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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 骆良彬  苏明瑜  
现金流量是企业生产经营中的一个重要指标,其反映了企业销售商品、提供劳务,购买商品、接受劳务,支付税收、支付股利等经营活动中现金的动态情况。现金流量包括一定时期内现金的流入量和流出量两个方面。现金流量与其他几个元素如利润率、存货周转速度、资产回收率和业务增长率等共同构成了企业生存和发
[期刊] 浙江金融  [作者] 宋喜娇  
在企业经营活动中,经常出现这样的现象:企业账面和报表利润颇丰,因为现金流量不足而疲于举重债经营,有的甚至倒闭;而有的企业账面连续几年亏损,却因现金流量的充沛而维持下来,并抓住机遇得以发展壮大。1997年亚洲金融危机导致大量企业破产,这些企业破产的原因有很多种,但是劫后余生的企业有一个共同点就是现金流量较为优良, 有资料表明大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司,导致它们倒闭的不是由于账面亏损,而是因为现金不足。可以说,现金流量是一个企业赖以生存的“血液”流量,可见现金流量管理在企业生存和发展的中重要性。
[期刊] 浙江金融  [作者] 王文成  王雪芳  
一、现金流量的定义、性质和来源(一)现金流量的定义国际会计准则委员会(IASC)将现金流量定义为现金及现金等价物的流入和流出,排除汇率变动对现金及现金等价物的影响,因为汇率的变动实质上不涉及现金流量的流入和流出。美国解释现金流量是由交易引起的现金及现金等价物的增加或减少。而我国会计准则中现金流量是
[期刊] 税务与经济  [作者] 周舒  
现金流量是通过现金流入和流出,反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动。因此,要从现金流量管理内容和目标入手,分析企业现金流量管理在财务管理中的地位及其重要性,研究现金流量在企业财务管理中的作用,为企业加强现金流量管理提供重要的依据。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 高建来  吕鸥  
企业价值最大化是经营者追求的目标。在企业持续经营的情况下,企业价值主要由其现金流量和贴现率决定,现金流量越多,风险越小,则企业的价值越大。本文从跨国企业价值创造的来源、企业盈利质量、企业的生存能力等方面进行深入分析,提出应从战略视角加强对跨国企业现金流量管理,不断提升企业价值。
[期刊] 企业管理  [作者] 史晓坤  杨智龙  
资金是企业生存与发展的基础,是企业流动性最强、控制风险最高的资产。电网企业是资金管理密集型的行业,企业财务集约化管理的主要目的是建设坚强智能电网,这是一个长期过程,需要持续、大量的资金投入,因此,加强现金流管理、盘活存量资金、防范资金风险、监控流入,严控支出,成为财务集约化管理的需要。现金流量预算作为财务集约化管理工作的重要内容,其能否成功实施,决定着整个财
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 梁飞媛  
现金流量管理是指企业为达到价值最大化目标,通过预测、决策、计划、控制、报告和分析等手段对企业不同时期的现金流入流
[期刊] 企业经济  [作者] 王婷  何学忠  
企业集团是市场经济和社会化大生产发展的产物。由于它具有规模大、一体化、多元经营和跨国经营的优势,在世界经济中发挥着越来越重要的作用,因此,加强企业集团的财务管理工作意义重大。本文主要从企业集团现金流量管理角度出发,对现金流量的管理模式、预算管理以及分析方法等方面进行了探讨。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 臧勇  
一、现金流量与财务风险的关系分析现代理财学的一个重要理论就是资产的内在价值是其未来现金流量的现值。财务活动的起点是资金的垫支,终点是得到价
[期刊] 现代管理科学  [作者] 贾小明  刘卉  
本文首先强调了在现代企业管理中,现金流量管理所占的重要地位及其对企业生存与发展的重要意义与作用。在此基础上,从企业生产经营、筹资、投资活动等几个方面阐述了现金流量管理的主要内容。最后,针对目前我国企业在现金流量管理中存在的问题,提出了几点建议。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 方升华  田秋菊  王娟  
一、中小企业现金流量管理存在的问题(一)现金流问题关注不够中小企业的企业目标多为销售额、利润额,在发展过程中对良性现金流问题关注不够。中小企业对流通资金和营运资金的管理薄弱,设定的目标也多为资产总额、销售额,没有关注到良性现金流问题,没有强调现金流的重要性。
[期刊] 保险研究  [作者] 魏迎宁  
(一) 自1991年我国江淮发生特大洪涝灾害以来,江南地区尤其是沿海省份,几乎每年都遭到洪水、台风的袭击。虽然灾害在当地是几十年未遇甚至百年未遇,但保险财产损失并未造成整个保险系统亏损,然而却造成全系统资金紧张,一些县公司、地市公司甚至省分公司都发生了支付赔款困难。象这样规模的灾害,我们从事保险事业人员应有这样的思想准备,否则被突然其来的灾害弄得束手无策。反观国外的保险公司,即使在发生亏损的情况下,一般仍能及时支付赔款。其原因之一是进行
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周瑞平  
现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域 ,在现代企业财务管理中居于核心地位。但我国的现金流量管理水平较低 ,尚处于经验、规章性管理阶段。本文试图在论述现金流量管理的内容和意义的基础上 ,分析它在企业财务管理中的特殊地位 ,以期引起人们的高度重视 ,实现现金流量管理从经验、规章性管理向科学管理的转变。
[期刊] 财务与会计  [作者] 毛付根  
近年来有许多世界级大企业纷纷陷入财务困境,如安然、世界通信、联合航空、美洲航空等。这些航空母舰型的大企业并不是因为技术或产品问题,而是因为资金周转问题导致最后陷入难于自拔的困境。究其原因,主要是没有很好地把握现金流动规律,从而使企业的造血功能机制衰竭乃至走向衰亡。因此,把握好现金流动规律已经成为确保企业持续发展的关键性财务问题。
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