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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 程晓明  毛中萍  
一、生产理论与成本归集现代经济学的两个主要分支是价格理论与收入理论。生产理论作为价格理论的核心,在相对于价格理论中起两个作用,一是为分析成本与产量之间的关系提供基础,一是作为厂商对生产要素(即投入物)的需求理论的基础。每个经济团体都有一个生产函数以及
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵福荣  
本文首先对目前我国大多数医院采用的传统成本法存在的问题进行了分析,然后将更适于间接成本核算的作业成本法引入其中,对其在医院内的实施进行了必要性分析,依据其基本原理对作业成本法在医院具体应用做了详细阐述。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 黄坚  王佳波  古莲香  
目前,由于我国医院存在对成本管理认识不足、成本信息严重失真、成本费用控制不力等问题,加之成本核算方法落后,使医院有限的医疗资源利用率不高,浪费现象严重。所以,采取有效的方法来加强医院成本核算是一项十分必要且迫切的任务。为此,本文试图将当前比较先进的作业成本法引入到医院成本核算中,使医院成本管理的手段更为先进、科学。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 尹世全  杨燕绥  
首先回顾交易成本理论,并评述国内部分医院治理文献。然后,以清华大学杨燕绥教授提出的四圈型医疗服务治理机制的分析框架为基础,分析医疗卫生领域存在的“准利益集团”的特征,并将社会评价与监督的治理机制延伸,并提出共同治理模式与疏堵协同治理模式,以达到改善医院治理绩效和节约交易成本。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 许江滨  孙强  孙晓杰  
标准成本系统是一种有效的成本控制方法。在企业中,它早已被熟练地应用,并且逐步被国内外许多医院采用,来控制和管理日益高涨的成本。通过分析标准成本的定义及在企业的制定方法,研究标准成本在医院的制定方法及在医院经济管理中的作用,为医院管理者提供参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 傅莉评,高业栋  
HU理论是经过严密的数学推导得出的基数确定理论。其最大特点是上级只要采用“HU法”对策论模型,下级就一定会自报出一个某通过努力能够完成的最大利润或产值数或最小费用数。在医院目标管理中可以得到很好的应用。 1.HU理论的主要参数 (1)折扣数W(也称“下级权数”)。(2)超额奖励系数P(也称“超额奖励比例”)。(3)少报受罚系数Q(也称“少报受罚比例”)。 上述3个参数必须满足P>Q>PW条件,再根据“HU法”对策论模型中的任意1组参数(P、Q、W常用值表)即可确定目标数,也就是上级先决定给予下级的权数W以及
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 姜民东,李井如,杨兆玉,宗凤萍,费宝江  
变动成本法是新兴管理会计的一项重要内容,现已广泛应用于西方国家企业的内部管理。我院于近3年在用全部成本法对编制制剂室利润表的同时,大胆借鉴变动成本法编制制剂室贡献式收益表进行探讨,收到了一定的效果,愿与财会同仁共勉。
[期刊] 经济师  [作者] 王雷超  张洁欣  张静  
全成本核算工作对医院的发展具有重要的意义,它能够为医院经济管理工作提供科学有效的数据,从而提高医院决策的效率和质量。目前医院在全成本核算体系建设方面还处于比较薄弱的环节,没有建立与医院发展相适应的成本核算体系,对医院的发展带来了不利的影响。因此在新时期下,应当加强对医院全成本核算管理的研究,进一步地提高医院的经济管理水平,更好地促进医院的发展。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 孙卫怡  
随着经济社会的不断发展和医疗改革的深入进行,医院的经营模式随之向自收自支的模式转变,市场经济条件下要促进医院的协调和持续发展,不仅要改进医疗技术和医疗服务,还要对医院的管理经营中各种药品、材料等经营成本进行全面的核算,提高医院的经济效益,为此本文阐述了医院经济管理中全成本核算的概念,针对医院经济管理中进行全成本核算的重要意义进行分析,并根据先进医院运作过程中全成本核算存在的问题,提出相应的加强亿元经济管理中全成本核算的策略方法。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郑扬溢   孙克萍   王菲  
DRG支付模式作为当前我国公立医院医保付费制度的重要改革方向,经过前期的探索和实践取得了一定的成果,但是从实践情况来看仍存在一定的不足。文章针对我国公立医院DRG支付模式实践中存在的责任单位划分不清、预算编制不科学和绩效分配改革不到位等问题,结合责任成本理论提出完善建议,以确保DRG支付模式在公立医院的顺利实施。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 毕旭云  
2017年4月9日以来,北京的医院迎来了经济管理的新常态。新是因为北京的医院经历三医联动的医疗改革,把公立医院推入一个新的发展环境。常态是因为无论医院面临什么样的宏观环境,医院管理都要按部就班的平稳发展。医改对医院经营管理提出更高的要求,控制成本,优化流程,控制风险以及有限的医疗资源服务更多的患者,成为医院发展的新目标。内部审计作为医院管理目标实现的基础,需要以管理目标为审计目标,通过对目标实现的流程进行分析,保证管理目标的实现。
[期刊] 会计之友  [作者] 薛肇东  
文章基于医院绩效管理与成本核算的现状,论述全成本核算用于医院绩效管理的重要性,指出在国家要求事业单位实行成本核算的大背景下,应用全成本核算是医院绩效管理的重大创新。在此基础上,进一步分析医院全成本核算模式,包括医院全成本核算的内容、方法、途径及实际应用,着重探讨绩效管理中有效实施全成本核算的要点,强调应明确绩效管理主体、建立全成本核算分析体系、协调成本监控与成本核算、完善绩效考核制度、实行院科二级核算与院科两级管理制、注重绩效评价的公平性和合理性。这些思路与方法对大中型医院的绩效管理与成本核算具有参考借鉴意义。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 郑琳莎  王少清  秦花  郭云雷  杨琴  李兰  
目的:将作业成本法应用于医院成本管理实践。方法:以某医院血液透析中心为研究对象,结合医院及医疗服务流程特点,划分医院作业及血液透析中心作业,确定作业成本动因。结果:根据作业成本法原理,测算科室及医疗服务项目成本。结论:应用作业成本法于医院内部管理是一个新的发展方向。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 师仁祥  
我院开发的以计算机网络技术为依托的医院信息管理系统(HIS),经过一年多的运作,效果良好,现介绍如下。 系统环境 软件方面。系统采用Client/Server(客户/服务器)结构,WindowsNT 4.0网络操作系统,Windows 95操作平台,Powerbuilder 5.0作为前端应用程序的开发工具,服务端采用MS SQL Server6.5大型数据库。 硬件方面。服务器采用惠普专用服务器(HP LD pro),工作站采用国产品牌机,LQ 1600KⅡ和LQ300K打
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