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[期刊] 财经研究
[作者]
徐寿生
近年来如雨后春笋般涌现出的百货公司,如何由粗放型转为集约型,以创新的方式来满足顾客的需求,是亟需解决的一个课题。 一、百货公司的现代化目标市场选择策略 (一)区隔顾客市场 在选择目标市场之前,必须先想办法将市场分成数个较小且同质性较高的市场。一般有下列四类参考因素:
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张春虎 朱益宏
本文以G百货公司核心人才规划为例,阐述了企业从战略目标出发进行核心人才规划的基本思路与步骤,对同类企业具有一定的借鉴意义。
关键词：
战略 核心人才 人才规划
[期刊] 华东经济管理
[作者]
谭建华
我国百货公司发展战略选择［注］□谭建华中国百货公司始于本世纪２０年代，至４０年代就成为远东最发达、具有现代百货业特征商业的组成部分。经过近半个世纪的计划经济年代，流通领域的经济体制改革，中国百货业在市场经济条件下飞速发展，业绩辉煌。随着改革开放的深入...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴巍松
现代管理的流程再造管理思想 ,对于我国的百货公司管理实践活动具有重要意义。流程再造是企业参与市场竞争的需要 ,本文提出了百货公司进行流程再造的一种基本模式。
关键词：
百货公司 流程再造 BPR
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙明贵
日本百货公司企业重组的新动向孙明贵“泡沫经济”破灭之后，日本经济出现长期低速不振的趋向．国内消费者的消费日益偏向低价格化．以超级市场如廉价商店为代表的新型营销机构发展迅猛。传统的百货商店正受到空前激烈的挑战。销售增长率不断下降。三越公司１９９３年的销...
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
徐明昆 汪学良
金融信托投资公司向被称为“金融百货公司”.从其字意即可看出,它应是金融领域中展务手段最为灵活、业务范围最为广泛、经营种类最为齐全的机构.那么,我国的现实情况如何呢?我们的基本看法是:我国金融信托业尽管走过了一段极为弯曲和复杂的历程,但目前仍为先天不足、发育不良、功能不齐所困扰,在其力求走出困境、奋然前行的道路上还存在诸多人为的或非人为的、观念的或作观念的障碍,急需建立和健全相关机制,在市场经济诱动下,依靠政府强制力的扶植和引导,促使我国金融信托走上健康发展的道路.
[期刊] 商业时代
[作者]
何斌
本文主要针对百货公司提出了顾客满意评价模型。从顾客出发,分析顾客满意各因素及重要性程度,运用层次分析法设计了顾客满意评价模型,确定了各指标权重,运用模糊评价方法对顾客满意度进行了综合评定。并以上海七家百货公司为样本进行了实证分析,论证了本模型的有效性。
[期刊] 价格月刊
[作者]
梁卫真
ＧＭＳ（ＧｅｎｅｒａｌＭｅｒｃｈａｎｄｉｓｅＳｔｏｒｅ）也称大型综合性超市，是目前世界上超级市场的主力业态，既具有超级市场的特性，又具有百货公司的功能，是超市与百货公司的综合。它所经营的商品和服务几乎包含了零售业之全部所能，商品主体结构为大众百货。这...
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
曾子敬
香港华润百货公司是一间老牌中资企业。近年为适应香港百货业发展形势和华润集团的多元化发展战略，合并了另两家大国货公司，制定了新的经营方针，建设了铜锣湾新总店，以全新的面貌为香港社会服务。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
荆林波
通过实证研究揭示我国商业企业品牌形象以及修正西方著名品牌模型的适用范围,在我国商贸流通领域研究中还处在起步阶段。乔均教授等承接的国家教育部人文社会科学基金项目"品牌价值测评体系及品牌升级研究"并由此课题完成的阶段成果所形成的专著《百货公司与商业连锁企业品牌形象研究》(中国财政经济出版社,2010年8月),正是围绕这一主题进行了系统论述。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
王健 王丽芳 周箭
通过三次因子分析,从销售增长能力、规模实力、资产增长能力、盈利能力和偿债能力等五个方面对16家上市百货公司的竞争力做了客观性评价。根据三次因子分析后的排名变化,得出影响百货公司竞争力的结论:销售增长能力比资产增长能力更重要;盈利能力与销售增长能力要协调发展;加强偿债能力保持企业稳步增长。在此基础上,提出了增强百货公司竞争力的建议:竞争力应来自于区域内的做大做强;多业态混合发展促进竞争力的提升;处理好自购物业和对外扩张的协调发展。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
周超
乐百氏集团有限公司的“乐百氏”作为中国食品饮料行业为数甚少的驰名品牌之一 ,在几年的风雨变化中积累了大量的营销经验。本文通过对乐百氏公司品牌的定位、产品的介绍、核心产品的 4PS分析来透视其营销策略的优势及劣势 ,以供其他企业借鉴
关键词：
乐百氏 营销 品牌 竞争
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
许跃辉
试论百货商店的经营策略许跃辉安徽经济管理干部学院“八五”期间，我国零售商业出现了空前的繁荣，零售市场的竞争也越来越激烈。尤其是百货商店，由于盲目兴建和定位趋同化，以及面临新颖业态的竞争压力，经营艰难，效益滑坡、市场占有率下降。但是，笔者以为，百货商店...
[期刊] 经济问题
[作者]
王小佳
实体百货自2012以来遭遇了前所未有的经营困境,究其原因,固然有网购冲击等客观因素,更主要的是购物环境、千店一面、知名品牌、网络设施等集客能力有所欠缺。分析购物中心、奥特莱斯、网购这些目前深受消费者青睐的零售业态的竞争优势,提出实体百货走出困境需要类购物中心化转型,强化体验;奥特莱斯化转型,以更多优质优价的知名品牌定制款式,吸引顾客;互联网化转型,让互联网成为线下交易的前台。真正实现从场地经营向商品经营转变,回归商业本质。
关键词：
实体百货 转型 经营方式
[期刊] 经济问题
[作者]
王小佳
实体百货自2012以来遭遇了前所未有的经营困境,究其原因,固然有网购冲击等客观因素,更主要的是购物环境、千店一面、知名品牌、网络设施等集客能力有所欠缺。分析购物中心、奥特莱斯、网购这些目前深受消费者青睐的零售业态的竞争优势,提出实体百货走出困境需要类购物中心化转型,强化体验;奥特莱斯化转型,以更多优质优价的知名品牌定制款式,吸引顾客;互联网化转型,让互联网成为线下交易的前台。真正实现从场地经营向商品经营转变,回归商业本质。
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实体百货 转型 经营方式
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