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[期刊] 世界经济  [作者] 叶刚  
大型跨国公司的全球战略及其启示上海国际贸易研究所叶刚90年代世界跨国公司空前发展,特别是在80年代,当世界经济增长速度放慢、不稳定因素增长的情况下,世界跨国公司发展却一枝独秀,仍然持续大幅度发展,其增长速度高于各国国民生产总值和国际贸易增长速度。但是...
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 张志元  
0年代以来,跨国公司的全球经营战略有了新发展,即跨国公司在全球经营中普遍运用联盟战略广结伙伴,开展更高层次的竞争与合作。战略联盟作为现代企业组织制度创新中的一种,已成为现代企业加强其国际竞争力的又一方式,被誉为“本世纪二十年代以来最重要的组织创新”。本文对跨国公司战略联盟的主要特征及方式作了分析,以期对我国企业跨国经营有所启示与借鉴
[期刊] 华东经济管理  [作者] 阎海峰  
为支持全球竞争战略 ,跨国公司的组织结构正在由传统的价值链连接形式演变为“全球网络公司” ,形成纵横交错的网络组织 ,以组织创新来提升企业竞争力。本文认为我国企业应该充分利用后发优势 ,注重提高组织学习能力 ,积极与国内外企业建立网络组织 ,为赢得竞争优势提供制度保证
[期刊] 国际经济合作  [作者] 刘海云  
进入90年代后,欧洲市场一体化的进程逐渐向纵深推进。1992年底内部统一大市场建成开始运作,实行了商品、资本、劳务和人员的自由流通。90年代中期以后,欧洲联盟迈向实质性阶段,欧盟实现单一货币已进入了倒计时。一体化的纵深发展对欧盟跨国公司有重要的影响。...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 陈钺  
一随着中国利用外资规模的扩大和水平的提高,跨国公司对中国的投资越来越活跃。跨国公司拥有强大的技术优势和全球性的营销网络,对东道国的技术进步和产业结构调整有着积极的促进作用。从我国利用外资的进程来看,跨国公司的直接投资对我国特别是沿海地区产业结构发挥了...
[期刊] 管理评论  [作者] 周伟  吴先明  Adel Ben Youssef  
组织结构与战略的匹配是企业在国际化初期度过风险与困难并生存下来的关键因素。我国跨国公司正处于国际化初期,子公司的平均存活年限仅为四年左右,远远低于预期。欧美日跨国公司分别于20世纪20-30年代、50-60年代和70-80年代完成了国际化扩张的初期,并进入了稳定发展的阶段。在回顾组织结构与企业战略匹配相关理论的基础上,比较分析了欧美日跨国公司在国际化初期所采取的战略和组织结构,对我国跨国公司国际化初期组织结构选择提供了借鉴和启示。根据我国跨国公司所面临的环境因素,我国跨国公司适合采用兼顾低成本和本地化优势
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黄义志  
本文试图首先论述技术战略是当代西方跨国公司经营战略的首要要素 ,然后从两个方面分析当代跨国公司的技术经营战略和策略 ;技术获取策略和技术实施与转让策略 ,最后结合现阶段我国国情 ,提出我国民族企业跨国经营应采取的技术战略与策略。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 蔡四青  李惠  
跨国公司技术战略联盟是介于市场和企业之间的一种中间组织,它既能较好地避免技术市场交易成本的增加,又能有效降低单个企业技术创新所需承担的较高的资金和技术风险。中国企业在技术创新全球化的环境下,也有技术联盟战略的需求。论文将对跨国公司技术战略联盟的发展现状、各主要国家技术联盟组织模式的特点进行分析,并对我国建立技术联盟组织模式的选择进行探讨。
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 王志乐  
中国加入世界贸易组织两年以来 ,面对新的投资环境 ,进入中国的跨国公司纷纷调整在华发展战略 :它们提升中国的战略地位 ,扩大在中国的投资 ,产品价值链各个环节以及上下游各个产业全面进入中国 ,向长江三角洲集中投资 ,逐步扩大对其他地区投资 ,进而调整业务机构和组织管理结构 :在华管理结构的目标设定为集团化 ,设立或加强在华地区总部 ,整合在华企业与经营机构等。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 聂民   丁玉芹  
跨国公司作为在海外拥有直接投资、设立于公司或附属机构生产销售的企业,面临着比国内投资大得多的风险,如外汇风险、利率风险、购买力风险、国家风险等等。本文将研究国外跨国公司国家风险管理的成功经验(包括风险测定与防范),以及对我国跨国公司的启示。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 方英  
随着跨国公司全球化经营的不断深入 ,“本土化”经营已成为其重要的发展战略手段。本文分析了跨国公司在中国本土化经营的表现及其对中国的影响 ,并提出了国内企业的应对思路。
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