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[期刊] 建筑经济
[作者]
蔡云
我国建筑施工企业合同管理主要存在市场不规范、合同体系不完备、合同法律意识差、合同管理水平低等问题,据此,应当从加强建设领域立法和执法、完善建设工程合同体系、建立现代的合同管理机构和模式、强化合同履行监控和结算管理、充分利用计算机和网络资源、加强相关人员的学习和培训等诸方面来完善施工企业合同管理。
关键词：
建筑企业 合同管理 制度完善
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
高红霞
建筑施工企业发展较快,但是在发展过程中往往不能兼顾其他方面,做到协同发展。比如许多建筑施工企业在发展过程中会忽视自身财务管理的同步发展,使得企业财务管理与公司利润增长不匹配,这会给企业发展带来一些隐患。文章结合建筑施工企业的发展情况,指出大多数建筑施工企业发展中面临的财务管理问题,并在此基础上,从意识、制度、监督与风险体系以及信息化四个角度提出相应的有针对性的对策,希望可以为建筑施工企业改善自身财务管理问题提供一定的借鉴意义。
关键词：
建筑施工企业 财务管理 完善财务管理体系
[期刊] 经济师
[作者]
杨玉喜
文章以建筑施工企业作为切入点,探讨现阶段如何进一步完善财务管理。主要内容包括:建筑施工企业完善财务管理的重要意义、建筑施工企业在财务管理中面临的问题、建筑施工企业完善财务管理的具体对策。从三个领域展开充分论述,以期为建筑施工企业的财务管理工作者提供有价值的参考。
关键词：
建筑施工企业 财务管理 对策
[期刊] 财务与会计
[作者]
郭威 张会兵
建筑施工企业的"两金"主要是指各类应收款项和存货。应收款项包括应收账款、其他应收款和长期应收款等;存货包括原材料等物资类存货、已完工未结算工程、房地产存货、工业类存货等。其中,已完工未结算工程指施工方(乙方)实际开累完成产值与建设方(甲方)开累计价结算确认产值之间的差额,通俗讲,就是施工方实际完成的产值大于建设方计价结算的金额。
关键词：
建筑施工企业 已完工未结算 对策建议
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李娜
施工建筑企业的资金管理指的是企业在生产经营过程中合理规划资金管理计划、加大监管力度,保证资金来源可靠、使用过程安全高效。文章总结了建筑企业在资金管理方面存在的主要不足,并结合笔者的工作经验提出相应的管理对策,希望借此能加强企业资金链的管理水平,提升企业的内部管理效率,促进企业价值稳步增长,帮助企业突破资金挑战,不断完善和发展,提高企业市场竞争力。
关键词：
建筑企业 资金管理 内部控制
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘杰
为贯彻企业会计准则及其讲解的精神,笔者从会计核算实务角度,提出了建筑施工企业在执行《企业会计准则第15号——建造合同》(CAS 15)过程中出现的几个问题,并给出了解决的方法。
[期刊] 经济师
[作者]
崔君毅
文章从建筑施工企业人力资源数字化建设的背景入手，提出建筑施工企业人力资源数字化建设的具体举措，展望建筑施工企业人力资源数字化的未来之路。
关键词：
建筑施工企业 人力资源管理 数字化建设
[期刊] 建筑经济
[作者]
秦江玉
完善招标投标制为建筑施工企业解忧文／秦江玉在建筑市场中招标方（业主、建设单位）通过招标选定施工承包单位，投标方（施工单位）通过投标承揽工程任务，这本是工程项目这个商品在市场经济中通过有序的招、投标形式达到等价交换的目的。然而，在目前市场经济规则尚不完...
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张洋
作为企业内部财务管理的重要分支,绩效管理的水平高低直接影响着建筑施工企业对成本的管控和管理效率的提高,并进一步影响企业的生存和可持续发展。文章着手研究分析了在最新市场环境下,建筑施工企业面临的绩效管理体系不健全、管理方法陈旧和人力素质有待提升的诸多困境,提出相应的解决对策,希望能进一步提升企业绩效管理水平,增强企业的核心竞争力。
关键词：
建筑企业 绩效管理 人力资源 信息中心
[期刊] 财务与会计
[作者]
游华 秦义虎
（一）制定企业资金计划管理制度第一，企业总部应要求各单位按年、月、周编制资金计划，从资金流入、资金流出两方面入手，构建整个企业的资金平衡体系。制度的实施能够确保企业资金水平在合理范围内运行，各单位资金先＂预＂再＂算＂后＂花＂，杜绝无计划、超计划的款项支付。第二，企业总部要从制度上取得资金计划管理的调控权，即把各分子公司的资金计划管理控制权集中到企业总部。这样，既能从制度上让各分子公司自由参与生产经营活
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐金梁 陈玉珍
建筑市场的激烈竞争和工程施工的特点导致当前大部分施工企业都面临着施工利润薄、风险大、工程款拖欠、施工索赔等问题,文章从加强管理、规避风险、清收工程款及有效索赔四个方面阐述施工企业中如何正确运用合同法加强合同管理予以应对。
关键词：
合同管理 风险规避 清收 索赔 分包
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨德钦
建筑施工企业提高经济效益的关键,将转向以加强企业合同管理、完美履行经济合同为中心的企业管理上来,这是建设市场发育与完善所提出的客观要求。施工企业合同管理包括:①施工合同管理。这是施工企业合同管理的主体,是施工企业赖以存在的基础;②其他合同,如构件加工、施工机械租赁、内部承包等的管理。施工企业应将与其生
[期刊] 建筑经济
[作者]
王国锋
合同管理贯穿于项目的全过程。结合项目建设和合同管理流程,基于经营视角,对合同初审、合同签约、合同执行和合同收尾等各阶段的合同管理工作进行分析梳理,并提出对策,指导实践,以实现施工企业利润最大化。
关键词：
经营视角 施工企业 合同管理
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