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[期刊] 财务与会计
[作者]
胡玉明
纵观国内外企业发展史,为什么有的企业能够经受百年风雨沉浮而经久不衰,"基业长青",从而成为"百年老店"?为什么有的企业只能是"昙花一现"的"流星企业",而不能成为"明星企业"呢?这就给人们提出了一个值得深思的问题:企业可持续发
[期刊] 企业管理
[作者]
孔颖颖
面对不确定的环境,组织往往是不稳定的、不可持续的,且不能做到及时变革。甚至是,当下企业组织得越好,这种转变就发生得越困难。有关企业的基业长青一直是一个长盛不衰的研究课题。在中外众多的著作中都对其进行过深入的剖析,并得出了一系列在理论和实践意义上都影响深远的结论。"4+2法则"总结出了"4+2成功方程",即企业成功的四个必备要素是聚焦战略、执行能力、业绩文化和扁
关键词：
基业长青 源动力 激励 组织文化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 胡宇萌
美国诗人罗伯特·弗罗斯特在他那首著名的《未选择的路》中这样写到:"也许在若干年后的某个地方,我将轻声叹息将往事回顾,一片树林分出两条路,而我选择了人迹罕至的那条路,人生从此不同。"做企业似乎亦是如此。若非偶然作祟,一个企业的成长过程中总是布满了诸多选择,企业家及其高管班子需要面对一道又一道的选择题。最常见的:企业是应该选择做大还是做
[期刊] 企业管理
[作者]
余胜海
华为在任正非每隔三五年就阶段性地宣布冬天到来的警示中,频频取得接近50%的业绩增长。让企业保持持续发展,是企业家的重要使命。"一将功成万骨枯;沉舟侧畔千帆过。"活着的就是美丽的,活着就是最大的成功。我们相信这是幸存者的感慨,也是失意者的追悔。
[期刊] 经济问题
[作者]
黄明理 李道志
南京师范大学公共管理学院副教授张志丹博士的《道德经营论》(人民出版社2013年9月版)已面世。该书镌刻着作者近年来在企业伦理领域致思求索的心路历程,看得出他对企业伦理的当代走势有着敏锐的理论洞察力。该书的主要内容和逻辑理路是:阐述了道德经营的一般逻辑(即概念、合法性、核心价值、基本价值、关键环节、人格范式)和时代境遇(即责任伦理、人权伦理、财富伦理、信息伦理、时间伦理、空间伦理问题),系统回答了道德经营的概念、原因探秘、实践路径和时代境遇等四大问题,试图重构企业战略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
遇见信誉楼是一次意外。此前我们从没预想过,在河北沧州下辖的黄骅市,竟有这样一家零售企业:它诞生在1984年,至今已有整整30年,与联想、万科等企业同龄,而且依然保持着良好的发展态势;它专注于县域市场,目前已有16家自营店、5家加盟店,主要分布在河北与山东,经营稳健;它已经实现了交接班,尽管创始人的三个子女都在企业工作,但是没有做成家族企业,而是依靠公开选举完成了换届;最令人惊叹的是,这家本土民营企业最大的愿望就是做一家基业长青的卓越企业。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王烈
创新是企业家最重要的品质。企业家完整的创新过程包括制度创新、技术创新和实践创新这三个方面。为了提高企业家创新的效率， 企业家在创新时， 必须要有切合实际的创新目标， 遵循相应的创新原则。国外企业家提出了创新管理的概念， 它包括战略研究、管理研究、技术研究、创新能力研究、创新过程研究、创新成果管理研究、创新阻力研究等方面。对于我国企业家来说， 当前最迫切的任务就是加强创新意识的培养和学习创新知识。
关键词：
创新 企业家 制度 技术 实践
[期刊] 建筑经济
[作者]
李兴福
在苏州有一支敢打硬仗且善打硬仗的施工队伍，这就是全国先进企业、全国先进施工企业、全国工程管理先进企业、江苏省级先进企业典型、苏州建筑业排头兵———江苏苏州第二建筑工程集团公司。在不断变化的市场风浪中，苏州二建缘何能不断摆脱困境，顺应市场，年年进步，健...
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李成云
本文从内部控制环境及其评价的视角,对目前的企业文化与内部控制相关研究进行了梳理,进而分析了企业文化是内部控制环境的基础、是内部控制的基础、是内部控制可持续发展的基础,最终得出,企业文化是内部控制灵魂的结论,从而为我国企业内部控制的有效实施和持续改进提供相应的参考。
[期刊] 中国高等教育
[作者]
王义遒
以提高质量为核心。加快我国从高等教育大国向高等教育强国迈进的步伐,正在成为人们热议的话题。从国家全局出发,高等学校教育教学质量必须与国家经济社会发展水平相适应,满足国家建设的需要,维持社会稳定与繁荣,引领社会前进。教育不但要
[期刊] 经济管理
[作者]
李晏墅
营销理念是企业营销活动的指南,营销创新的灵魂是营销理念的创新。企业经营应关注若干营销新理念,注重运用哲学思维来思考营销理念的创新。
关键词：
营销理念 创新 哲学思维
[期刊] 中国软科学
[作者]
赵军
企业文化是指企业中全体员工的基本信仰、基本价值观和基本行为规范,各类人员的科技文化水平,以及作为其外在形式的规章制度和组织等诸方面的有机体系。企业文化主要包括:企业精神,企业文化行为、企业文化素质、企业文化的外在形态等等。企业文化作为一种意识形态作用于企业管理的各个层次,影响并左右着企业的生存与发展。
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