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[期刊] 企业管理
[作者]
冷明辉
管理软件的应用,实现了对物资采购计划管理、供货商管理、价格管理、进出核算等管理的有效监控,进一步堵塞了管理漏洞。
[期刊] 财会月刊
[作者]
汪鸿艳
采购业务涉及多种情况,如对方代垫运费、用商业汇票付款、对方提供现金折扣、合理损耗与非合理损耗、对方免赠物品、受托代销、票货不同行、采购退货等等,通过归纳其各自操作要点,可以为初学者熟练应用用友财务软件的供应链模块提供参考。
关键词：
采购结算 核销处理 暂估业务 用友软件
[期刊] 财会月刊
[作者]
汪鸿艳
依据会计制度规定,对于本期货到、发票未到的采购业务,暂估入库成本有"月初回冲"、"单到回冲"、"单到补差"三种回冲方式,本文旨在比较此三种类型的软件操作方法。
关键词：
月初回冲 单到回冲 单到补差
[期刊] 财会月刊
[作者]
汪鸿艳
采购业务涉及多种情况,如对方代垫运费、用商业汇票付款、对方提供现金折扣、合理损耗与非合理损耗、对方免赠物品、受托代销、票货不同行、采购退货等等,通过归纳其各自操作要点,可以为初学者熟练应用用友财务软件的供应链模块提供参考。
关键词：
采购结算 核销处理 暂估业务 用友软件
[期刊] 管理现代化
[作者]
李强
用会计软件进行核算与管理李强在激烈竞争的市场经济中，许多大中型企业，为充分发挥资金的使用效能，利用有限的资金取得最高的经济效益，都成立了内部银行机构。如何用好用活资金，便成了内部银行日常管理中的首要问题，新近通过部级鉴定的ＡＣ９９０会计软件在众多的会...
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
一损俱损,一荣俱荣。长安汽车与供应商建立了“双方是利益共同体及战略合作伙伴”的默契。
[期刊] 企业管理
[作者]
马垠
在行业内全面推广＂两书＂活动，要求各企业与供应商在签订采购合同的同时必须签订《廉政协议书》，与采购管理部门和管理人员按照责任制规定签订《廉政责任书》。Ｓ公司主要生产轿车、大客车和拖拉机、摩托车等整车，以及汽车零部件，并从事资产经营。为了应对国际、国内激烈的市场竞争，Ｓ公司在内部全面开展采购管理效能监察。效能监察是企业监察部门运用行政赋予的监督管理职能，督促企业经营管理部门和管理人员正确履
关键词：
采购管理 效能监察 预算 降本增效
[期刊] 中国内部审计
[作者]
谭其林
采购管理是供应链管理的核心环节之一,供应链采购环节审计也是内部审计的重点和难点。本文主要就供应链中的采购管理审计方法进行探讨,以加强采购管理审计,对供应链的采购价格进行有效控制,防止供应链环节的舞弊行为。
关键词：
采购管理 审计 方法 供应链
[期刊] 企业管理
[作者]
魏广铭
将金融功能无缝嵌入供应链实体经济流转过程中的安排,有助于解决供应链上下游企业支付方式单一、中小供应商融资难、成本高等难题,对于集中采购管理实践和电子商务的应用具有革新意义。为解决传统采购带来的管理粗放、效益流失、腐败多发等问题,国内大型建筑企业普遍开始推行以集中采购为标志的采购管理提升活动,对于大宗物资采取集中化、专业化采购的方式,以挖潜增效,降低成本。
[期刊] 商业研究
[作者]
王兵 徐小斌 郑洪帖
采购管理是供应链管理中重要的一个环节 ,对企业降低成本有着至关重要的作用。首先应从采购模式的转变入手 ,进而总结出供应链环境下采购管理的实施要点 ,只有这样 ,才能取得在供应链环境下的采购模式带来的收益
关键词：
供应链 采购 合作伙伴关系
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐宝柱,郑建国
随着经济体制、管理体制的不断改革深化,原有的材料物资采购管理机制已不能适应当前医院管理的需要,应建立集体医院药品、器械、卫生材料、低值易耗品、其它材料等为一体的综合采购办公室,统一负责医院各种材料物资的采购,保障医疗活动的顺利进行。党的“十四”大以后,我院为适应市场经济的需要,于1993年2月份成立了综合采购办公室,自开展工作以来,取得了很好的社会效益和经济效益。主要做法:
[期刊] 企业管理
[作者]
蔡希有 蒋振盈
以整合资源的集团化采购为主导,以防控风险的供应商管理为重点,以公开透明的电子化采购为手段,实现高度集中统一的采购管理变革。中国石油化工集团公司(简称中国石化)运用供应链管理思想和现代化信息手段,改变传统采购管理,以集中统一的采购管理体制为基础,实现高度集中统一的采购管理变革,保障生产建设物资安全稳定供应、降低采购成本、控制采购风险、堵塞漏洞、规范管理,提升企业资源获取能力和整体竞争力。
关键词：
采购管理 中国石化 业务流程
[期刊] 商业研究
[作者]
冯雪莲
把企业的采购环节,作为供应链的组成部分,受到越来越多的关注。加强采购环节的管理,要充分重视两个方面:对内而言,转变采购职能,将其纳入企业的整体战略;对外而言,细分外购物品,对不同的物品采取不同的采购策略。
关键词：
供应链 采购管理 企业
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