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[期刊] 现代管理科学  [作者] 戴君  谢琍  王晶  
文章对第三方物流的生产型企业的VMI应用进行分析,介绍了第三方物流对于生产型企业的VMI运作流程,构造了在TPL拥有库存决策权且不允许缺货时的VMI模型,为验证模型的有效性与可行性,设计了一个应用算例,结果显示与其他VMI模型相比,该模型更有优势。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王维  傅毓维  孙永军  
一、创新成本与生产型企业创新成本支出轨迹近年来成本的理论基础发生了重要的变化。大多学者对成本渗透到内部各个层次、各个环节(供、产、销)、各个管理领域(战略、生产、投资、融资、信息、风险等)等观点表示了认同。与此同时,为了有效地控制成本,
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓晓光  
生产型企业物流成本是除原材料成本之外的最大成本支出项目,只有降低物流成本才能提高效益,在激烈的竞争中获得优势。生产型企业物流又不同于其他企业物流具有较强的隐蔽性,很多物流作业隐藏在生产、经营过程当中不易察觉,成为生产型企业物流核算的一大问题,所以企业要想控制和降低物流成本,就要透彻了解各物流方法并结合企业实际情况进行物流核算,本文详细介绍了T-A模型法、Q-TA核算模型以及ABC-SCOR模型,力求对其加以优化。
[期刊] 上海金融  [作者] 朱国华  秦源  
本文就生产型企业的套期保值行为做了系统性的研究。首先,明确了生产型企业参与期货市场的目的在于套期保值。其次,针对现有的套期保值理论不适于解释说明生产型企业的套期保值实践这一现状,提出了生产型企业套期保值界定准则。再次,为了强化企业对套期保值风险的规避,提出了套期保值有效性界定准则。最后,从市场评价和内部评价两个维度,建立了套期保值绩效评价体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐琳  
一、引言企业集团是一种以母公司和子公司两个体系为基本结构的企业组织形式,其特点产品种类繁杂,工艺流程复杂,自动化程度高,是能够聚集整合现有资源,在管理方面具有协同效应。企业集团的成本管理要在提高子公司成本管理的积极性的同时,加强集团公司的管理职能,以保证企业集团整体的工作统一和协调,最终实现效益最大化。近几年,由于能源、原材料、交通运输、劳动力等生产成本快速上升,导致很多生产型企业在销售增长同时,成本也在大幅增长,甚至远远超过销售增长的速度,利润率不增反减,我国生产型企业已经进入了高成本的"微利时代"。企业想要在激烈的竞
[期刊] 财务与会计  [作者] 卢缨  
本文以钢铁企业为例,分析企业环境成本构成及核算,建议采取产品生命周期的生态设计、实施清洁生产、引入战略成本管理理念等措施加强环境成本的控制。(一)环境成本的构成及核算联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第十五次会议文件《环境会计和财务报告的立场公告》中提出,"环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李万清  
一、直面现实,争做小强人加入WTO,对于中小企业来说犹如大浪淘沙,适者生存。国务院研发中心著名经济学家吴敬琏教授指出:“我国政府加入WTO承诺的最大好处是为建立社会主义市场经济体系设定了改革的时间底线。”加入WTO将加快我国市场经济体系的建立,促进公乎竞争格局最终确立,一批劣势企业因此而黯然出局,一批优势企业则将借势扬帆破浪,这将成为无可奈何也是无法避免的事实。在市场铁律面前,发展是生存的唯一条件和理由。
[期刊] 商业研究  [作者] 翟士军  
传统的企业“外迁”理论强调企业在实行走出去战略时必须具备一定的竞争优势,企业迁徙后,通过这些优势将获得较高的企业效益。但内地出口企业就整体而言是后发展型企业,这类企业通过迁徙突破内地信息、技术、资金等制约瓶颈,扩大产品出口,提升国际竞争能力,赢取企业发展空间。
[期刊] 税务研究  [作者] 刘传宝  
一是外购直接出口的货物。非列明生产企业可享受免抵退税的直接出口的货物,必须在国家税务总局规定的视同自产货物的具体范围之内。除此之外,外购货物用于直接出口时,适用增值税免税政策。首先,核查进项发票中有无直接出口的货物。其次,对有外购直接出口的货物,对照国家税
[期刊] 财务与会计  [作者] 卢缨  
本文以钢铁企业为例,分析企业环境成本构成及核算,建议采取产品生命周期的生态设计、实施清洁生产、引入战略成本管理理念等措施加强环境成本的控制。(一)环境成本的构成及核算联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第十五次会议文件《环境会计和财务报告的立场公告》中提出,"环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成
[期刊] 中国流通经济  [作者] 邓德胜  尉明霞  
在生态文明建设与循环经济建设的大背景下,企业生态化管理成为一种趋势。企业营销渠道生态化关系到企业可持续发展的实现与生态文明建设的推进,为更好地降低成本、保护环境、维护生态和谐、实现综合效益、履行企业社会责任、形成市场竞争力,必须在企业营销渠道管理中实施生态管理。文章提出,为推动生态营销渠道的健康发展与整体优化,应转变观念,把生态概念渗透到企业文化与管理中去。一要制定营销渠道生态管理战略,二要构建生态渠道信息系统和生态价值网,三要选择合适的生态营销渠道成员,四要提高渠道生态成本管理意识,五要建立企业生态联盟。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 朱筱瑾  李侃  陈文梅  
企业如何选择销售渠道朱筱瑾李侃陈文梅(西南财经大学)□营销管理MarketingManagement销售渠道选择是企业营销工作的重要内容。不同的市场需求和竞争结构,使企业对渠道的要求有所不同;不同的发展时期和经济状况,又使企业和渠道的形态各异,因此企...
[期刊] 商业时代  [作者] 李晓燕  
营销渠道被越来越多的企业重视,但在管理中存在较多问题,比如渠道冗长、覆盖面过大、企业不能很好的掌控并管理终端等,本文从理论的角度出发,联系实际分析了这些问题并提出了适当的解决方法,同时总结出随着渠道管理工作的进展,企业的营销渠道会出现大型化、电子化、信息化等发展趋势。
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