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[期刊] 会计之友
[作者]
吴淑艳
随着信息技术和经济全球化的发展，单个企业之间的竞争已经转化为不同供应链之间的竞争。在供应链体系中，如果某一成员企业处于不健康的财务状况，可能会影响整个供应链条的财务风险，甚至导致链条的资金流断裂。考虑供应链核心企业受上下游企业和整个链条的影响及不同生命周期阶段的特点，构建了其财务风险评估的指标体系；引入信息熵法，摆脱对人为主观赋权的依赖，建立了不同生命周期条件下供应链核心企业的财务风险评估模型。该模型所需样本量较小，可以充分选取与被评估企业具有相似特征企业的数据作为训练样本，因此计算出的指标权重更加客观、具有针对性，可以得到较为客观公正的综合评价结果。
关键词：
供应链 财务风险 信息熵 生命周期
[期刊] 经济管理
[作者]
王艳平 韩峰
核心企业在供应链中居于重要的地位,对核心企业在供应链运作中的风险进行分析是供应链管理的重要内容。本文首先分析了核心企业在供应链中的作用以及核心企业在供应链运作中的风险因素,然后对核心企业在供应链运作的各个阶段的风险类型进行了识别和定义,并且分析了这些风险的形成机理。
关键词：
核心企业 供应链 风险分析
[期刊] 统计与决策
[作者]
李晓燕,金卫东
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈影
在企业发展的任何阶段,有效管控财务风险对提升企业价值都非常重要,而信贷资源配置发挥着调节功能,生命周期理论视角下这种调节更具有动态性。本文以2016-2020年流通上市公司为研究对象,考察信贷资源配置对流通企业价值的影响。研究发现,信贷资源配置规模与流通企业价值呈显著倒"U"型关系,其中财务风险发挥部分中介效应;在企业整个生命周期中,信贷资源配置对企业价值非线性关系显著性从高到低依次为成长期、衰退期、成熟期。结果表明,流通企业应根据所处生命周期阶段特点,结合自身经营需求,合理确定信贷资源配置规模,规避财务风险,发挥杠杆效应,增强企业价值活力。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张艾灵
在经济环境简单的状态下,形成企业财务困境的主要原因大多源于其内部的不科学管理和决策失误,外部因素也仅通过间接的方式对企业财务产生影响。然而,随着外部环境的日趋复杂,外部经济环境因素对企业的影响越来越大,在某些情况下甚至起着决定性作用。一方面企业永远都在信息不完整的状态下进行运行和决策;另一方面理论界对企业在应对复杂环境问题的研究还乏
[期刊] 商业时代
[作者]
孙芳
本文从微观经济学中的企业产品生命周期理论出发,基于动态财务战略视角提出企业财务风险与产品生命周期各阶段相匹配的观点,并就彼此间不同的搭配方式提出相应的组合策略,以实现控制企业总体风险和利润最大化的经营目标。
关键词：
财务战略 生命周期 风险匹配
[期刊] 统计与决策
[作者]
曾爱军
我国中小企业由于历史发展的原因,其财务治理结构不受重视,存在诸多问题。这已经成为影响我国中小企业快速发展的主要障碍。如何改善中小企业财务治理结构、提高财务治理效率成为中小企业发展的当务之急。
[期刊] 会计之友
[作者]
陈芳
文章通过引入生命周期理论,针对电子消费品行业产业链中的核心企业——电子消费品制造企业进行深入观察和研究,将企业在不同阶段的市场策略和牛鞭效应对企业造成的财务影响相结合。通过详细分析供应链牛鞭效应对企业财务产生的连锁反应及该财务连锁反应的危害,提出了相应的对策方案,以削弱牛鞭效应导致的财务影响,从而使资金在供应链内顺畅地流动,加速供应链增值。
关键词：
牛鞭效应 财务影响 订货模型
[期刊] 会计之友
[作者]
陈芳
文章通过引入生命周期理论,针对电子消费品行业产业链中的核心企业——电子消费品制造企业进行深入观察和研究,将企业在不同阶段的市场策略和牛鞭效应对企业造成的财务影响相结合。通过详细分析供应链牛鞭效应对企业财务产生的连锁反应及该财务连锁反应的危害,提出了相应的对策方案,以削弱牛鞭效应导致的财务影响,从而使资金在供应链内顺畅地流动,加速供应链增值。
关键词：
牛鞭效应 财务影响 订货模型
[期刊] 物流技术
[作者]
刘俊 史嫄
从风险与供应链系统耦合给供应链带来影响这个新的视角,将供应链系统的生命周期划分为培育期、协同期、失调期、危机期和解体重组期等五个阶段,并对各个阶段的特点及演化机理进行了分析。通过分析,发现供应链系统的价值贡献主要是在供应链系统的协同阶段创造的,它是供应链系统维持长久稳定的竞争力的关键;应重视供应链系统的失调期,供应链失调是供应链内外部风险因素与供应链系统相互耦合中的量变性特征,供应链系统在失调期的补救和改进措施所付出的努力也是整个周期阶段最小的。
关键词：
风险 耦合 供应链 生命周期
[期刊] 财会通讯
[作者]
王金龙
企业生命周期分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在企业经历的整个生命周期过程中,不同企业不同生命周期阶段其财务特征表现不一样,对财务战略的具体选择也相应地有所侧重。因此,企业只有掌握自身生命周期的规律,针对性的分析企业不同阶段的财务特征,据此做出具体的财务战略选择。
[期刊] 商业时代
[作者]
田武宗
财务战略是企业战略的重要组成部分,是企业战略的核心,属于职能战略范畴。本文从竞争环境、采取的经营战略、导致的经营风险等方面分析了产品生命周期各阶段特征,阐述了经营风险与财务风险搭配及搭配原则,进而分析企业及产品在不同发展阶段应作出的不同的财务战略选择。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
孙茂竹 王艳茹
一、新兴企业的财务战略(一)新兴企业的财务特点新兴企业财务具有以下特点:(1)一般规模较小,创业者集投资者、生产经营者、管理者于一身,采用财务集权治理模式;(2)刚刚进入市场,缺乏既定的销售渠道,利润和现金流入均较低;(3)一般现金需求量大且不稳定,市场
[期刊] 华东经济管理
[作者]
徐中平 肖建华
现行会计核算由于采用分期核算、汇总结算等方法 ,致使按会计核算时间制定的企业财务策略很难满足企业战略发展的要求。因此 ,依据产品生命周期理论 ,本文系统地探讨了产品生命周期各阶段企业的财务策略
关键词：
产品生命周期 财务策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨志军
1989年,爱迪思博士在其著作《企业生命周期》中首先提出企业生命周期的概念,在此之后,国内外许多学者对企业生命周期进行了深入研究。典型的企业生命周期包括初创、成长、成熟和衰退四个阶段。中小企业在不同的生命周期阶段,有不同财务风险的特征,其财务风险管理也应有所差别,刚刚组建的中小企业与成熟期的财务风险管理,特别是在组织体系方面,差别是明显的。因此,从企业生命周期动态角度研究中小企业财务风险管理问题具有重要
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