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[期刊] 经济管理  [作者] 吴金椿  冯灿仪  
加强企业内部物流管理,降低成本,减少浪费,提升企业的竞争力是很必要的,也是企业生产管理活动中的重要任务之一。生产企业的物流,是指原材料进厂(包括原料、半成品、外协件及燃料、辅助材料等),经储存、加工、装配、包装,直到成品出厂这一全过程的物料在仓库与车间之间、车间与车间之间、工序与工序之间每个环节的流转、移动和储存(含停滞、等待)及与之有关的咨询管理活动,它贯穿于整个生产过程的始终,形成一个有机的整体。由于这种物流只限于企业内部,故又称为工厂物流(或厂内物流)。企业物流从时间段上看可分为
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 王晓东  
随着市场竞争的加剧,物流与供应链管理越来越成为企业获取竞争优势的重要手段。本文针对供应链管理中出现的信息扭曲问题,引入所谓“鞭子效应”的概念,解释“鞭子效应”产生的原因,并从物流管理的角度提出削弱“鞭子效应”负面影响的一些措施。
[期刊] 物流技术  [作者] 江世英  
对目前有关汽车生产物流的文献进行了综述,分析了汽车制造企业生产物流的主要特征,提出了汽车制造企业生产物流的主要职能,并初步探讨了其优化目标和优化方法。
[期刊] 物流技术  [作者] 单晓峰  
从精细化物流管理的角度出发,首先阐述了精细化物流管理以及工程建设物流的相关理论,然后构建了工程建设企业物流管理框架,以便更好地实现工程建设企业的最优目标。
[期刊] 物流技术  [作者] 张小洪  
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州罗杰斯城成立。经过半个多世纪的风风雨雨,已发展成为世界最大的连锁零售商,多次荣登《财富(Fortune)》杂志世界500强企业榜首及当选最具价值品牌。沃尔玛公司如今每周有超过2亿名顾客和会员光顾在27个国家拥有的69个品牌下的10700多家分店及遍布
[期刊] 工业技术经济  [作者] 顾穗珊  李建华  曲久龙  
供应链与物流管理都是现代企业管理的新型模式,两者之间既有联系又有区别。要应对国际化市场的快速变化,企业需要学会并适当运用符合时代要求的新型管理模式。在供应链环境下如何建立企业物流管理是企业特别是制造型企业必须面对的问题之一。
[期刊] 改革与战略  [作者] 高超  
生产型企业集团效率的提高,在一定程度上依靠降低物流成本,物流成本的降低必须搞好物流管理的协同。随着社会技术的发展,我国生产型企业集团的物流管理协同化发展将会出现物流组织的协同化、物流功能的协同化,物流手段与电子商务的协同化三种趋势。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 曾成  
提要随着我国经济与世界接轨的日渐深入,商品生产、市场经济与企业竞争已不可避免地成为了全球性活动,不论在国内还是国外市场,我国成功企业面临着在跨国企业的强势竞争下,如何合理计划与安排物质资源和信息流向的问题越来越突出。具体来说,国际物流管理的大趋势和国内物流业现状如何,它们对于我国企业争取国际竞争优势又有什么启示?本文就此进行综述和探讨。
[期刊] 商业研究  [作者] 徐建国  乔忠  
企业产生较高的逆向物流成本是由多方面因素决定的,企业逆向物流战略的实施越来越受到企业管理者的重视。从逆向物流本身的特点看,企业实施逆向物流管理具有一定的难度,但可通过有效规划和采取相应策略控制企业逆向物流成本,使逆向物流成为企业新的利润增长点。
[期刊] 物流技术  [作者] 章玲玲  
计划演练是一个动态模型,参与者在其中活动,演练中有需要解决的问题,解决方法与既定目标相关联。将计划演练应用到企业物流管理中,通过手动模拟的游戏,正确认识到企业内部供应物流、生产物流、销售物流、库存物流的过程,找到存在的问题,并提出相应的改进方法,加深企业部门之间的相互理解和相互合作,从而达到正确管理的目的。
[期刊] 物流技术  [作者] 侯勇  
首先分析了汽车修配企业备件物流的特征,进而提出实践中汽车修配企业备件物流管理体系存在的问题,最终提出汽车修配企业备件物流管理体系的优化举措。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孔健  
现代物流管理被西方经济学家称为企业的“第三利润源泉”。本文简要介绍了现代物流管理的概念,对我国企业物流管理的现状和一些企业引入现代物流管理取得的初步成效进行了分析,并就我国企业如何把握现代物流管理的发展趋势以提高市场竞争能力提出了建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 丰晓芳  
在对企业物流的四种管理模式优势及劣势阐述的基础上,对影响企业物流管理模式的因素进行了具体的分析,最后通过数据包络分析法提出DF公司如何选择面对市场营销的物流管理模式的方法。
[期刊] 企业经济  [作者] 李菊英  平欢梅  刘志远  
物流成本在电力企业的运营成本中,占有较大的比重。用现代化的物流管理方法和手段,大力降低电力建设、生产过程中的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,是加快电力企业发展的关键之一。电力企业应当从制度、基础设施以及信息化等层面优化物流管理,大力降低企业的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,加快自身发展。
[期刊] 商业研究  [作者] 楚岩枫  楚广兴  
企业实施逆向物流管理促使企业从产品的构思设计阶段就考虑资源的再利用问题,提高资源的利用效率.而生产商责任延伸制和面向产品全生命周期的设计是工业企业实施逆向物流的关键,指出建立正向与逆向物流相结合的循环物流系统是未来工业企业发展的方向。
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