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[期刊] 经济管理  [作者] 徐杰  
一、现行物流成本管理的问题物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流成本占了企业销售额的大部分比例,因而,加强物流活动管理的关键是控制和降低企业各种物流费用,这已经成为现代企业管理中的主要问题。要加强物流成本管理,首先必须明确在当今企业活动中物流成本的特征以及相应的问题。具体来看,从当今企业的物流实践中反映出来的物流成本管理问题及特征有:1.物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般所有成本都列在费用一栏
[期刊] 经济管理  [作者] 宋华  
物流成本长期以来一直被称作企业的第三利润源泉。本文在提出企业物流成本系统管理和框架的基础上,分别针对货主企业以及运输企业的物流成本管理提出了一些观点和看法。
[期刊] 物流技术  [作者] 王亚丽  
首先介绍了基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化的基本内涵及其作用,接着重点分析了现代企业物流成本内部会计控制管理优化框架的基本结构、构成要素及其作用机制,从物流成本会计核算、物流财务绩效评估、物流成本预算以及物流成本控制等方面勾画了企业物流成本内部会计控制管理优化的基本架构,最后结合相关物流成本内部会计控制管理优化的理论模式,提出了加强和改善现代企业物流成本内部会计控制的建议和对策。
[期刊] 商业时代  [作者] 李晓庆  倪卫红  
本文在介绍ABC作业成本分析法的基础上论述了如何利用ABC法进行物流成本的控制。
[期刊] 商业时代  [作者] 田跃  钱志洪  
总体看来,我国物流业成本水平与发达国家相比较高的主要因素之一是地域共享问题。本文从地域差异角度分析物流成本控制现状,借鉴美国物流业成本控制经验,从而提出我国现代物流业成本控制策略。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 黄慧萍  
物流作为商品的流通活动每天都在发生。作为现代经济运行的基本活动之一,其对企业的生产经营活动起着巨大的后勤支持作用,企业有相当多的价值也蕴含在物流作业当中,这就把物流管理提升到了一个亟待关注的层面。物流成本管理不但成为企业消除"物流冰山",获取利润的第三源泉,而且成为关乎企业生存与发展的战略性问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 焦跃华  袁天荣  
确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。由于成本控制理论与方法的研究还相对薄弱,到目前为止,成本控制目标还不是一个明确的主题。为此,本文试图对成本控制目标作一些必要的探讨。一、成本控制目标的一般理解人们对成本控制目标的理解和表述主要集中在成本降低方面,具体存在两种不同的观点:一种观点认为,成本控制的目标是实现预定的成本目标,通过实现预定的成本目标来降低成本。这种观点将成本控制过程理解为实现既定成本目标的过程,相对来说,对成本控制作了较为狭义的理
[期刊] 物流技术  [作者] 曾小平  
讨论了基于客户的作业成本控制与基于部门的作业成本控制的不同。部门作业成本控制以成本最低为最终目的(不降低服务品质),而客户作业成本控制则应在客户成本和客户满意(为客户提供的价值)之间达到一个长期均衡点。这种区别也就导致客户作业成本控制和部门作业成本控制存在着本质上的差异。
[期刊] 物流技术  [作者] 鲍炯钧  
针对物流成本控制存在的问题,提出了将物流成本落实到每个员工;规范物流成本核算体系;构建工程项目信息系统;引入精益物流思想等措施,从而可以有效地抑制物流成本的增加,提高企业利润率。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 徐宪红  
文章基于项目管理理论及成本控制模型,对营销物流成本控制进行了分析,报告了营销物流成本控制现状;通过采用差异分析法,进行了陕西啤酒公司2013年1-10月份物流成本相关数据的调查分析,反映了该企业营销物流成本控制不当等问题,最后得出的基本结论为:营销物流成本受产品合理损耗、装货成本、运输成本及其他成本影响,不同企业营销物流成本的控制过程存在差异,基于营销项目物流成本的增长与其销量的增长具有高度相关性等。通过对项目的营销物流成本控制的实证分析,文章提出了统一物流成本管理与财务会计核算方法、创新物流成本管理机制
[期刊] 改革与战略  [作者] 卫青  
成本是制定产品价格的基础,是反映企业经济效益的重要指标之一。控制是企业管理的职能之一。成本控制是通过管理者科学地组织生产,按照设计的产品质量,合理地使用人力、物力、财力,达到成本下降,盈利提高的目的的一种控制办法。一、成本控制的依据近十年来,我国工业生产持续增长,但产值提高了,利润却下降。究其原因,是工业生产中的成本高,产品成本一直降不下来。这些年,国家要求各地区的单位产品成本下降的计划不仅没有完成,反而逐年上升,客观上是由于国家对原材料、燃料,工资进行了调整,固定资产折旧和银行贷款利
[期刊] 华东经济管理  [作者] 励峰  
现代企业财务管理所面临的内外环境都发生了根本性的变化,财务管理的地位上升了,要求也提高了。企业要采取合理的财务管理策略,加强成本控制和分析,转变财务机构的职能,提高财务人员的整体素质,进一步提高企业的成本控制能力和财务管理水平。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 陈良  
现代制造环境下的成本控制与传统的成本控制在理念上有着巨大的差异,本文在对此进行分析的基础上,对现代成本控制理念的创新及运用作了进一步的分析。
[期刊] 物流技术  [作者] 王秀卿  
分析了影响企业物流成本的三个主要因素,即货物的存储与运输方式、现代物流管理的理念缺失以及物流成本管理的现代化程度不高等。针对这些因素提出了物流成本管理体制创新、建立物流成本会计核算制度、引入第三方物流降低物流成本、积极开展物流管理现代化建设等控制企业物流成本的相应策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 华新  
首先对石化产品物流成本控制的相关理论进行阐述,然后提出现阶段石化产品物流成本控制的现状,随之分析石化企业物流成本控制的有效路径,最后提出具体控制石化产品物流成本的措施,供有关人员参考。
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