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[期刊] 当代财经
[作者]
武心莹
在当今信息时代，信息资源是企业最重要的战略资源。企业要在经济竞争中生存、发展、壮大，必须建立其信息优势。企业需要应用新的信息技术，建立新一代的功能更加强大的管理信息系统；而新一代的管理信息系统又对企业业务流程的改造、管理模式的变革、组织机构的重组和企业再造产生巨大的推动力量。新一代企业管理信息系统再塑企业竞争力。
[期刊] 管理现代化
[作者]
王妍
战略信息系统是一种依托于现代信息技术并与企业竞争战略和管理方式相结合的信息管理系统,实施战略信息系统可以提升企业竞争力,使企业强化或保持竞争优势。本文运用信息管理科学的有关理论,就战略信息系统的内涵、战略信息系统与企业竞争战略的关系、目前应用现状及实施建议等,作了简要的探讨。
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
文庭孝 王尧 梁秀娟 杨雅惟
管理信息系统和竞争情报系统是现代信息管理的两大模式,两者既有密切的联系又有显著的区别,是组织管理和决策的基础和依据。将管理信息系统和竞争情报系统整合共建是未来企业信息管理模式发展的基本方向。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
汪旭
通过“信息系统创新”提高企业竞争力汪旭清华大学经济管理学院一、信息系统创新的概念随着信息技术的飞速发展，从８０年代开始，在世界范围内便掀起了以信息技术为核心技术手段，针对企业的组织结构、业务过程、管理模式而进行的“企业变革浪潮”。其根本目的就是希望利...
[期刊] 财经科学
[作者]
魏灿秋
企业管理信息系统再造的原则企业管理信息系统的再造对企业的管理方式、管理过程，对企业的经营目标和经营理念，对企业员工的行为准则都将发生深刻的影响。反过来，企业管理信息系统的再造也必须遵循为企业管理服务的原则。因此，我们在下面提出企业管理信息系统再造的原...
[期刊] 中国软科学
[作者]
董大海
随着改革开放的不断深入、国内市场的日益成熟 ,企业竞争愈演愈烈。但是 ,在我国的绝大部分企业中 ,由于没有建立起相应的竞争者信息系统(CIS)缺乏对竞争者信息的搜集和分析手段 ,导致企业决策在解决了市场需求这一基本问题以后 ,又陷入了由于不了解竞争对手而频频失误的泥潭。建立有交的竞争者信息系统 ,这已是提高我国企业竞争力的当务之急。
关键词：
竞争者信息系统 企业竞争力 战略管理
[期刊] 企业管理
[作者]
李尚鸿
"信息管理系统"本身并不能改善决策质量,只能提升决策效率,运用得当的话,可有效地整合价值链资源,在实现与上游供应商和下游经销商共赢的同时,打造强有力的竞争优势。
[期刊] 企业管理
[作者]
张孟哲 何畅 陈玉龙
蓝卓数字科技有限公司（简称蓝卓）是中控集团近30年工业沉淀基础上成立的专业工业互联网公司，致力于将数字科技全面融入企业生产、管理与服务，推动产业变革，让所有行业都能从数字平台中获益，让生产更智能、供应链更高效。公司打造了国内首个自主知识产权的supOS工业操作系统，
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
甘翠锋
经济全球化以及知识经济的发展,使得企业必须学会在不断变革的新环境中生存,并且塑造强大的持续竞争力。基于人本管理思想,本文分析在企业竞争力的塑造过程中,知识管理和文化管理的作用与联系,并提出实施建议。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王佐
企业经营管理和市场竞争已经进入大数据时代。大数据作为企业有目的经济行为的结果与企业管理的衍生品,借助计算机与互联网技术进步成为企业市场创新重要的战略资源。大数据来源于企业管理精细化、商业模式创新、风险控制要求、预测未来需要、历史过程积累、个人权利让渡以及技术手段抓取。企业大数据管理的目的在于发现行为价值关联,挖掘潜在商业利润,重新配置企业资源,给客户更多选择,进而增强企业竞争优势,扩大市场范围,获取创新利润。大数据分析与挖掘能力是企业竞争的重要软实力,必须围绕企业发展战略、目标设定、竞争策略、基本问题、商
[期刊] 改革与战略
[作者]
于丽娟 韩伯棠
一、复杂适应系统理论概要复杂适应系统(Complex Adaptive System,简称CAS)理论的提出对于人们认识、理解、控制、管理复杂系统提供了新的思路。它包括微观和宏观两方面。在微观方面,CAS理论最基本的观点是系统是由具有适应能力的、主动的个体简称主体构成的。所谓适应能力表现在主体能够根据行为的效果修改自己的行为规则,以便更好地在客观环境中生存。在宏观方面,由这样的主体组成的系统,将在主体之间以及主体与环境中自下而上。在宏观方面,由这样的主体组成的系统,将在主体之间以及主体与环境的相互作用中发
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
韦中荣 姜建良
[期刊] 经济管理
[作者]
王惠芬
一、沃尔马的ERP系统是协助管理的降低成本的利器商品的超低价格是世界零售业巨头——沃尔马公司在全球市场上所向披靡的重要法宝,也是企业的核心竞争力,而公司的山姆.沃尔顿在总结沃尔马的创业经验中指出“电脑是协助管理和降低成本的利器,今天已经被证实。如果不借助自动化的电脑管理系统,就不可能建立起沃尔马这样大型的零售企业。我们的配销系统是同行所钦羡
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