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[期刊] 企业管理
[作者]
柳顺龙
以客户需求拉动为核心,以关注流程增值为目的,对公司业务流程进行系统化设计与优化,有机整合企业各方面的资源和能力。2012年,中航工业陕西飞机工业(集团)有限公司(简称陕飞公司)根据企业发展战略,正式启动业务流程管理(BPM)项目,以客户需求拉动为核心,以关注流程增值为目的,对公司业务流程进行系统化设计与优化,有机整合企业各方面的资源和能力,打破传统的职能边界,整合组织结构,建立以运营流程为主干、以管理流程和支持流程为支撑,基于流程的基础管理平台。
关键词：
陕飞公司 生产管理 管控能力 流程管理
[期刊] 经济管理
[作者]
杨晓东 于洪彦
本文阐述了口碑营销思想及其与企业提升营销竞争力的关系,探讨了用口碑营销提升企业营销竞争力的途径,并对口碑营销管理过程进行了系统分析,可能会为企业提供一种提升营销竞争力的新方法。
关键词：
口碑 口碑营销 传播细分 营销竞争力
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
储节旺 郭春侠
企业核心竞争力内涵可以分为5个流派,它们共同的观点基础是知识乃核心竞争力之源。企业的核心竞争力具有4个基本特征,这4个特征与知识管理的4大流程有紧密关系,即知识的生成管理、积累管理、交流管理、应用管理分别支撑着核心竞争力的独特性、累积性、延展性和价值性。这个结论从本质上揭示了知识管理和企业核心竞争力的紧密关系。
关键词：
企业管理 核心竞争力 特性 知识管理
[期刊] 企业经济
[作者]
孙立莉
有效的绩效管理是企业人力资源战略的一部分,不仅可以提高员工个人综合能力,为员工个人的职业生涯规划创造条件,而且将个人绩效与企业的任务与目标联系在一起,为实现企业价值提供支持和保障。本文首先介绍了有关胜任力的内涵、胜任力模型,然后介绍了绩效管理的含义、意义和绩效管理在企业中的现状,并在此基础上提出员工个人绩效管理流程,试图为企业员工的绩效管理提供一种新的思路。
关键词：
胜任力 绩效管理 胜任力模型
[期刊] 会计之友
[作者]
曹中
我国《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》先后颁布标志着融合国际先进经验又符合我国实际情况的内部控制规范体系已经基本建立。企业内部控制体系建立与企业流程管理有着紧密的联系,因为流程是公司战略、理念、策略和有效内部控制的载体,流程管理是企业最基础的管理行为。在企业内部控制解决方案的研究和设计过程中应以流程管理为基础,即做到规范流程、优化流程和再造流程,使企业内部控制体系更加有效和便于实施。
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡先伟
一、项目承揽环节谨慎决策,从前端防范经营风险和财务风险(一)加强项目前期风险管控建筑项目整体规模较大,普遍存在需要落实资金解决方案的状况,因此市场前端的投标环节不能延续以往粗放打单的模式,需设计完善的项目决策内控程序,让财务部门、成控部门、法律部门前置地参与市场环节的风险把控工作,在市场前端就确保项目合法合规、风险可控且具有合理的预期利润。
关键词：
建筑企业财务 审计决算 竣工验收
[期刊] 企业管理
[作者]
祝海光 高君琪
华能河北分公司贯彻落实华能公司管理提升和创一流工作精神，做出以价值管理为抓手，实现经营、人文和视觉三个价值最大化的工作部署，制定《华能河北分公司２０１５年价值管理指标体系及评价标准》，努力创建世界一流发电企业。华能上安电厂贯彻落实《华能河北分公司２０１５年价值管理指标体系及评价标准》工作部署，以创一流为引领，以价值管理为抓手，以实现经
[期刊] 图书情报工作
[作者]
陈亮 王燕 储节旺
从联想集团自身的管理流程和知识库两个方面出发,分别阐述联想集团知识管理的模式及体系。在此基础上,分析联想集团知识管理的4大核心流程,即知识采集与组织、知识共享、知识转移和知识创新;并从团队学习、激励政策、发展模式及战略分析4个方面总结联想集团在应对知识共享与知识创新问题上所采取的措施。
关键词：
知识管理 知识共享 知识创新 联想集团
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
陶冶
把流程理论应用到企业的营销策划中 ,使得企业进入市场的因素除了产品以外 ,还可以有优秀的流程。流程的营销策划可以通过 4种方法即强化法、延伸法、扩大法和转换法来实现。
关键词：
流程 营销策划
[期刊] 财会月刊
[作者]
丁文将
随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。
关键词：
流程管理 华融集团 会计业务 流程重组
[期刊] 财会月刊
[作者]
丁文将
随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。
关键词：
流程管理 华融集团 会计业务 流程重组
[期刊] 华东经济管理
[作者]
马慧贤
文章以虚拟企业项目流程划分为依据将虚拟企业知识管理对应划分为三个阶段,在此基础上提出了虚拟企业知识管理的流程,并对知识管理流程进行了具体的分析,给出了基于项目流程虚拟企业知识管理的总体流程框架,为研究虚拟企业知识管理提供了一个新的视角。
关键词：
虚拟企业 项目流程 知识管理流程
[期刊] 财会月刊
[作者]
丁文将
随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。
关键词：
流程管理 华融集团 会计业务 流程重组
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
王家斌
知识经济时代企业核心竞争力的根源在于知识和知识的竞争力。如何进行知识管理,是企业增强核心竞争力、实现可持续发展的关键。牢固树立企业知识管理观念、不断完善企业信息化建设、适时组建企业动态知识联盟、积极变革企业管理模式、努力构建知识管理型企业文化,是利用知识管理提升企业核心竞争力的有效途径。
关键词：
知识管理 企业核心竞争力 基本政策
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