以湖南省JXT公司为例进行实证分析,结果表明该指标体系与评价模型具有科学性和可操作性。
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