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[期刊] 生态经济  [作者] 姚星  刘勇  
生态效率型组织以不断减少单位产品或服务的资源消耗和环境影响为前提组织生产或服务,即在赚取货币利润的同时不断削减其生产或服务对资源环境造成的影响。生态效率型组织有特殊的内涵,它使经济效率由次优向最优方向转变,其重要形式是生态效率型企业、企业集团,除此之外还包括以农户养地节水为核心的农业生态效率型组织、逆向物流型生态效率组织、基于"食物链"的企业共生生态效率组织—生态工业园、大区域范围的生态效率型行业和产业组织等。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 周俊  薛求知  
本文界定了双元型组织适用的外部条件和内部因素,阐述了各类双元的内涵,并剖析了结构型双元和情境型双元的优势、局限性及其适用情境;随后描述了双元型组织的构建过程,探讨了各阶段的主要活动和管理要领;最后概括了三种类型双元之间的关系。
[期刊] 企业经济  [作者] 冯磊  张涛  
随着生态问题和污染问题的日趋严重,社会中的各种组织开始探讨如何去解决这些问题,构建绿色生态油田逐渐成为油田企业的发展目标。要实现建设绿色生态油田,必须进行组织再设计。在组织设计的一般理论基础上,我们提出绿色生态油田组织设计应遵循的原则:追求经济和生态双重效益的原则、分工明晰原则、层幅适当原则、人职结合原则、部门化原则等;同时,提出绿色生态油田的组织结构应向扁平化、柔性化、网络化、虚拟化和组织结构边界的模糊化方向发展。
[期刊] 中国人口.资源与环境  [作者] 杨丽  蓝煜昕  曾少军  
美国气候变化领域到底有多少NGO?它们是谁?相互之间呈现什么样的关系?在美国,气候变化从一开始就是环境议题的一个分支,因此不存在专门针对这一领域NGO的定量统计与网络分析。美国气候变化领域NGO的重要特征正是其多样性,且组织之间通过各种网络和互动呈现出复杂的组织生态。中国NGO要想在气候领域有所作为,首先要做的也是完善与提升自身。
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 刘文澜  聂风华  
随着创新范式转型和国家经济社会发展战略转型,大学的功能、概念与内涵也随之演进和拓展。在过去的40年间,美国高校逐步发展成为推动科技成果转化和创业孵化的重要抓手,成功实现大学资源与政府、产业、资本界的高效互动。本文以麻省理工学院为例,梳理其创业生态系统的特征,包括协同组织模式、创新资助模式、产业联合研究和科技成果转化模式等,从中探析美国大学的产学研成功经验,以期为我国大学成果转化和创业孵化提供参考。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 张秀敏  
企业的绩效指标有自身全面的内涵和报告的层次,生态效率作为其中重要的应用,生态效率报告有其特定的理论意义和现实价值。不过,目前有关生态效率报告方面的研究还相对比较欠缺。本文基于企业绩效指标的框架体系,界定生态效率的含义,引入生态效率报告的绩效指标,介绍相应的评估方法。同时结合几种不同情况,进行生态效率具体应用的案例分析,为企业的生态效率报告提供理论与实践的参考
[期刊] 中国高等教育  [作者] 向波涛  马宁  
胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话中号召全党"必须按照建设马克思主义学习型政党的要求,抓紧学习人类社会创造的一切科学的新思想新知识。"而把各级党组织建设成为学习型党组织,是建设马克思主义学习型政党的基础工程。高校党组织作为党在高校全部工作和战斗力的基础,是高校事业发展的领导核心。高校创建学习型党组织不仅是加强和改进高校党建工作的内在要求,同时也是发展中国特色高等教育事业的重要前提。面对高等教育改革进程中出现的新情况、新问题,高校党组织只有以改革创新的精神积极探索学习型党组织
[期刊] 财经科学  [作者] 芮鸿程  
联盟型网络组织的动因主要是把相互关联度较强的企业纳入到组成企业群的网络之内 ,以便通过协同效应创造出高于资本成本的收益。联盟型网络组织成员的准入 ,更多的要考查各网络成员的相关性、共享、协同以及结成网络的必要与可能性等方面的问题。结成网络的目的是获取网络效益 ,以使网络中的企业实现比单独运作时更高的赢利能力和竞争优势。联盟型网络组织是依靠契约 (包括规则、协议、法律合同等 )而不是传统的行政权力来指挥运作的。它是在成员间通过制度化的谈判达成共识、建立互信的基础上 ,来依靠共同遵守的行为规则来保证其运作的。
[期刊] 商业时代  [作者] 宋丹  纪晓旭  刘昕  
现代组织管理重在管人,管人重在激励,而激励则应按需激励,对症下药。组织若想人才济济,那么应当注重按需激励。本文首先简单介绍了组织行为学中的需求层次理论、成就动机理论、ERG理论、期望理论、双因素理论等,然后分析组织成员在不同年龄时期的不同需求,并提出动态地进行按需激励,最后在此基础上提出了现代组织动态按需激励模型。
[期刊] 商业研究  [作者] 杨友孝  李鑫  
经济环境的变化要求组织的人力资源管理要突破原有的思维模式和运作方式,不断进行管理创新,学习型组织为人力资源的创新性管理提供了一条新的思路。从人力资源的获取与开发、激励和评价三个方面,论述学习型组织对人力资源管理的几个重要问题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 岳澎  任浩  
流程型组织是适应环境变化的新型组织形式。文章从职能型组织与流程型组织构建的逻辑起点不同着手,解析了流程型组织的内涵和特点,同时基于系统理论提出了流程型组织构建的五大要素——目标、流程、结构、制度和文化,并分析了各要素之间的相互关系。为新形势下组织变革提供借鉴与参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 黄建  李朝波  
组织管理的核心是对人的管理,而管理人则需要围绕人性展开。文章对人性理论进行简要的回顾与梳理,结合时代背景及组织发展的需要分析了幸福管理的理论及实践意义,并结合EAP的专业特色及发展趋势对幸福管理及幸福组织建设的实现路径进行了探讨。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 孙晓华  李宏伟  
21世纪是管理的世纪,一个国家、一个组织、每一个体的管理效率高低将决定其发展实力、竞争水平。从管理哲学的角度分析,管理效率的功能主要体现为以下四点:第一,管理效率是人类实践能力的指示器。管理的本质是实践,实践的有效性同义于管理的效率性。第二,管理效率催化竞争意识提升。以高效管理谋求竞争优势的做法能给人以巨大的动力和压力,单一劳动者和管理者在持续竞争中不仅提高了个人的工作效率,同时也提高了社会活动效率。第三,管理效率优化资源配置。一定范围内可供管理支配的资源有限且固定,社会或组织绩效管理的根本目的就在于充分
[期刊] 保险研究  [作者] 杨传涌  
当前保险公司推进结构转型,不仅是收入结构转型,同时也是公司服务体系和经管体系层面的战略转型。国际学术界和大型企业集团经过多年探索,提出战略中心型组织的解决思路,强调通过战略集中管控,保障各经营单元在有序的战略架构下实现战略转型。它不仅解决了公司横向部门之间的协调问题,而且为纵向经营提供了协调通道。对于提高保险公司的战略执行力和市场适应的能力无疑具有较大的意义。在大型企业探索的过程中,形成了两种既有联系又有区别的战略管理办公室模式,不同的保险公司可以根据自身特点,选择合适的模式,择机推进。
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