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[期刊] 现代管理科学
[作者]
闫泽斌
基于用户视角的企业生命周期理论,文章分析了好未来不同阶段的成长战略。研究结果显示:初创期,好未来从培优市场切入课外辅导市场,采取"小班教学""开放课堂"和"不满意可退学费"战略以形成差异化。成长期,好未来采取直营+口碑的扩张战略,并致力于教学产品标准化以确保优质的教育资源可复制。成熟期,好未来采取多品牌战略和线下线上整合的渠道方式以更好地服务学生需求。转型期,好未来通过投资加速线上教育转型,并布局教育生态。总之,本研究不仅丰富了新创企业成长文献,同时启发管理者结合用户需求以制定相应成长战略。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张鸿萍
企业的长期成长依赖于创新,包括探索型创新和改进型创新。通过多案例定性研究,得出的结论为:第一,高层管理团队通过动态的时间分配、资源分配,使企业能够同时进行改进型创新和探索型创新;第二,改进型创新和探索型创新“共舞”存在两种不同模式,分别为团队中心模式和CEO中心模式;第三,尽管这两种模式在高层管理团队的责任分配上有所不同,但都能够综合各种环境因素进行动态决策,并取得令人满意的财务表现。
关键词：
高层管理团队 探索型创新 改进型创新
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱明秀 李冰凌
企业发展会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期,在生命周期的不同阶段其销售规模、投资机会、经营风险等方面均表现出不同的特征,企业需要结合生命周期阶段的特征制定融资战略。本文基于企业生命周期理论,从融资来源、融资结构、股利政策、融资约束等方面剖析比亚迪与成长期相匹配的融资战略。研究表明,处于成长期的比亚迪面临快速发展对资金的大额需求,公司通过多元化融资方式筹集资金,其融资战略体现了财务风险与经营风险的反向搭配、内源融资与外源融资的合理安排、商业信用与银行信用的相互补充,为企业战略的实施提供了财务支撑。
关键词：
成长期 融资战略 融资结构 比亚迪
[期刊] 中国社会科学院研究生院学报
[作者]
王勇
有别于以往对新创企业成长前置变量的研究,本研究基于组织能力观点,采用便利抽样方式,以长三角、珠三角和重庆地区的新创企业为抽样调查对象,探讨了组织韧性、战略能力与新创企业成长的关系。研究结果显示,组织韧性除了可以促进新创企业成长,还有助于新创企业战略制定能力和资源整合能力的提升。战略制定能力和资源整合能力在组织韧性与新创企业成长的关系中均起着一定程度的中介作用。上述研究结果不仅丰富了新创企业成长理论,而且拓展了组织韧性理论应用于新创企业成长方面的外部效度。
关键词：
组织韧性 战略能力 新创企业成长
[期刊] 企业经济
[作者]
山红梅
科技型软件企业的自主创新是国家实施自主创新战略的重中之重。文章首先分析了软件企业自主创新特征,阐述了自主创新是软件企业成长的重要驱动力量,然后结合企业成长阶段模型对软件企业成长的创新需求进行分析,并有针对性地提出不同成长阶段软件企业的自主创新战略。
[期刊] 企业经济
[作者]
覃巍
企业创新成长与企业创新网络优化密切相关。本文将企业创新网络生物学类比为企业生态性创新网络,并从合理化和高级化两方面解构企业创新网络优化,构建起基于生态性创新网络优化的企业创新成长战略。该战略包括促进企业规模扩张的企业生态性创新网络合理化和促进企业质量提升的企业生态性创新网络高级化两个子战略。运用该企业创新成长战略对中国企业创新成长现状进行简要分析,指出需要准确定位企业创新成长的阶段,根据不同企业创新网络优化阶段有针对性地采取相应对策,只有这样,才能有效实施企业创新成长战略,发挥企业创新网络优化对企业创新成长的推动作用。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
朱吉庆
传统的国际化理论认为,企业国际化发展是一个渐进的过程,而国际新创企业却能在创立之初就积极从事跨国经营,并实现快速成长。本文从多理论视角探讨了国际新创企业的成长问题,认为海外市场机会认知是国际新创企业的创立契机与成长起点,全球资源整合是国际新创企业的成长模式,海外市场学习是国际新创企业进入国际市场后创造和维持可持续竞争优势、实现能力提升和持续成长的重要途径和方式。
[期刊] 管理评论
[作者]
朱晓红 陈寒松 王琳
现有研究对于战略性调整的探究忽略了新创企业时间压力这一特定情境,也缺乏对于战略性调整演化机制的全流程动态解析。本文采用案例研究方法,聚焦新创企业时间压力情境,从创业者-利益相关者互动视角,探究时间压力情境下新创企业如何实现战略性调整问题。研究发现:新创企业战略性调整是“衡量-测试-开启-反馈”的动态循环演化过程;创业者的时间压力感知促进新创企业战略性调整的决策实施;创业者-利益相关者互动在战略性调整全流程中均具有重要价值,而情感交流、资源共享和价值共创的互动方式则促进了战略性调整过程的实施和演化。研究结论有利于战略性调整的情境化和动态性分析,也对新创企业创业者的管理实践活动有借鉴指导意义。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
祝振铎 李新春
资源是新创企业生存与成长的关键，但由于＂新生弱性＂与＂小而弱性＂导致资源约束无处不在。本研究聚焦于快速发展的创业资源拼凑理论，对资源拼凑的三个关键构念进行解读与拓展，分析其在突破创业约束中的关键作用，对比资源拼凑理论、资源基础理论与资源依赖理论的关联与异同，梳理资源拼凑的驱动因素、测量与功效及其多元化运用的研究演化，给出资源拼凑在社会网络关系利用、企业成长等实践中的管理启示，并结合拼凑对创新的影响、互联网时代拼凑实施等方面指出未来进一步研究方向，以期为资源拼凑理论研究及实践过程中就如何突破约束实现新创企业成长提供新的理论视角。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
杨栩 李润茂
通过问卷调查的形式得到134份有效问卷,探索资源拼凑对新创企业成长的影响。研究发现,资源拼凑对新创企业成长正向影响;资源拼凑对双元创新正向影响;双元创新对新创企业成长正向影响;双元创新在资源拼凑与新创企业成长关系中起到中介作用;环境动态性在资源拼凑与新创企业成长关系中起正向调节作用;环境动态性在资源拼凑与双元创新关系中起正向调节作用。
关键词：
双元创新 新创企业 资源拼凑 环境动态性
[期刊] 经济问题
[作者]
张明华 黄平
新创企业是国家经济发展的内生活力,其成长壮大极大地促进了技术革命并鼓励了社会创业。构建了新创业企业市场进入战略的总体框架,提出了七种战略模式,对新创企业的静态和动态战略及成长模式进行了分析,为新创企业进入市场时如何抉择竞争性的战略提供了理论指导,也为决策者制定相关政策提供了参考。
关键词：
新创企业 战略 成长模式 探讨
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 尹昊博 陆鹏
数字时代下，商业环境的易变性、不确定性、复杂性和模糊性特征尤为突出，数字化新创企业的成长面临巨大挑战。竞合战略是企业通过与价值网络中的不同角色，包括供应商、客户、竞争对手和互补者合作以获取竞争优势或价值的战略，它是数字化新创企业构建双元能力以寻求企业成长的关键因素，然而现有研究对此缺乏关注。本文根据竞合理论和动态能力理论，从双元能力视角揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的影响路径。本文利用我国数字化新创企业的实证数据分析结果表明：竞合战略有助于推动数字化新创企业成长；竞合战略可以通过提升双元能力（探索能力和利用能力）促进数字化新创企业成长；当技术动态性程度较低时，利用能力对数字化新创企业成长的积极作用较强，但随着技术动态性的提高，探索能力的优势逐渐凸显。本研究以双元能力作为关键路径揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的作用机理，研究结果有助于打开竞合战略对数字化新创企业成长作用机制的黑箱，为推动我国数字化新创企业发展提供重要的实践指导。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郭润萍 尹昊博 陆鹏
数字时代下，商业环境的易变性、不确定性、复杂性和模糊性特征尤为突出，数字化新创企业的成长面临巨大挑战。竞合战略是企业通过与价值网络中的不同角色，包括供应商、客户、竞争对手和互补者合作以获取竞争优势或价值的战略，它是数字化新创企业构建双元能力以寻求企业成长的关键因素，然而现有研究对此缺乏关注。本文根据竞合理论和动态能力理论，从双元能力视角揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的影响路径。本文利用我国数字化新创企业的实证数据分析结果表明：竞合战略有助于推动数字化新创企业成长；竞合战略可以通过提升双元能力（探索能力和利用能力）促进数字化新创企业成长；当技术动态性程度较低时，利用能力对数字化新创企业成长的积极作用较强，但随着技术动态性的提高，探索能力的优势逐渐凸显。本研究以双元能力作为关键路径揭示了竞合战略对数字化新创企业成长的作用机理，研究结果有助于打开竞合战略对数字化新创企业成长作用机制的黑箱，为推动我国数字化新创企业发展提供重要的实践指导。
[期刊] 云南财经大学学报
[作者]
庄晋财 张长伟 程李梅
创业网络的嵌入使新创企业获得人力资源、物质资源和知识资源,在能力导向下,企业通过学习过程,把这些资源转化为包括战略能力、运营能力、组织管理能力和承诺能力在内的企业能力,从而使新创企业实现价值创造、盈利获取、快速成长等绩效表现。温氏集团20多年的快速发展表明,网络嵌入获取的异质性资源是新创企业绩效的基础性保障,新创企业要善于借助网络的力量,通过能力导向和组织学习进行资源整合能力的积累,在这个过程中,知识整合应成为要素整合的重点。
关键词：
网络嵌入 新创企业 绩效 机理
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